FrieslandCampina prognozuje poprawę od drugiego kwartału
Jak podała FrieslandCampina przychody firmy za 2025 r. wzrosły do 13,4 mld euro (2024 r.: 12,9 mld euro), co jest warte odnotowania mimo silnej presji na ceny produktów mleczarskich w drugiej połowie 2025 r. Zysk operacyjny wyniósł 507 mln euro (2024 r.: 527 mln euro). Wynik netto wyniósł 328 mln euro (2024: 321 mln euro). Co istotne dla przyszłych porównań fuzja z Milcobel, która weszła w życie 1 stycznia 2026 r., doprowadziła do powstania większej europejskiej spółdzielni mleczarskiej o wzmocnionej pozycji rynkowej. W 2025 r. pozyskano dodatkowe 411 mln kg mleka od członków spółdzielni.
Jan Derck van Karnebeek, dyrektor generalny FrieslandCampina skomentował te wyniki następująco: Był to rok o dwóch obliczach: z dobrą pierwszą połową i trudniejszą drugą. Pomimo trudnych warunków rynkowych, zmian geopolitycznych i znacznego spadku cen produktów mlecznych w drugiej połowie roku, w 2025 roku osiągnęliśmy dobre, ogólne wyniki, co przekłada się na dobre dodatkowe wynagrodzenie dla rolników będących członkami spółdzielni. Ponadto fuzja z Milcobel wzmocniła naszą bazę spółdzielczą w Europie, a dzięki przejęciu Wisconsin Whey Protein umocniliśmy naszą pozycję rynkową w zakresie wysokiej jakości białek w USA.
Zgodnie z oczekiwaniami, rok 2026 rozpoczął się dość trudnym okresem ze względu na utrzymującą się presję na ceny produktów mlecznych. Spodziewamy się, że te warunki rynkowe utrzymają się do drugiego kwartału roku. Dziękujemy naszym członkom i pracownikom za ciężką pracę i zaufanie, jakim obdarzyli FrieslandCampina.
Zróżnicowane wyniki grup biznesowych
Wyniki siedmiu grup biznesowych przedstawiają zróżnicowany obraz. Grupy biznesowe Azja i Bliski Wschód, Pakistan i Afryka (MEPA) odczuły presję na wolumeny sprzedaży. Grupy biznesowe Europa, Retail&Americas były stabilne; obie skorzystały na wzroście wolumenu i zyskach z udziału w rynku, ale jednocześnie odnotowały niższe marże z powodu wyższych kosztów surowców. Wyniki grupy Professional były pod presją z powodu niskich cen produktów mlecznych i niekorzystnej struktury wolumenów. Grupa Specialised Nutrition and Ingredients odnotowała wzrost, głównie dzięki poprawie marż.
Większa podaż mleka
W 2025 r. podaż mleka od członków wzrosła o 2,4% do 9268 mln kg (2024: 9050 mln kg), częściowo z powodu silnego wzrostu podaży mleka w drugiej połowie roku.
Kamienie milowe strategiczne
Ponad 500 mlnmeuro rocznych oszczędności pozwoliło firmie FrieslandCampina na dalsze ukierunkowane inwestycje w rozwój, innowacje, rozwój produktów i zrównoważony rozwój. Przykładami są m.in. otwarcie nowoczesnego centrum dystrybucji w Malezji i nowego centrum aplikacji innowacyjnych w Singapurze, modernizacja systemu SAP oraz inwestycje w zakłady produkcyjne w celu redukcji emisji i zwiększenia ponownego wykorzystania wody. Inwestycje te dodatkowo wzmacniają pozycję FrieslandCampina jako wiodącej globalnej firmy mleczarskiej.
Postęp w zakresie zrównoważonego rozwoju
W 2025 roku FrieslandCampina poczyniła dalsze postępy w realizacji celów zrównoważonego rozwoju na rok 2030. Odsetek produktów w ofercie konsumenckiej spełniających standardy żywieniowe FrieslandCampina wzrósł z 71 do 72%. Emisja gazów cieplarnianych w 2025 roku była o 19,1% (FLAG) i 16,1% (non-FLAG) niższa od poziomu z roku bazowego 2020. To przybliżyło FrieslandCampina odpowiednio o około 1,5 punktu procentowego (FLAG) i 0,2 punktu procentowego (non-FLAG) do celów redukcji na rok 2030 w 2025 r.