Serwis www.forummleczarskie.pl wykorzystuje ciasteczka (ang. cookies) w celu gromadzenia informacji, które pozwalają lepiej adaptować stronę do potrzeb i preferencji Czytelników oraz budować statystyki dotyczące oglądalności. Cookies można wyłączyć w każdej chwili w ustawieniach przeglądarki internetowej. Brak takiej zmiany oznacza możliwość zapisu w pamięci urządzenia. Więcej informacji znajdą Państwo w Polityce prywatności. Zamknij

Tagi: bel

  1. Francja: Grupa Bel będzie neutralna pod względem emisji i stawia na produkty hybrydowe z roślin

    Grupa Bel, jedna z czołowych mleczarni francuskich pokłada duże nadzieje w segmencie zdrowych przekąsek mlecznych i hybrydowych. Nowy podpis firmy „For All. For Good” ilustruje przekształcenie w pozytywne, innowacyjne i dostępne marki.

    Antoine Fiévet, Prezes i Dyrektor Generalny Bel Group oraz Cécile Béliot, Wiceprezes Wykonawczy Bel Group, przedstawili nową strategię wzrostu opartą na modelu odpowiedzialnego i rentownego biznesu. Bel przedefiniował swoją misję korporacyjną poprzez zobowiązanie do „promowania zdrowej i odpowiedzialnej żywności dla wszystkich”, aby rozwijać integrację swoich marek na rozwijającym się rynku zdrowych przekąsek. Elementem transformacji jest wprowadzenie szerokiej oferty produktów hybrydowych łączących surowiec mleczny i roślinny, produktów jeszcze bardziej integracyjnymi. Rozszerzenia marki Laughing Cow, w tym nowy produkt organiczny, a także bardziej przystępny cenowo produkt „Milky Delight” dla krajów rozwijających się, doskonale ilustrują determinację Grupy w dostosowaniu się do rynku. 

  2. Francja: Zarząd Grupy Bel nie chce skojarzeń swoich marek z markami Grupy Lactalis

    Zarząd Grupy Bel wydał komunikat, w którym pisze, że zaobserwował, że niektóre z jego marek mogą być kojarzone z portfolio Grupy Lactalis. Dlatego Grupa Bel chce przypomnieć, że jest firmą niezależną, rodzinną, a 71,1% jej udziałów należy do rodziny – założycieli Fiévet-Bel poprzez holding Unibel. Bel podkreśla, że choć 24,1% udziałów we Fromageries Bel należy do Grupy Lactalis poprzez holding Sofil, Lactalis nie pełni żadnej roli operacyjnej ani jego przedstawiciele nie są repreentowani w żadnych z organów firmy Fromaferie bel ani Unibel.

  3. Bel: Kosmetyczna zmiana przychodów w 2016 roku

    Bel skompensował nieznaczne spadki w Europie (-3,3%) oraz na Bliskim Wschodzie (-2,3%) poprzez wzrost w obszarze Azji i Pacyfiku oraz Ameryki (+4,5%).

  4. Wybrzeże Kości Słoniowej: Bel otwiera nowy zakład

    Nowy zakład produkujący sery topione Krówka Śmieszka (Grupa Bel) może zainteresować fachowców z kilku powodów: został zbudowany i zminiaturyzowany specjalnie na potrzeby tej inwestycji. Zaprojektowany w ośrodku badawczym Bel w Vendome we Francji został następnie rozłożony i dopłynął do stolicy Wybrzeża Kości Słoniowej w Abidjan w 14 kontenerach.

  5. Wyraźnie dobre wyniki Grupy Bel za 2015 rok

    Grupa Bel jest jednym z niewielu podmiotów mleczarskich, które wykazują wzrost obrotów za 2015 rok. Skonsolidowane wyniki sprzedażowe pokazują wzrost 5,9%, co ma związek z pozytywnymi efektami walutowymi i efektem konsolidacji. Gdyby nie to, wzrost wyniósłby zaledwie 0,1%. Czwarty kwartał był jednak bardziej niekorzystny i wzrost organiczny byłby ujemny.

  6. Maroko: Francuzi umacniają pozycje

    Grupa Bel przejmuje Safilait, trzecią mleczarnię Maroka. W ten sposób Bel umocni swoją pozycję na rynku zdominowanym niedawno przez Danone, który stopniowo przejmował lidera rynku, firmę Centrale Laitiere. Stroną sprzedającą są Fipar-Holding i firma Sopar. Bel zakupi 69,8% udziałów, podczas gdy pozostałe 30,2% udziałów pozostanie w gestii założyciela, firmy Yasfi. Bel jest obecny na rynku marokańskim z markami: Krówka Śmieszka, Kiri oraz Enfants.

  7. Bel podlicza zyski

    Grupa Bel zalicza czwarty kwartał 2013 do udanych (wzrost sprzedaży o 4%). Pomimo niepomyślnych wiadomości z rynku surowców, firma cieszy się z dobrej sprzedaży i udanego marketingu. Na rynkach zachodnioeuropejskich odnotowano bowiem nie tylko ożywienie, a nawet silny impuls popytowy (+4%) na produktach markowych. Wszystko to miało miejsce mimo słabej kondycji ekonomicznej. Słabość jena nie pozwala cieszyć się wynikami na Wyspach Japońskich, ale Bel podkreśla udane wprowadzenie swoich nowych markowych produktów na rynek Ukrainy. Wynik Działu Północnej i Wschodniej Europy poprawił się o 9%

  8. Bel: Produkty markowe poprawiają wyniki sprzedażowe

    Tylko dobre marki gwarantują rozwój firm mleczarskich – tyle można wywnioskować z tego, co pokazuje Grupa Bel w wynikach finansowych za trzy kwartały 2013 roku. Choć wzrost obrotów wydaje się być nieznaczny: tylko 2,2%, to i tak przekroczenie 2 mld € poziomu sprzedaży budzi szacunek.

  9. Bel: Przychody stabilne, zyski rosną lawinowo dzięki produktom markowym

    Pierwsze półrocze było dla Grupy Bel korzystne, wzrost zysków netto prawie o 50% przy praktycznie niezmienionych parametrach przychodów ze sprzedaży (+1,9%). Jak podaje Bel jest to zasługa marek Krówka ŚMieszka, Kiri, Mini Babybel, Leerdammer i Boursin.

  10. Bel: Sprzedaż rozkręca się na nowych rynkach

    Niestabilna sytuacja na rynakch Europy zachodniej przy stabilizacji w północnej części kontynentu – to główny przekaz informacji płynącej z firmy, a dotyczącej wyników za pierwszy kwartał 2013 roku. Firma podkreśla jednak, że rynek wschodniej i centralnej Europy zachowywał się bardzo pozytywnie wyróżniając się wzrostem w porównaniu do innych części kontynentu.

  11. Wyniki Grupy Bel: Bardzo dobre noty dla Europy Wschodniej

    Największą dynamikę sprzedaży firma notuje region Afryki Płn (Maroko, Algieria, Egipt): 26,3% ale dlatego, że niska baza umożliwia osiąganie dużych wzrostów (do 333 mln €). Zachodnia Europa reprezentuje zaledwie 0,4% wzrostu, ale jest to w sumie 1,5 mld €. Zaskakująco dobrze wypadła Europa Wschodnia (+8,4% do 112 mln €). Pełne obroty firmy za 2012 mają wynieść 2,649 mld €. Firma oblicza, że wzrost organiczny wyniósł 3,4%. Oficjalne wyniki zostaną zaprezentowane 22.03. br.

  12. Hiszpania: Bel España kupuje markę Tranchettes od Quesería Menorquina

    Tranchettes jest marką serów topionych w plasterkach na rynku hiszpańskim. Poprzez przejęcie, Bel wzmocni swoją pozycję na tym rynku. Na mocy porozumienia Quesería Menorquina będzie nadal produkować sery topione w plasterkach w zakładzie w Mahón (Minorka).

copyright
Nathusius Investments Sp. z o.o © 2008-2019
02-920 Warszawa
ul. Powsińska 23/6
tel: 22 642 43 12, fax: 22 642 36 25