Olecko (OSM) walczy o przetrwanie
- Odpisy aktualizujące należności były przyczyną pojawienia się poważnej straty netto za 2025 r. Do problemów doszedł kryzys zaufania.
- Negocjacje spółdzielni w Olecku o połączeniu z innymi spółdzielniami mleczarskimi nie powiodły się.
Jak podała spółdzielnia Olecko (OSM) 2025 r. zamknął się w firmie stratą netto w wysokości 26,46 mln zł. Na ten fakt w dużej mierze wpłynęła konieczność dokonania odpisów aktualizujących należności w wysokości ok. 17 mln zł. – Zarząd proponuje pokrycie straty na koniec roku 2025 z funduszu zasobowego w wysokości 12 612 126,98 zł. Pozostałą po rozliczeniu stratę w wysokości 13 851 594,84 zł przeznaczyć do rozliczenia w kolejnych latach do pokrycia z przyszłych wypracowanych zysków Spółdzielni.
Tymczasem jak się dowiedzieliśmy, spółdzielnia w Olecku w 2025 r. skupiła 49,5 mln litrów mleka, a skup był mniejszy wobec 2024 r. o 2 mln litrów.
Jak komunikował obecny zarząd: – Rok 2025 był rokiem bardzo dynamicznym, przynoszącym wiele zmian, które bezpośrednio dotknęły Okręgową Spółdzielnię Mleczarską w Olecku. Współpraca z kluczowym kontrahentem oraz niezadowolenie z tego faktu członków Spółdzielni (dostawców) doprowadziła w pierwszej kolejności do zmian osobowych. W lipcu 2025 r. odwołano Zastępcę Prezesa Zarządu, Prezes Zarządu tego samego dnia zrezygnował z pełnienia funkcji.
W dokumentach spółdzielni znajduje się także zapis: – Analiza dokumentów, przy współpracy z radcą prawnym, doprowadziła do złożenia w prokuraturze zawiadomienia o możliwości popełnienia przestępstwa, w kierunku działania na szkodę OSM Olecko.
– Przetrwanie Spółdzielni jest najważniejszym celem, jaki został wyznaczony na rok 2026 r. – dodała firma.
Warto zwrócić uwagę, że spółdzielnia przeprowadziła w 2025 r. rozmowy z innymi podmiotami, mające na celu ewentualną konsolidację. – Rozmowy nie przyniosły efektów w postaci połączenia z inną spółdzielnią. Równocześnie podjęto kroki zmierzające do wszczęcia procesu restrukturyzacji. Sytuacja prawno – finansowa, wymusza konieczność wprowadzenia restrukturyzacji sanacyjnej.
Spółdzielnia ma przy tym plany rozwojowe: – Planujemy zwiększać produkcję naszych wyrobów, głównie twarogów, galanterii oraz serów, zwłaszcza sera z dziurami, który zajmuje coraz wyższą pozycję w sprzedaży. Prowadzone są rozmowy w kierunku rozwoju współpracy w ramach produkcji marek własnych dla naszych kontrahentów, a także rozszerzenie portfolio Spółdzielni o śmietanę 22% oraz produkcję jogurtów naturalnych i owocowych.