Spomlek (SM) realizuje szereg inwestycji
– Miniony rok był dla nas wymagający, ale przyniósł także wiele powodów do optymizmu. To czas intensywnych działań, które przełożyły się na wzrost przychodów o ponad 15% – powiedział Paweł Gaca, Prezes mleczarni Spomlek (SM). – Osiągnięte wyniki napawają nas dumą i pokazują, że obraliśmy właściwy kierunek. To zasługa zarówno naszych pracowników, jak i rolników, którzy wspólnie z nami tworzą sukces Spomleku.
Miniony rok obfitował w wyzwania, z których największym była integracja ze spółdzielnią w Bychawie oraz rozwój segmentu produktów „białych” – takich jak twarogi, kefiry czy maślanki.
– Połączenie z Bychawą to krok, który otworzył nam drzwi do nowych rynków i segmentów produktów, dotychczas nieobecnych w naszej ofercie – powiedział prezes Gaca.
Jednocześnie Spomlek realizował ambitne inwestycje, m.in. zakończenie budowy nowoczesnej solowni w Radzyniu Podlaskim, rozpoczęcie budowy magazynu wyrobów gotowych oraz mnóstwo mniejszych. Koordynacja wielu projektów jednocześnie wymagała ogromnego zaangażowania, ale przyniosła także istotne korzyści.
– Największe wyzwania to często te, których na pierwszy rzut oka nie widać – skuteczne zarządzanie i precyzyjna realizacja wielu równoległych inicjatyw – podkreślił prezes.
Za najważniejsze osiągnięcia 2024 roku firma uznaje nie tylko fuzję z Bychawa (OSM), ale także zmianę strategii, która zakładała wejście na nowe obszary działalności.
– Stabilizacja dochodów naszych rolników i spółdzielni to priorytet, który realizujemy poprzez dywersyfikację oferty i eksplorację nowych rynków – wyjaśnił Paweł Gaca.
Efekty fuzji są już widoczne – trwa modernizacja zakładu w Bychawie, gdzie wkrótce zostanie uruchomiona linia produkcyjna do twarogów.
– Chcemy, aby Bychawa stała się wyspecjalizowanym zakładem, który dzięki optymalizacji procesów będzie kluczowym elementem naszej struktury –dodał Paweł Gaca.
Na 2025 rok Spomlek (SM) zapowiada szeroko zakrojone inwestycje. W Radzyniu Podlaskim zostanie ukończony magazyn wyrobów gotowych oraz zakończenie modernizacji masłowni. Firma planuje także uruchomienie publicznej stacji ładowania samochodów elektrycznych oraz planowane są zakupy linii produkcyjnych do nabiału.
– Inwestycje to klucz do dalszego rozwoju i wzmacniania naszej pozycji na rynku. Jednocześnie koncentrujemy się na ekologii – optymalizacji zużycia energii, redukcji emisji CO2 i automatyzacji procesów produkcyjnych – podkreślił prezes Spomlek (SM).
– Strategia na 2025 rok zakłada dalszy rozwój marki Serenada, wprowadzenie nowych produktów oraz intensywną kampanię promującą flagowe wyroby. Firma pozostaje także otwarta na ewentualne fuzje z innymi spółdzielniami.
Chcemy być blisko naszych rolników, pracowników i konsumentów. Wzajemne zaufanie i współpraca to fundamenty, na których budujemy przyszłość Spomleku – zaznaczał prezes Gaca.