Strzałkowo (SMU): Rozwój mimo dekoniunktury

• W 2025 r. w spółdzielni Strzałkowo (SMU) zrealizowano pakiet inwestycyjny w ramach KPO o wartości 1,22 mln zł, obejmujący m.in. nowoczesne analizatory surowca i maszynę pakującą Ulma TFS 200.
• Fundamentem stabilności firmy pozostaje stały popyt na tradycyjne wyroby – twaróg śmietankowy, masło oraz jogurt wiejski, pozwalające na utrzymanie wyższych cen zbytu na rynku.

Jak podkreślił zarząd: – Od wielu lat sytuacja Spółdzielni na krajowym rynku mleka jest stabilna. Występująca w ostatnim czasie w branży mlecznej dekoniunktura w niewielkim stopniu dotknęła Spółdzielnię. Pozwoliło to utrzymać średnie ceny skupu mleka na poziomie zbliżonym do średniej ceny krajowej oraz zachować na wysokim poziomie ceny produktów. Jest to efektem stabilnego popytu na wyroby Spółdzielni ze względu na ich jakość i walory smakowe.

Mimo wymagających warunków makroekonomicznych spółdzielnia w Strzałkowie (SMU) zanotowała wzrost skupu mleka surowego o 7,29% r/r (do poziomu 37,39 mln litrów). Przełożyło się to bezpośrednio na wzrost przychodów ze sprzedaży o 7,38% r/r, osiągając poziom 117,9 mln zł. W 2025 r. zrealizowano następujące zadania inwestycyjne: w ramach KPO:

• zakupiono analizatory Milkoscan IT 3 i Bacsomatic
• zakupiono maszynę pakującą Ulma TFS 200
• zakupiono informatyczny system zarządzania przedsiębiorstwem.

Łączne nakłady na powyższe zadania wyniosły 1,2 mln zł.

Suma poniesionych nakładów na środki trwałe w budowie wyniosła netto 1,51 mln zł. W wyniku działalności inwestycyjnej przyjęto do eksploatacji środki trwałe o łącznej wartości netto 1,48 mln zł. Jak podkreślił zarząd mleczarni: – Planowane na 2025 rok wykonanie instalacji fotowoltaicznej o mocy 99,4 kW będzie zrealizowane w pierwszym kwartale 2026 r. z uwagi na poszerzenie zakresu rzeczowego tego zadania o magazyn energii elektrycznej.

Zdaniem zarządu: – Przyjęta przed laty strategia rozwoju Spółdzielni jest konsekwentnie realizowana. Zakłada ona utrzymanie stałego trendu wzrostowego produkcji, zwłaszcza tych wyrobów, które zdobyły na rynku uznanie klientów i są przez nich poszukiwane. Chodzi głównie o twaróg śmietankowy, masło i jogurt wiejski. Dane w zakresie wielkości produkcji z ostatnich lat wskazują – mimo wysokich cen – na możliwości zwiększenia wielkości produkcji tych wyrobów w najbliższych latach. Wiąże się to z koniecznością pozyskania nowych odbiorców na dotychczasowych rynkach zbytu w Wielkopolsce, na Pomorzu, Mazowszu, Kujawach, Warmii i Mazurach. W 2025 r. pozyskano czterech nowych odbiorców hurtowych, z tego dwóch na terenie Łodzi i po jednym w Katowicach i Zabrzu. Aktualne pozostają plany budowy sieci odbiorców w innych regionach kraju. Aby sprostać tym zadaniom konieczna jest modernizacja i rozwój bazy wytwórczej oraz jej zaplecza. Podobnie jak w ubiegłych latach planowane są na 2026 rok zadania inwestycyjne mające na celu podtrzymanie lub zwiększenie zdolności produkcyjnych na poziomie zapewniającym wzrost produkcji i utrzymanie standardów jakościowych, a także obniżających koszty wytworzenia.

Planowane na 2026 rok zadania, które będą sfinansowane w całości z własnych środków, obejmują:

• zakup pralnicy do prania chust twarożkarskich
• zakup trzyosiowego samochodu do zbioru mleka
• współfinansowanie modernizacji gminnej oczyszczalni ścieków w Strzałkowie w latach 2026-2027.