Serwis www.forummleczarskie.pl wykorzystuje ciasteczka (ang. cookies) w celu gromadzenia informacji, które pozwalają lepiej adaptować stronę do potrzeb i preferencji Czytelników oraz budować statystyki dotyczące oglądalności. Cookies można wyłączyć w każdej chwili w ustawieniach przeglądarki internetowej. Brak takiej zmiany oznacza możliwość zapisu w pamięci urządzenia. Więcej informacji znajdą Państwo w Polityce prywatności. Zamknij

Tagi: handel detaliczny na świecie

  1. Kompromis w Atlancie ws Umowy o Wolnym Handlu Transpacyficznym. Amerykanie, Kanadyjczycy i Japończycy bronią dostępu do rynków

    Umowa o Wolnym Handlu Transpacyficznym jest niezwykle ważna dla gigantów mleczarskich w obszarze Pacyfiku, którzy mają sprzeczne – często – interesy. Dotyczy to zwłaszcza Fonterry, która gorączkowo szuka możliwości poszerzenia rynków zbytu, podczas gdy inne podmioty chcą chronić swoje uprzywilejowane pozycje. Dotyczy to zwłaszcza mleczarni amerykańskich, kanadyjskich i japońskich, które należą do czołówki światowej (Dean Foods, DFA, Saputo, Meiji, Morinaga itd). Prezes Fonterry John Wilson mówi: – Choć porozumienie jest dalekie od doskonałości, doceniamy znaczący wysiłek dokonany przez Ministra Grosera i jego negocjatorów by zyskać dostęp do nowych rynków.

  2. Chiny: Metro Group i Alibaba, największy detalista internetowy rozwijają wspólny biznes

    Strategiczne partnerstwo obejmuje otwarcie sklepu internetowego na platformie Tmall Global oferującej niemieckiej produkty chińskim konsumentom. Alibaba jest liderem handlu e-commerce i m-commerce w Chinach. Sprzedaż tymi kanałami rośnie bardzo szybko. Sklep ma adres https://metro.tmall.hk.

  3. Ryki (SM): Rozwijają się nowe formy sprzedaży serów

    – Sery żółte w ostatnim czasie zyskują na popularności – mówi Forum Mleczarskiemu Handel Grzegorz Kapusta, Wiceprezes mleczarni Ryki (SM). – Na polskim rynku spożywczym zdecydowaną przewagę mają sery typu holenderskiego, które z roku na rok zwiększają swoją sprzedaż. Zauważamy, że w równie szybkim tempie rozwijają się formy sprzedaży tego wysoko cenionego na całym świecie produktu. We Francji, Holandii, czy Anglii można bardzo wyraźnie zaobserwować szeroką ofertę specjalistycznych sklepów serowarskich. Każdy klient może w nich nie tylko kupić sery, ale i zapoznać się z profesjonalną charakterystyką każdego oferowanego produktu. Konsumenci dzięki temu są bardziej świadomi, a swoje gusta i preferencje opierają na szerokiej wiedzy, nie tylko na smaku – dodaje Grzegorz Kapusta.

  4. Marki własne umacniają się w Australii

    Dzieje się tak za sprawą ekspansji Aldi, co powoduje, że sieci Woolworths i Coles zdecydowały się na zwiększenie liczby produktów private label. Baczne śledzenie działań Aldi zapowiedział Woolworths, który zamierza także mieć korzystniejsze ceny niż Coles. Ta ostatnia sieć zwiększy liczbę produktów marki własnej we wszystkich kategoriach. W tym czasie Aldi dużo inwestuje: 750 mln USD, czego owocem będzie m.in. 40 nowych placówek. Jak twierdzą analitycy UBS, Aldi wyssie 250-350 mln USD z tego, co uzyskają jego konkurencji w najbliższych 5 latach.

  5. Detaliści inwestują w internet

    Czerwona lampka już świeci: to Amazon, który rozważa dowożenie produktów świeżych. Dlatego inni nie czekają. Rewe wprowadziło w Niemczech ofertę kosmetyków dodając ją do oferty win i produktów dla zwierząt. W Szwajcarii Migros umożliwia odbiór dokonanych w sieci zakupów w specjalnych punktach w sklepach. ICA w Szwecji zapowiedziało z kolei, że 50 placówek będzie włączonych do platformy e-zakupowej obejmującej wybór i odbiór własnoręczny lub wybór z dostawą do domu klienta.

  6. Grupy zakupowe sieci zmieniają się

    Fuzja Aholda z Delhaize nie jest jedyną aktywnością wielkich sieci handlowych. Trwają przetasowania w grupach zakupowych. Rewe opuszcza grupę zakupową Core i powraca na platformę Coopernic, gdzie dołącza do Delhaize, Coop Italia i E.Leclerc. Core tworzą obecnie Colruyt z Belgii, Coop Suisse, Conad z Włoch i Système U z Francji. Powrót do sojuszu zakupowego Coopernic ma przybliżyć Rewe do współpracy z E.Leclerc w aspekcie żywności organicznej, sprzedaży usług turystycznych i energii. Inne grupy zakupowe to m.in. hiszpański Eroski, który współpracuje z Intermarché i Edeką, a w Portugalii współpracuje z siecią Dia. Powodem ustanawiania sojuszu – oprócz tańszych zakupów – jest rozwój nowych produktów.

  7. Lidl będzie prowadził dalszą ekspansję

    Choć mówi się o tym, że Lidl planuje ekspansję w USA, to nie znaczy, że spowolni swoje działania w Europie. Już teraz Lidl chce do 2020 roku zwiększyć obroty do 100 mld euro poprzez ekspansję na obecnych i nowych rynkach. Kolejnym zadaniem stawianym sobie przez zarząd Lidla jest restrukturyzacja Kauflanda. Obecnie Lidl ma w Europie 10 tys. placówek handlowych, w tym 3 200 w Niemczech, 1 400 we Francji, setki w Wielkiej Brytanii, Hiszpanii, Włoszech i Polsce. We Włoszech Lidl kosztem 1 mld euro szykuje się na konfrontację z debiutującym tu Aldi, a w Belgii planuje otworzyć kolejne 50 placówek w ciągu następnych 5 lat.

  8. Copa-Cogeca apeluje o ustanowienie unijnych przepisów, by położyć kres nieuczciwym praktykom i nadużyciom w łańcuchu żywnościowym

    Copa-Cogeca zaapelowała o wprowadzenie ustawodawstwa UE, które wyeliminowałoby nieuczciwe praktyki handlowe i nadużycia w łańcuchu żywnościowym podczas debaty panelu wysokiego szczebla zorganizowanej przez posłankę do Parlamentu Europejskiego Sofię Ribeiro w dniu dzisiejszym, podkreślając, że należy skończyć ze sprzedażą poniżej kosztów. W panelu uczestniczyli przedstawiciele Komisji Europejskiej, Parlamentu Europejskiego, rządów, Copa-Cogeca i sektora sprzedaży detalicznej. Debatowano o tym, jak uczynić łańcuch dostaw żywności bardziej uczciwym.

  9. Włochy: Marki własne rosną w sieci Conad

    Według IRI cytowanej przez PLMA, włoska sieć supermarketów odnotowała skok sprzedaży wyrobów marki własnej z 19% (u schyłku ostatniej dekady) do 27% obecnie. Rok do roku sprzedaż rosła 7%, w wymiarze wolumenowym 5%. Sprzedaż serów marki własnej wzrosła o 9%, a najwyższy wskaźnik wzrostu należał do owoców i warzyw: 13% wzrostu wartościowego i 20% wzrostu wolumenowego, podczas gdy sprzedaż warzyw i owoców marki własnej w puszkach wzrosła odpowiednio o 13% i 11%.

  10. Niemcy: Tengelmann może zostać podzielony między kilku detalistów

    Tengelmann pierwotnie miał być kupiony przez sieć Edeka. Wiele jednak wskazuje na to, że transakcja może nie dojść do skutku – donosi Private Label Manufacturers Association (PLMA). Niemiecki Urząd ds Konkurencji ma zastrzeżenia dotyczące wzrostu siły detalisty i rośnie prawdopodobieństwo, że sklepy Tengelmann zostaną kupione przez kilka sieci: Kaufland, Markant, Norma lub Coop Kiel. Mimo to Edeka wciąż ma szansę, aby przejąć 450 sklepów.

  11. Hiszpania: Alcampo i Simply będą rozwijać marki własne razem z Euromadi

    Alcampo i Simply są markami sieci handlowych należącymi do Grupy Auchan. Euromadi jest częścią firmy Desarrollo de Marcas i będzie zarządzać negocjacjami dotyczącymi w zakresie marek własnych dla Alcampo i Simply Market oraz de facto dla EMD, która jest organizacją niezależnych dystrybutorów obecną w 20 krajach Europy posiadającą 91 tys. punktów sprzedaży.

  12. Detaliści łączą siły i tworzą wspólne sojusze zakupowe

    Jak podaje PLMA – tradycyjnie dobrze zorientowane stowarzyszenie producentów wyrobów pod markami własnymi – rośnie liczba aliansów sieci detalicznych, które są zorientowanych zakupowo. Chodzi o zwiększenie siły zakupowej wobec dostawców oraz zwiększenie efektywności. We Francji podobny sojusz zawarły Intermarché i Casino, podobny model realizuje od niedawna Auchan I Système U.

  13. Skandynawia: Lidl chce rozwoju

    Lidl ogłosił plany rozwoju w Danii. Planuje się wzrost liczby sklepów z 84 do 150. Na razie otwarto nowy magazyn o powierzchni 40 tys. m2 w Køge, który może zapewnić zaopatrzenie 180 placówek. Lidl planuje otwierać sklepy na wyspach Zelandia, Jutlandia i Funen. Dotąd Lidl otworzył 18 sklepów w Kopenhadze i planuje podwoić ich liczbę w duńskiej stolicy. Następnie sieć skupi się na miastach o liczebności co najmniej 10 tys. mieszkańców. Lidl ostatnio zyskał na rynku fińskim, gdzie jego obroty wzrosły o 22% do 1,35 mld euro (za rok fisklany kończący się w lutym 2014). Lidl zamierza zainwestować tu 100 mln euro w nowe placówki i nowe centrum dystrybucji.

  14. Planet Retail: Lidl przejmie Carrefour?

    Private Label Manufacturers Association (PLMA) przytacza raport Planet Retail, którego autor wierzy, że Grupa Schwarz (właściciel sieci dyskontowej Lidl) do 2018 roku przejmie sieć Carrefour, co da jej pierwsze miejsce w rankingach na największego detalistę Europy Zachodniej. Ten sam autor oblicza, że segment dyskontów w Europie Zachodniej będzie rósł rocznie o 4%, ale Lidl będzie rozwijał się szybciej o 5%. Hipermarkety będą w analogicznym okresie rozwijać się w tempie poniżej 2%.

  15. Rosyjskie FBI przeszukało biura Valio

    Przeszukanie odbyło się w związku z podejrzeniami o pranie brudnych pieniędzy i nie ma związku z działaniami Valio w Rosji, a raczej z działalnością banku ja obsługującego – twierdzą rosyjskie władze. Przy tej okazji mediia rosyjskie (agencja RIA Novosti) piszą, że może ono kosztować Valio aż 400 mln €. Finlandia jest wśród tych krajów, które bardzo aktywnie handlują nabiałem z Rosją.

  16. EU wzywa do ochrony małych producentów żywności

    Ma to na celu ochronę przed nieuczciwymi praktykami największych dostawców oraz handlu. Obejmują one często: niechęć do spisywania istotnych ustaleń na piśmie, wprowadzanie zmian do poziomu cen w umowach już podpisanych, narażanie takich dostawców na nieproporcjonalnie wielkie ryzyko, kończenie handlowych relacji bez informowania słabszych partnerów.

  17. Wielka Brytania: Fage wygrywa przed sądem z Chobani

    Jogurt Grecki musi być wytwarzany w Grecji. Brytyjski sąd ostatecznie odrzucił apelację i argumentację Chobani, że nazwa „jogurt grecki” jest tylko opisem produktu. Chobani argumentowało, że produkt nie kwalifikuje się do szczególnej ochrony. Mimo to sąd podzielił zdanie prawników mleczarni Fage i de facto zablokował możliwość sprzedaży (wytwarzanych w USA) produktów Chobani pod nazwą Jogurt Grecki. Fage ma pozycję dominującą w Wielkiej Brytanii w segmencie jogurtów tego typu, Chobani – w USA.

  18. Wielka Brytania: Dyskonty zwiększają udział rynkowy w sprzedaży serów

    Dyskonty odbierają rynek głównie innym markom własnym sieci handlowych. Jest to możliwe przede wszystkim dlatego, że w zależności od formy podania (bloki, kawałki, plastry, gatunki, przeznaczenie sera) udział marek własnych sieci ogółem w sprzedaży wynosi od 60% do blisko 100%. Badania Kantar pokazują ostatnio, że udział dyskontów w sprzedaży serów marki własnej wzrósł do 9%, podczas gdy do innych sieci należało 79% rynku serów wolumenowo. Wartościowo było to odpowiednio 7% i 79%.

  19. Austria: Billa dywersyfikuje liczbę produktów regionalnych

    Billa poszerza krąg dostawców produktów lokalnych, regionalnych i narodowych. To nowa taktyka mająca na celu wmocnić wizerunek dieci Billa w wydaniu regionalnym i lokalnym. Operator podkreśla dumę z faktu, że w placówce Billa średnio na półkach znajduje się 2 400 SKU z Austrii. W tej grupie 1 000 SKU to wyroby wytworzone lokalnie i regionalnie. Sieć planuje zwiększyć swoje wysiłki, aby zwiększyć liczbę małych dostawców.

  20. Australia: Aldi rośnie jak na drożdżach

    Aldi jest już trzecim pod względem udziałów rynkowych detalistą w Australii – wynika z raportu firmy badawczej Roy Morgan Research. Aldi znajduje się za plecami takich sieci jak: Woolworth’s i Cole’s.

  21. Wielka Brytania: Spar zamierza powiększyć gamę produktów marki własnej

    Spar ma ambitne plany: chce, aby jego nabywcy kupowali więcej produktów marki własnej. Obecny ich udział w koszyku wynosi 29%, cel nałożony przez sieć to 40%. Zadanie zostało rozłożone na 5 lat.

  22. Niemcy: Edeka inwestuje krocie w standard swoich supermarketów

    Edeka przebuduje nie tylko swoje placówki, ale także zmieni swoje linie marek własnych. Jednakże to poprawa standardu, infrastruktury sieci placówek handlowych skupia uwagę handlowców w Niemczech, gdyż pochłonie 1,7 mld €. Edeka jest największą siecią supermarketów w Niemczech. Firma planuje zwiększać liczbę eventów poświęconych gotowaniu i degustacjom win, aby skupić na sobie uwagę klientów. Więcej ma być także w ofercie także żywności pakowanej, gotowej do spożycia bez zbędnych przygotowań. Edeka planuje dodatkowo zainwestować 20 mln € w modernizację swoich zakładów produkcyjnych.

  23. Holandia: Lidl liderem wśród dyskontów

    Lidl stał się największym dyskonterem w Holandii: Nielsen podaje, że Lidl zwiększył swój udział rynkowy z 7,5% do 9%. Oznacza to, że obroty Lidla wzrosły o 500 mln € w ubiegłym roku. Lidl przyspiesza także w Hiszpanii, gdzie zamierza zainwestować 180 mln € w 20 placówek handlowych i odnowienie 50 innych. Oprócz tego otworzy centrum logistyczne w Murcia. Jak dotąd Lidl ma 525 sklepów I 8 centrów logistycznych w Hiszpanii.

  24. Nielsen raportuje wzrost marek własnych

    Wielka Brytania, Niemcy, Francja, Włochy i Hiszpania to największe rynki detaliczne w UE. Według Nielsen wartościowy wzrost sprzedaży produktów markowych wyniósł w 2013 roku an tych rynkach 1%, podczas gdy sprzedaż wyrobów marek własnych pod względem wartości wzrosła o 3%. W tym samym czasie większy był wybór produktów marki własnej (o 4%).

  25. Francja: Simply City prezentuje nowy model placówek Simply

    Nowy, ulepszony format bazuje na koncepcji „sklepu w sąsiedztwie” do którego przychodzi się na codzienne zakupy, a w którym nacisk kładzie się na dostępność produktów świeżych oraz wygodę codziennych zakupów. Placówka w Mazargues koło Marsylii liczy 670 m2 i 8000 produktów. To portfolio ma zaspokajać wszystkie potrzeby zakupowe konsumentów. Sklep ma wyróżniać się rozszerzonymi godzinami otwarcia i jesienią korzystać z licznej grupy studentów.

  26. Belgia: Delhaize mocniej stawia na jakość private labels

    Delhaize zamierza umocnić i poprawić swoją linię produktów marki własnej poprzez zwiększenie ilości dostępnych produktów oraz poprawę ich jakości. CEO sieci Delhaize, Frans Muller chce w ten sposób rozwinąć sprzedaż i zwiększać zyski. Wzrośnie liczba promocji oraz obniżane będą ceny. Konieczne jest także wyróżnienie się na tle konkurencji. Ma to być osiągnięte dzięki posiadanemu doświadczeniu i właśnie na nowo definiowanej jakości.

  27. Lidl: Ważne rezygnacje w cieniu ekspansji

    Nie ustają spekulacje dotyczące powodów i możliwych skutków rezygnacji Prezesa Karla-Heinza Hollanda i Davida Jaschoka, Szefa Zakupów i Marketingu w centrali sieci. Jedyne co wiadomo, to niemożliwe do zniwelowania różnice koncepcji dotyczące przyszłości sieci dyskontowej. Na chwilę obecną Lidl przygotowuje się do starcia z Wal-Martem na jego macierzystym polu – w USA. Lidl stworzył bowiem biuro w stanie Wirginia. Koordynacją planów ekspansji zajmują się menadżerowie z Lidla w Irlandii. Według opinii analityków rynku powodem rezygnacji są jednak różnice zdań co do działań, jakie Lidl powinien prowadzić na rynku rodzimym w sytuacji obniżania cen i rosnącej konkurencyjności oferty innych sieci.

  28. Francja: Hipermarkety wracają?

    Według Morgan Stanley format hipermarketów wcale nie powiedział ostatniego słowa i domniemania o wyczerpaniu tej formuły są przedwczesne – podaje Stowarzyszenie Producentów Marek Własnych (PLMA). Morgan Stanley powłuje się na statystyki ze stycznia i lutego 2014, które wskazują na odzyskiwanie udziałów rynkowych. Niemniej konkurencja rynkowa ma być coraz silniejsza nad Sekwaną, a ceny mają spaść o 1,3% (według Nielsen).

  29. Wielka Brytania: Supermarkety obawiają się podwojenia udziałów dyskontów

    Udziały rynkowe dyskontów mogą się podwoić do 2020 roku. PLMA przytacza wypowiedź Johna Rogersa, dyrektora finansowego Sainsbury, który przytacza dostępne raporty wskazując, że twarde dyskonty będą zyskiwać jeden procent rocznie. Do 2020 roku ich udział wzrośnie z 8% do 15%.

  30. Włochy: 15% obrotów żywnością związana jest biznesem mafii

    Jak podaje The Local za AFP, zdaniem Roberto Moncalvo, szefa stowarzyszenia Coldiretti, sektor rolny stał się priorytetowym obszarem inwestycyjnym zorganizowanych grup przestępczych. Przestępcy zdali sobie sprawę, że każdy musi jeść, a więc jest to dobry cel dla mafii.

  31. Portugalia: Nowe prawo przeciw dyskontom?

    Nowe prawo obłoży restrykcjami tych detalistów, których polityka cenowa prowadzić będzie do strat. Ustawodawca chce bowiem ograniczyć politykę supermarketów i dyskontów, która umożliwia zaniżanie cen w stosunku do deklarowanych cen zakupu zwłaszcza w czasie promocji i kampanii opierających się na walce cenowej. W opinii przedstawicieli Jeronimo Martins nikt nie jest w stanie ocenić skutków takiej ustawy. Nowe prawo przewiduje kary w wysokości od 50 tys € do 2,5 mln €.

  32. Francja: Carrefour wdraża nową markę produktów świeżych

    Nowa marka Origine & Qualité będzie obejmować 300 produktów i oferować pełne traceability (śledzenie od zbioru produktu do półki). Marka obejmie owoce, warzywa oraz sery i mięso. Opakowanie podkreślać będzie pochodzenie produktu. Dostawcy już podpisali kontrakty pod rygorystycznymi warunkami, a niezależna organizacja sprawdzać będzie produkcję pod kątem zachowania traceability. Carrefour wesprze nową linię kampanią reklamową, która podkreśli lokalne pochodzenie oraz przyjazne dla środowiska rolnictwo.

  33. Francja: Auchan notuje wzrost obrotów o 4,1%

    Przychody sieci wyniosły wraz z podatkami dla sieci wyniosły 62,1 mld €. Po odjęciu podatków skonsolidowane przychody wyniosły 48,1 mld €. Jak przyznaje centrala sieci wzrost wygenerowała centralna i wschodnia Europa oraz Azja, które odnotowały wzrost o 11,1%. Auchan we Francji odnotowało spadek o 1,1%, a w zachodniej Europie już 2,8%.

  34. Wielka Brytania: Ceny mleka spadają na półce

    Przyczyną takiego stanu rzeczy jest zapowiadająca się wojna cenowa między tutejszymi sieciami handlowymi. Tesco obniża cenę 4 pint mleka z 1,39 £ do 1 £, co na pewno zmusi konkurencję do reakcji. Tą konkurencję stanowi Sainsbury i Morrison’s. Jest też Asda, która od roku sprzedaje mleko po cenie 1 £. Tesco zaprzeczyło jednocześnie jakoby rolnicy zaopatrujący bezpośrednio Tesco mieli otrzymywać niższą cenę. Z drugiej jednak strony Tesco oceniło, że rynek był zbyt rozchwiany w kontekście surowców i trzeba z tym skończyć – zaproponować niskie ceny, a nie tylko pojedyncze promocje.

  35. Ahold: Supermarkety będą skupiać się na handlu żywnością

    Dick Boer, CEO w Ahold przytaczany przez Stowarzyszenie Producentów Marek Własnych, twierdzi, że supermarkety będą coraz bardziej koncentrować się na handlu żywnością. Produkty tj. detergenty, pieluszki, pasta do zębów, będą coraz bardziej tłem sprzedaży. – Handel żywnością to nie tylko obsługa kategorii, budujemy relację z konsumentem. Żywność to bardzo ważny czynnik decydujący o naszym rozwoju. Dick Boer wierzy, że w starciu z operatorami on-linem Ahold jest lepiej spozycjonowany, by sprostać im w grze rynkowej. To kwestia jakości produktu i zaufania do marki detalisty.

  36. Holandia: Oczekiwany duży wzrost sprzedaży on-line

    Rabobank prognozuje, że 30-40% sprzedaży w kanale supermarketów może dokonywać się za pośrednictwem internetu. Za przykład podaje sukces projektu Pick Up Points sieci Albert Heijn, która generuje 800 zamówień tygodniowo i 3-4 mln € obrotu. Rabobank przewiduje również, że sprzedaż on-line realizowana przez sieć Ahold wzrośnie o 30% i osiągnie poziom 1,5 mld € pod koniec 2016 roku (5% sprzedaży sieci ogółem).

  37. Wojna cenowa we Francji i Niemczech

    Badania GfK i Nielsen wskazują na wzrost konkurencji cenowej w segmencie żywności we Francji i Niemczech. Badania Nielsen we Francji wskazują, że dobra markowe były średnio o 3,7% tańsze w styczniu, podczas gdy ceny produktów marek własnych nie zmieniły się. W tym samym czasie ogólnie ceny spadły średnio o 1,2%. Ceny na półce ekonomicznej wzrosły zaś o 1,7%.

  38. Francja: Intermarché inwestuje coraz więcej w produkcję

    Aby zwiększyć produkcję produktów marek własnych, Intermarché we Francji inwestuje w instalacje produkcyjne. Sieć zainwestuje 80 mln € i zatrudni 100 osób. Firma będzie chciała wyeksportować część produkcji poza terytorium francuskie i zwiększy udział swoich produktów z 20% do 30%. Zamierza też zwiększyć sprzedaż swoich produktów z 3,5 mld € do 4 mld €. ITM posiada 61 zakładów produkujących 45% wolumenu jego marek własnych.

  39. Niemcy: Wojna cenowa Reala z dyskontami jest blisko

    Real wypuszcza na rynek nową linię produktów marki własnej. Opatrzona żółtą kolorystyką linia ekonomiczna ma konkurować z produktami dyskontów. Jak dotąd nowa linia obejmuje tylko 20 produktów, ale jest to dopiero jej początek. Linia zadebiutowała już w 300 placówkach Real.

  40. Hiszpania: Auchan będzie zaopatrywać stacje BP

    W ten sposób stacje będą oferować większy wybór artykułów żywnościowych i przemysłowych. Umowa została podpisana na 3 lata i będzie realizowana od stycznia 2015 roku i obejmie 118 stacji BP w całej Hiszpanii, docelowo w celu objęcia całego kraju.

  41. Jest zgoda UOKiK na zakup hipermarketów Real przez Auchan Polska

    Przejmująca spółka będzie musiała jednak sprzedać 8 sklepów. To pierwsza decyzja warunkowa wydana w tym roku przez Urząd. Transakcja dotyczy przejęcia przez Auchan Polska hipermarketów Real. Auchan Polska jest kontrolowana przez Groupe Auchan. Posiada 27 sklepów pod marką Auchan, kontroluje również spółkę Elea Polska, właściciela sieci sklepów Simply Market. Spółka Real należy do międzynarodowego koncernu handlowego – Grupy Metro, działającego w 30 krajach Europy i Azji Wschodniej. Jest właścicielem 57 hipermarketów Real.

  42. Włochy: Lidl i Auchan inwestują

    Znaczące inwestycje Lidla dotyczą zwiększania powierzchni nowych placówek i zwiększania liczby usług. Lidl planuje otworzyć 120 placówek w ciągu 5 lat i zainwestować w ten sposób 100 mln €. W sferze sprzedażowej Lidl odnotowuje dobry wpływ z tytułu nacjonalizacji asortymentu (zwiększania liczby produktów wytwarzanych we Włoszech). Auchan z kolei przymierza się do przebudowy asortymentu 14 hipermarketów w Lombardii do 2015 roku. Więcej będzie produktów luzem, nastąpi również rozbudowa sekcji non-food.

  43. Francja: Auchan 11. na świecie

    Według raportu Deloitte Global Powers of Retailing 2014 bazującego na przychodach firm handlowych, Grupa Auchan znalazła się na 11. miejscu na świecie i 2. w Europie. Pierwsze miejsce zajmuje Carrefour. Auchan znalazło się na tym miejscu dzięki stałemu, żeby nie powiedzieć stopniowemu wzrostowi w Europie i Azji.

  44. Szwajcaria: Coop rozwija marki własne nabiału w nowej linii

    Sieć Coop zdecydowała o zmianie linii The Be Smart, Honneurs i Fine Line na linię Economy (300 produktów), Quality (900 produktów) i Premium. Coop wprowadzi także markę regionalną dla aktywności do sektora foodservice, w której znajdzie się około 200 produktów mięsnych, mleczarskich i rybnych.

  45. Francja: Konsumenci wolą produkty krajowe

    Klienci we Francji cenią wyżej produkty opatrzone informacją „Made in France”. Już 73% konsumentów przyznaje, że identyfikacja kraju pochodzenia produktu jest ważnym czynnikiem decydującym o zakupie produktu (badanie Ifol dla Atol). Trzy czwarte Francuzów chętniej zapłaciłoby więcej za produkt wytworzony we Francji. Co istotne, niezależnie od wieku Francuzi są jednomyślni, zarówno osoby młode, poniżej 25 roku życia jak i osoby powyżej 65 roku życia są podobnego zdania w bardzo zbliżonym odsetku.

  46. Danone podejmuje kroki prawne przeciw Nowozelandczykom

    Sierpniowa afera z zatruciem WPC 80 szczepami bakterii wywołującymi zatrucie jadem kiełbasianym zatacza coraz szersze kręgi. Choć informacja o zatruciu okazała się nieprawdziwa i wynikała z błędu laboratorium, to skłoniła klienta firmy Fonterra do kroków prawnych. Danone wykonuje w ten sposób kolejny krok po tym jak fiaskiem zakończyły się negocjacje obu stron dotyczące odszkodowania dla Danone.

  47. Kosów Lacki (OSM): Co to był za rok!

    – Koniunkturę w branży mleczarskiej oceniamy bardzo pozytywnie, kto z nas nie czeka na taki rok! – tak dla Forum Mleczarskiego wypowiada się Marcin Borkowski, Wiceprezes Zarządu w Kosów Lacki (OSM). – Istnieją jednak obawy co dalej? Na ile przyszły rok będzie kontynuacją obecnego? Wysokie ceny zbytu produktów mleczarskich zachęciły do rozpoczęcia wielu inwestycji, ale także skutkowały zwyżką cen zakupu surowca. Niestety, wszyscy wiemy, że obecna cena surowca bije rekordy i nie ma żadnego odniesienia do średniej ceny mleka w Polsce i Europie, notowanej choćby na przełomie kilku ostatnich lat – wskazuje nasz rozmówca.

  48. Wielka Brytania: Coraz więcej konsumentów odwiedza dyskonty

    Już 4 na 10 Brytyjczyków odwiedza Aldi lub Lidla informuje Private Label Manufacturers Association (PLMA) za firmą Nielsen. Co istotną konsumenci Ci odwiedzają palcówki dyskontowe regularnie. Zdaniem Nielsen ten trend może się utrzymać, jako że 2/3 Brytyjczyków zmienia nawyki i oszczędza posiadane środki pieniężne oraz deklaruje, ze będzie tak postępować nawet w sytuacji poprawy gospodarczej. Takie zmiany powodują, że dyskonty stają się coraz bardziej agresywne w swoich kampaniach i promocjach. Niedawno Lidl ogłosił rozpoczęcie nowej kampanii TV, która będzie jednocześnie pierwszą kampanią telewizyjną Lidla w Wielkiej Brytanii. Będzie ona dotyczyła linii Deluxe.

  49. Szyld Auchan nad marketami Real w Rumunii

    17 października pierwszy sklep Real w Rumunii został przebrandowany na Auchan. To placówka we wschodniej części Bukaresztu i obecnei nazywać się będzie Auchan Pallady. Hipermarket ma 25 tys. m2, oferuje 25 tys. SKU i zatrudnia 280 pracowników. Będzie to 12 placówka Auchan w Rumunii. Kolejne 19 placówek jest w trakcie zmian. W drosze całej transakcji 91 placówek Real w Polsce, Rosji, Rumunii i Ukrainie zmienia właściciela

  50. Masmal Dairy: Rynkowi sera daleko do apogeum spożycia

    – Spożycie serów żółtych rośnie z roku na rok – mówi w rozmowie z Forum Mleczarskim Handel, Szymon Rybczyński, Prezes Zarządu w Masmal Dairy. – Polsce daleko jeszcze do apogeum – podkreśla nasz rozmówca. Prezes firmy Masmal Dairy zwraca uwagę na bardziej dynamiczny rozwój produktów dla profesjonalistów, choć ta sprzedaż obarczona jest niższą marżą – wskazuje Prezes Rybczyński. Według Forum Mleczarskiego rynek serów żółtych w Polsce podlega coraz większemu rozchwianiu. Firmy mleczarskie – o czym informujemy od września – dysponują minimalnymi zapasami serów, a czasem sprzedają jeszcze nie wyprodukowany ser na miesiąc w przód. To samo dotyczy serwatki. Duży popyt wynika z rosnącego popytu azjatyckiego, który usypia konkurencyjność na rynku krajowym. Tlo przekłada się na niski stok produktów na rynku oraz na twardsze negocjacje z sieciami handlowymi, które podnoszą ceny na asortyment mleczarski począwszy od mleka, a kończąc na serach twardych.

  51. Problematyka dostaw: Trochę techniki i jogurt się gubi

    Pod koniec czerwca serwisy informacyjne w Wielkiej Brytanii obiegła informacja o kłopotach z dostawami produktów firmy Danone do sklepów na terenie kraju. Do zakłóceń w dostawach doszło najprawdopodobniej na skutek błędu systemu komputerowego w magazynie dystrybutora.

  52. Holandia: Lidl mocno zyskuje

    Lidl zwiększył swoje udziały w lokalnym rynku w przybliżeniu o 15%. W pierwszych miesiącach 2013 roku sprzedaż wzrosła o 8,6%, podczas gdy w ubiegłym roku o 7,5%. Efekt ten został osiągnięty bez wyraźnego wzrostu liczby placówek (zaledwie z 362 do 375 dyskontów).

  53. Detaliści mocniej wchodzą w świat marek własnych dla dzieci

    Dwóch największych detalistów europejskich: Carrefour i Asda inwestują w nowe produkty private labels skierowane do dzieci. W Belgii Carrefour odnowił i rozwinął linię Carrefour Kids, gdzie wprowadzono nowe produkty, nowe opakowania, zmieniono również skład. Opakowania i gramatura są przygotowane do tego, aby dzieci mogły je zabrać do szkoły i z nimi podróżować (kategoria ready-to-go).

  54. GfK Niemcy: Wartość sprzedaży w górę, ale wolumen już spada

    Według analiz GfK w Niemczech wartość sprzedaży dóbr FMCG w pierwszych sześciu miesiącach 2013 roku wzrosła o 2,8%. Analitycy obserwują jednak nieznaczne obniżanie się wolumenu sprzedaży, co może sugerować brak akceptacji dla dalszego wzrostu cen. Czynnikiem stymulującym wzrost cen są wyższe ceny surowców oraz nieurodzaj (w przypadku zbiorów niektórych zbóż na świecie). We wzroście cen największą rolę odgrywa świeża żywność. Widoczny również w Polsce wzrost cen żywności w detalu każe także zastanowić się, kiedy podobny efekt wywołany wysokimi cenami mleka przełoży się na zatrzymanie istniejącej jeszcze dynamiki popytu.

  55. Hiszpania: Cena w centrum uwagi konsumentów

    Według Nielsen hiszpańscy konsumenci bardziej przygotowują się do przeprowadzenia zakupów. 2/3 z nich przychodzi do sklepu w kartką (jest to wyraźnie wyższy wskaźnik w porwaniu do europejskiej średniej, która wynosi 55%). 62% Hiszpanów przyznaje się do porównywania cen, wobec 57% dla europejskiej średniej. 1/3 konsumentów koncentruje uwagę na gazetkach reklamowych sieci handlowych, a 27% używa kuponów rabatowych (wobec 19% europejskiej średniej). Co istotne, szczególnie duża lojalność występuje wobec mleka, napojów i kawy.

  56. Irlandia: Konsumenci wyżej oceniają produkty marki własnej

    Według irlandzkiej National Consumer Agency 71% Irlandczyków uważa, że produkty marki własnej poprawiły swą jakość w ostatnich latach. Połowa ankietowanych przyznała też, że chętniej sięga po produkty private labels niż rok temu.

  57. Grupa Auchan zwiększa obroty

    Wspomniany wzrost wyniósł 3,4% do 23,14 mld €. W tym czasie Grupa poczyniła dalsze inwestycje w Europie Zachodniej (zwłaszcza w format Drive), Europie Wschodniej (3 hipermarkety, 5 supermarketów, 2 centra handlowe w Rosji) oraz w Azji (11 hipermarketów RT Mart w Chinach). W tym czasie Grupa zintegrowała hipermarkety Real na Ukrainie i w Rosji (łącznie 18 placówek) oraz sprzedała 7 centrów handlowych we Francji.

  58. Nowe warunki Polisy na Wschód – ubezpieczenia gwarantowanego przez Skarb Państwa

    W ramach rozwoju istniejących produktów ubezpieczeniowych oraz lepszego dostosowania oferowanych ubezpieczeń do standardów rynkowych KUKE S.A. przygotowała nowe Ogólne warunki gwarantowanych przez Skarb Państwa ubezpieczeń krótkoterminowych należności w zakresie polisy obrotowej. Nowe OWU zostały zatwierdzone przez Ministra Finansów i weszły w życie w dniu 18 sierpnia 2013 r.

  59. Chiny: Wal-Mart zamierza kupić ParknShop

    Sieć handlowa z Hong Kongu będzie sprzedana, nie wiadomo jednak, kto będzie kupcem. Właściciel sieci zamierza ja sprzedaż ,a doradcą jest Bank of America i Goldman Sachs.

  60. Rumunia: Sklepy dyskontowe zyskują na popularności

    Jak podaje Stowarzyszenie Producentów Wyrobów Marek Własnych (PLMA) powołujące się na badania firmy GfK Romania, 60% obywateli tego kraju robi zakupy w dyskontach przynajmniej raz lub średnio dwa razy. Jednocześnie 9% wydatków gospodarstw domowych zostawianych jest właśnie w dyskontach. Wartość zakupów wzrosła w 2012 roku o 11% w porównaniu do roku poprzedniego.

  61. Wielka Brytania: Produkty Danone coraz mniej obecne na półkach

    Błąd informatyczny w systemach zarządzających zapasami w magazynach chłodniczych wynajmowanych przez Danone stoi za brakami markowych produktów Danone w Wielkiej Brytanii. W efekcie dostawy do firm detalicznych w tym zwłaszcza Tesco są poważnie zaburzone. Klienci coraz częściej widzą puste półki w miejscu, gdzie jeszcze niedawno zastawali produkty Danone. Na razie nie wiadomo kiedy problem ma być rozwiązany. Sytuacja ta pokazuje, jak bardzo dostawy towarów spożywczych do wielkich aglomeracji są uzależnione od skomplikowanych systemów informatycznych zarządzających zapasami i optymalizacją kosztów wysyłek.

  62. Lidl wejdzie do USA?

    Jak podaje Stowarzyszenie Producentów Wyrobów Marek Własnych (PLMA), Lidl pracuje nad analizami wejścia na rynek amerykański. Prace mają zostać ukończone z końcem 2014 lub na początku 2015 roku. PLMA przypomina jednak, że podobne plany Lidl miał wobec Kanady już 10 lat temu, ale plany zarzucono. PLMA wskazuje przy tym, że rywal Lidla – Aldi już jest w USA z 1000 placówek i przyśpieszył ekspansję.

  63. Almette i Hochland Ser topiony w plastrach z salami „Perłą Rynku FMCG 2013”

    Almette bez zagęstników, barwników i konserwantów zwyciężył w kategorii Sery i Twarogi, uzyskując prawo do używania znaku „Perła Rynku FMCG 2013 – Złoto”! Z kolei Hochland Ser topiony w plastrach z salami, uplasował się na drugiej pozycji uzyskując prawo do używania znaku „Perła Rynku FMCG 2013 – Srebro”! Uroczysta Gala odbyła się 13 czerwca 2013 w hotelu Sheraton w Warszawie.

  64. Francja: Auchan otworzy w 2013 roku 22 placówki typu Drive

    Grupa Auchan wprowadziło format Drive w 2000 roku. Dziś Auchan prowadzi 81 placówek Auchan Drive we Francji i 2 w Luksemburgu. Planowane jest otwarcie 11 kolejnych do końca 2013 roku. Grupa Auchan prowadzi dodatkowo siostrzany format Chronodrive, w przypadku którego liczba sklepów wynosi 62 placówki we Francji. W 2013 roku zostanie otwartych jeszcze 11 sklepów tego typu.

  65. Francja: Auchan otworzy w 2013 roku 22 placówki typu Drive

    Grupa Auchan wprowadziło format Drive w 2000 roku. Dziś Auchan prowadzi 81 placówek Auchan Drive we Francji i 2 w Luksemburgu. Planowane jest otwarcie 11 kolejnych do końca 2013 roku. Grupa Auchan prowadzi dodatkowo siostrzany format Chronodrive, w przypadku którego liczba sklepów wynosi 62 placówki we Francji. W 2013 roku zostanie otwartych jeszcze 11 sklepów tego typu.

  66. Auchan: 300. hipermarket otwarty

    Nowa placówka otwarta została pod logo RT Mart w mieście Hechuan w prowincji Czunking. Ekspansja tej skali potwierdza priorytetowe traktowanie rynku chińskiego przez Grupę. Tylko w 2012 roku otwarto 43 placówki.

  67. Auchan: 300. hipermarket otwarty

    Nowa placówka otwarta została pod logo RT Mart w mieście Hechuan w prowincji Czunking. Ekspansja tej skali potwierdza priorytetowe traktowanie rynku chińskiego przez Grupę. Tylko w 2012 roku otwarto 43 placówki.

  68. Tradis: Zakupy przestały być rozrywką

    – Klienci Tradis oczekują od nas solidnego partnera biznesowego, który realizuje profesjonalny serwis produktów nabiałowych, czyli: szeroki asortyment, świeżość produktów, częste dostawy, obsługę koordynatora, efektywne promocje, produkty regionalne oraz atrakcyjne ceny – mówi w rozmowie z Forum Mleczarskie Handel Paweł Wardziński, Dyrektor Kategorii w Tradis.

  69. Tradis: Zakupy przestały być rozrywką

    – Klienci Tradis oczekują od nas solidnego partnera biznesowego, który realizuje profesjonalny serwis produktów nabiałowych, czyli: szeroki asortyment, świeżość produktów, częste dostawy, obsługę koordynatora, efektywne promocje, produkty regionalne oraz atrakcyjne ceny – mówi w rozmowie z Forum Mleczarskie Handel Paweł Wardziński, Dyrektor Kategorii w Tradis.

  70. Niemcy: Rośnie segment produktów Fair Trade

    NIemcy stały się drugim pod względem wielkości rynkiem dla produktów oferowanych w systemie sprawiedliwego handlu. Jak wylicza Private Label Manufacturers Association rynek ten ma w Niemczech wartość 500 mln €.

  71. Niemcy: Rośnie segment produktów Fair Trade

    NIemcy stały się drugim pod względem wielkości rynkiem dla produktów oferowanych w systemie sprawiedliwego handlu. Jak wylicza Private Label Manufacturers Association rynek ten ma w Niemczech wartość 500 mln €.

  72. Niemcy: Rośnie segment produktów Fair Trade

    NIemcy stały się drugim pod względem wielkości rynkiem dla produktów oferowanych w systemie sprawiedliwego handlu. Jak wylicza Private Label Manufacturers Association rynek ten ma w Niemczech wartość 500 mln €.

  73. Nielsen: Marki własne w górę nie tylko na słabszych rynkach

    Według Private Label Manufacturer's Association (PLMA) powołującego się na raport Nielsen marki własne zyskują na znaczeniu nie tylko w gospodarkach słabszych wskutek kryzysu tj. Hiszpania czy Grecja. Również w Niemczech, Austrii i Holandii siła marek detalistów rośnie. Najsilniejszą pozycję marki własne mają w Szwajcarii (53% wielkości całej sprzedaży wolumenu) i Hiszpanii (51%). Udział rynkowy marek własnych przekracza poziom 40% w Wielkiej Brytanii (45%), Niemczech (42%), Belgii (41%) i Portugalii (44%). We Francji jest to ponad 33%. Jak raportuje Nielsen od 2000 roku udział marek własnych w Hiszpanii wzrósł z 22% do 51%, a we Francji z 24% do 36%, podczas gdy w Niemczech wzrósł z 29% do 42%, a w Holandii z 21% do 29%.

  74. Nielsen: Marki własne w górę nie tylko na słabszych rynkach

    Według Private Label Manufacturer's Association (PLMA) powołującego się na raport Nielsen marki własne zyskują na znaczeniu nie tylko w gospodarkach słabszych wskutek kryzysu tj. Hiszpania czy Grecja. Również w Niemczech, Austrii i Holandii siła marek detalistów rośnie. Najsilniejszą pozycję marki własne mają w Szwajcarii (53% wielkości całej sprzedaży wolumenu) i Hiszpanii (51%). Udział rynkowy marek własnych przekracza poziom 40% w Wielkiej Brytanii (45%), Niemczech (42%), Belgii (41%) i Portugalii (44%). We Francji jest to ponad 33%. Jak raportuje Nielsen od 2000 roku udział marek własnych w Hiszpanii wzrósł z 22% do 51%, a we Francji z 24% do 36%, podczas gdy w Niemczech wzrósł z 29% do 42%, a w Holandii z 21% do 29%.

  75. Nielsen: Marki własne w górę nie tylko na słabszych rynkach

    Według Private Label Manufacturer's Association (PLMA) powołującego się na raport Nielsen marki własne zyskują na znaczeniu nie tylko w gospodarkach słabszych wskutek kryzysu tj. Hiszpania czy Grecja. Również w Niemczech, Austrii i Holandii siła marek detalistów rośnie. Najsilniejszą pozycję marki własne mają w Szwajcarii (53% wielkości całej sprzedaży wolumenu) i Hiszpanii (51%). Udział rynkowy marek własnych przekracza poziom 40% w Wielkiej Brytanii (45%), Niemczech (42%), Belgii (41%) i Portugalii (44%). We Francji jest to ponad 33%. Jak raportuje Nielsen od 2000 roku udział marek własnych w Hiszpanii wzrósł z 22% do 51%, a we Francji z 24% do 36%, podczas gdy w Niemczech wzrósł z 29% do 42%, a w Holandii z 21% do 29%.

  76. Nielsen: Marki własne w górę nie tylko na słabszych rynkach

    Według Private Label Manufacturer's Association (PLMA) powołującego się na raport Nielsen marki własne zyskują na znaczeniu nie tylko w gospodarkach słabszych wskutek kryzysu tj. Hiszpania czy Grecja. Również w Niemczech, Austrii i Holandii siła marek detalistów rośnie. Najsilniejszą pozycję marki własne mają w Szwajcarii (53% wielkości całej sprzedaży wolumenu) i Hiszpanii (51%). Udział rynkowy marek własnych przekracza poziom 40% w Wielkiej Brytanii (45%), Niemczech (42%), Belgii (41%) i Portugalii (44%). We Francji jest to ponad 33%. Jak raportuje Nielsen od 2000 roku udział marek własnych w Hiszpanii wzrósł z 22% do 51%, a we Francji z 24% do 36%, podczas gdy w Niemczech wzrósł z 29% do 42%, a w Holandii z 21% do 29%.

  77. Rosja: 100. placówka sieci Atak otwarta

    Atak jest marką supermarketów w Grupie Auchan. Właśnie otwarto setną placówkę tego typu w Niżnym Nowogrodzie. Kolejne otwarcie marketu Atak pokazuje jednocześnie priorytet, jaki nadaje Grupa Auchan rynkowi rosyjskiemu w celu wykorzystania jego potencjału. Tylko w 2012 roku otwarto 33 placówki Atak. Większość otwarć dotyczy regionu moskiewskiego i jarosławskiego. Market ma 702 m² i zatrudnia 14 osób. W dniu otwarcia sklep odwiedziło 2700 klientów.

  78. Rosja: 100. placówka sieci Atak otwarta

    Atak jest marką supermarketów w Grupie Auchan. Właśnie otwarto setną placówkę tego typu w Niżnym Nowogrodzie. Kolejne otwarcie marketu Atak pokazuje jednocześnie priorytet, jaki nadaje Grupa Auchan rynkowi rosyjskiemu w celu wykorzystania jego potencjału. Tylko w 2012 roku otwarto 33 placówki Atak. Większość otwarć dotyczy regionu moskiewskiego i jarosławskiego. Market ma 702 m² i zatrudnia 14 osób. W dniu otwarcia sklep odwiedziło 2700 klientów.

  79. Szkolna akcja Chaty Polskiej

    Zdrowa lekcja w Szkole Podstawowej nr 1 w Kożuchowie, która odbyła się we wtorek 25 czerwca, była ostatnim przed wakacjami spotkaniem Chaty Polskiej z dziećmi z klas pierwszych szkół podstawowych. Po dwumiesięcznej przerwie akcja wraca do szkół z nowymi pomysłami, partnerami i pomocami edukacyjnymi. – Uwaga, z jaką dzieci przysłuchują się naszym słowom, ich aktywny udział w zajęciach i ciepłe słowa ze strony kadry pedagogicznej, dają nam poczucie, że zdrowe lekcje są potrzebne, ale też i interesujące dla dzieci – mówi Katarzyna Łazarowicz, PR i marketing manager z Chaty Polskiej.

  80. Dairy Crest: Pogoda i ceny pasz wpływają na produkcję mleka

    Krytyczny spadek produkcji mleka w roku 2012/13 do 11 mld litrów jest znaczny w porównaniu do produkcji w poprzednim okresie rozliczeniowym. Wówczas produkcja wyniosła 11,5 mld litrów, a rok wcześniej 11,4 mld litrów. W tym kontekście widać przebicie swoistego dołka jakim była produkcja z lat 2009/2010, a która wyniosła 11,1 mld litrów. Jak informuje zarząd mleczarni Dairy Crest na tak duży spadek produkcji miały wpływ: zwyżka cen pasz, cen paliw i ceny detaliczne mleka.

  81. Dairy Crest: Pogoda i ceny pasz wpływają na produkcję mleka

    Krytyczny spadek produkcji mleka w roku 2012/13 do 11 mld litrów jest znaczny w porównaniu do produkcji w poprzednim okresie rozliczeniowym. Wówczas produkcja wyniosła 11,5 mld litrów, a rok wcześniej 11,4 mld litrów. W tym kontekście widać przebicie swoistego dołka jakim była produkcja z lat 2009/2010, a która wyniosła 11,1 mld litrów. Jak informuje zarząd mleczarni Dairy Crest na tak duży spadek produkcji miały wpływ: zwyżka cen pasz, cen paliw i ceny detaliczne mleka.

  82. Węgry: Auchan świętuje 15 lat

    W okolicznościowym evencie 15-lecia wziął udział Minister Rolnictwa Węgier Sándor Fazekas, Dominique Ducoux, Dyrektor Generalny Auchan Hungary, Imre Pesti, Komisarz Rządowy oraz 260 partnerów Auchan Hungary. Dominique Ducoux przypomniał, że spośród 1300 dostawców, aż 92% z nich jest firmami węgierskimi, a 260 z nich było partnerami zanim Auchan weszło na Węgry. Przedstawiciele rządu podkreślili z kolei jakość produktów węgierskich. Przez 15 lat Auchan zainwestowało 200 mld forintów, otworzyło 19 hipermarketów i 4 centra logistyczne, gościło 300 mln klientów.

  83. Węgry: Auchan świętuje 15 lat

    W okolicznościowym evencie 15-lecia wziął udział Minister Rolnictwa Węgier Sándor Fazekas, Dominique Ducoux, Dyrektor Generalny Auchan Hungary, Imre Pesti, Komisarz Rządowy oraz 260 partnerów Auchan Hungary. Dominique Ducoux przypomniał, że spośród 1300 dostawców, aż 92% z nich jest firmami węgierskimi, a 260 z nich było partnerami zanim Auchan weszło na Węgry. Przedstawiciele rządu podkreślili z kolei jakość produktów węgierskich. Przez 15 lat Auchan zainwestowało 200 mld forintów, otworzyło 19 hipermarketów i 4 centra logistyczne, gościło 300 mln klientów.

  84. Węgry: Auchan świętuje 15 lat

    W okolicznościowym evencie 15-lecia wziął udział Minister Rolnictwa Węgier Sándor Fazekas, Dominique Ducoux, Dyrektor Generalny Auchan Hungary, Imre Pesti, Komisarz Rządowy oraz 260 partnerów Auchan Hungary. Dominique Ducoux przypomniał, że spośród 1300 dostawców, aż 92% z nich jest firmami węgierskimi, a 260 z nich było partnerami zanim Auchan weszło na Węgry. Przedstawiciele rządu podkreślili z kolei jakość produktów węgierskich. Przez 15 lat Auchan zainwestowało 200 mld forintów, otworzyło 19 hipermarketów i 4 centra logistyczne, gościło 300 mln klientów.

  85. Wyjątkowe plastry sera żółtego Hochland Premium!

    Już w lipcu pojawią się w ofercie Hochland nowe, wyjątkowe smaki serów żółtych Premium w plastrach: Emmentaler Classic, Maasdamer Caracter, Kaaslander Premium. Sery żółte to największa kategoria na rynku serów w Polsce – co trzeci kilogram sprzedawanego sera w Polsce to ser żółty, a badania rynkowe pokazują, że sery żółte są najczęściej spożywanym rodzajem sera.

  86. Auchan otwiera hub logistyczny z Certivea HQE

    8 magazynów, które łącznie mają 48 tys. m2 obsługuje region Ile-de-France. Będą zaopatrywały 25 hipermarketów, 11 placówek typu Drive i inne formaty należące do Auchan. Dziennie przewożonych stąd będzie 4 tys. palet towarów. Zatrudnionych jest tu 220 pracowników. Dzięki optymalizacji współpracy z magazynami w Trappes i Epône, Auchan zaoszczędzi 1700 kursów ciężarówek i ponad 500 tys. km rocznie, co przekłada się na redukcję emisji CO2 o 525 ton.

  87. Auchan otwiera hub logistyczny z Certivea HQE

    8 magazynów, które łącznie mają 48 tys. m2 obsługuje region Ile-de-France. Będą zaopatrywały 25 hipermarketów, 11 placówek typu Drive i inne formaty należące do Auchan. Dziennie przewożonych stąd będzie 4 tys. palet towarów. Zatrudnionych jest tu 220 pracowników. Dzięki optymalizacji współpracy z magazynami w Trappes i Epône, Auchan zaoszczędzi 1700 kursów ciężarówek i ponad 500 tys. km rocznie, co przekłada się na redukcję emisji CO2 o 525 ton.

  88. Auchan otwiera hub logistyczny z Certivea HQE

    8 magazynów, które łącznie mają 48 tys. m2 obsługuje region Ile-de-France. Będą zaopatrywały 25 hipermarketów, 11 placówek typu Drive i inne formaty należące do Auchan. Dziennie przewożonych stąd będzie 4 tys. palet towarów. Zatrudnionych jest tu 220 pracowników. Dzięki optymalizacji współpracy z magazynami w Trappes i Epône, Auchan zaoszczędzi 1700 kursów ciężarówek i ponad 500 tys. km rocznie, co przekłada się na redukcję emisji CO2 o 525 ton.

  89. Colruyt czyści asortyment marek własnych

    Konsumenci nie muszą wiedzieć, które marki należą do detalisty. Jeśli jest ich kilkanaście, albo kilkadziesiąt, może to być niejasne dla konsumenta. Właśnie dlatego belgijski detalista Colruyt wprowadza markę parasolową Boni Selection aby wymienić z ją z 50 innymi markami stworzonymi dla różnych kategorii produktowych. Marka parasol obejmie najpierw wybrane warzywa i owoce, a następnie będzie przenoszona na kolejne kategorie tak, aby zakończyć proces do końca 2015 roku. Boni Selection była pierwszą marką Colruyt, którą wprowadzono jeszcze w latach 50. ubiegłego wieku.

  90. Colruyt czyści asortyment marek własnych

    Konsumenci nie muszą wiedzieć, które marki należą do detalisty. Jeśli jest ich kilkanaście, albo kilkadziesiąt, może to być niejasne dla konsumenta. Właśnie dlatego belgijski detalista Colruyt wprowadza markę parasolową Boni Selection aby wymienić z ją z 50 innymi markami stworzonymi dla różnych kategorii produktowych. Marka parasol obejmie najpierw wybrane warzywa i owoce, a następnie będzie przenoszona na kolejne kategorie tak, aby zakończyć proces do końca 2015 roku. Boni Selection była pierwszą marką Colruyt, którą wprowadzono jeszcze w latach 50. ubiegłego wieku.

  91. Niemcy: Marki własne rosną w sieci Edeka

    Niemiecka spółdzielnia handlowa poinformowała o tym, że wartość sprzedaży produktów private labels (liczona w euro) wzrosła do 20%, a wolumen handlu markami własnymi osiągnął poziom 33%. W 2012 roku sprzedaż towarów pod marką własną wzrosła w Edece o 11,8%, podczas gdy sprzedaż produktów markowych wzrosła o 3,9%

  92. Niemcy: Marki własne rosną w sieci Edeka

    Niemiecka spółdzielnia handlowa poinformowała o tym, że wartość sprzedaży produktów private labels (liczona w euro) wzrosła do 20%, a wolumen handlu markami własnymi osiągnął poziom 33%. W 2012 roku sprzedaż towarów pod marką własną wzrosła w Edece o 11,8%, podczas gdy sprzedaż produktów markowych wzrosła o 3,9%

  93. Niemcy: Marki własne rosną w sieci Edeka

    Niemiecka spółdzielnia handlowa poinformowała o tym, że wartość sprzedaży produktów private labels (liczona w euro) wzrosła do 20%, a wolumen handlu markami własnymi osiągnął poziom 33%. W 2012 roku sprzedaż towarów pod marką własną wzrosła w Edece o 11,8%, podczas gdy sprzedaż produktów markowych wzrosła o 3,9%

  94. Hochland Polska: Polacy wracają do prostych smaków

    – Sery topione w plasterkach to ważna subkategoria, w której Hochland jest niekwestionowanym liderem – mówi w rozmowie z Forum Mleczarskie Handel Jacek Wyrzykiewicz, PR & Marketing Services Manager w Hochland Polska. – Zgodnie z szacunkami subkategoria jest warta rocznie prawie 147 mln zł i cały czas rośnie! Ser topiony w plasterkach notuje dynamiczny wzrost sprzedaży. W długim okresie sprzedaż wolumenowo rośnie szybciej niż wartościowo. Jednym z wyzwań Hochland Polska na ten rok jest dalsze zdynamizowanie całej kategorii serów topionych. Konsumenci cały czas poszukują produktów naturalnych – zwracają uwagę na ich skład i pochodzenie. Coraz modniejszy staje się trend powrotu do prostych, domowych smaków, a jednocześnie odkrywanie nowości – podkreśla Jacek Wyrzykiewicz z Hochland Polska.

  95. Zott Belriso w nowej szacie

    Firma Zott, lider na rynku ryżów na mleku w Polsce wprowadza nowe smaki deseru mlecznego Zott Belriso i uatrakcyjnia szatę graficzną wszystkich produktów tej marki. Zott Belriso to połączenie ryżu, świeżego mleka i pysznych sosów – numer 1 w Polsce pod względem udziałów rynkowych (Zott za Nielsen, marka Belriso, Panel Handlu Detalicznego, cała Polska, udziały ilościowe w kategorii ryże na mleku i kaszki, kwiecień 2012 - marzec 2013), co dodatkowo zostało podkreślone na nowych opakowaniach.

  96. Tetra Pak: Rosnie popyt na mleka smakowe

    Popyt generują zajęci klienci oczekujący wygodnie pakowanych, zdrowych i smacznych produktów. Zdaniem Tetra Pak to okazja dla mleczarni poszukujących nowych pól do zagospodarowania, gdyż segment mleka smakowego będzie rozwijał się szybciej niż wzrostu mleka płynnego tj.+ 4,1% w latach 2012-2015 i wzrośnie z 17 mld litrów do 19,2 mld litrów. W tym czasie sprzedaż mleka białego płynnego wzrośnie z 208,5 mld litrów do zaledwie 219,5 mld litrów. Zdaniem Dennisa Jönssona, Prezesa Tetra Pak poprzez dobór odpowiedniej porcji, smaku I receptury można zaspokoić rosnący popyt ze strony konsumentów poszukujących możliwości zdrowego odżywiania i zdrowego sposobu życia. Czynnikami napędzającymi ten trend będą: poszukiwanie zdrowych produktów zwłaszcza na rynkach rozwijających się, poprawiająca się tam stopa życiowa i rosnąca urbanizacja, rosnąca konsumpcja wyrobów gotowych do użycia i łatwych do użycia poza domem, ciekawość nowości oraz chęć wynagrodzenia sobie wyrzeczeń związanych z dekoniunkturą gospodarczą. W sytuacji większych wyrzeczeń ludzie nie zmniejszają drobnych wydatków na osłodę ich sytuacji – dodaje Libby Costin, Global Portfolio Marketing Director.

  97. Badanie: Zakupy zwykle w kilku sklepach

    Bdania zrealizowane na zlecenie stowarzyszenia producentów marek własnych (PLMA) pokazuje, że produkty detalistów odgrywają ważną rolę w zakupach Europejczyków na całym kontynencie. 46% konsumentów kupuje je często, a 25% wierzy, ze będzie kupować ich więcej niż obecnie. Przesłankami do takiej opinii jest to, że byli zadowoleni z zakupu (57%), uzyskali lepszą jakość niż oczekiwali (49%), uzyskiwali więcej promocji (46%) i większą różnorodność (43%).

  98. Badanie: Zakupy zwykle w kilku sklepach

    Bdania zrealizowane na zlecenie stowarzyszenia producentów marek własnych (PLMA) pokazuje, że produkty detalistów odgrywają ważną rolę w zakupach Europejczyków na całym kontynencie. 46% konsumentów kupuje je często, a 25% wierzy, ze będzie kupować ich więcej niż obecnie. Przesłankami do takiej opinii jest to, że byli zadowoleni z zakupu (57%), uzyskali lepszą jakość niż oczekiwali (49%), uzyskiwali więcej promocji (46%) i większą różnorodność (43%).

  99. Badanie: Zakupy zwykle w kilku sklepach

    Bdania zrealizowane na zlecenie stowarzyszenia producentów marek własnych (PLMA) pokazuje, że produkty detalistów odgrywają ważną rolę w zakupach Europejczyków na całym kontynencie. 46% konsumentów kupuje je często, a 25% wierzy, ze będzie kupować ich więcej niż obecnie. Przesłankami do takiej opinii jest to, że byli zadowoleni z zakupu (57%), uzyskali lepszą jakość niż oczekiwali (49%), uzyskiwali więcej promocji (46%) i większą różnorodność (43%).

  100. Masmal: Lato sprzyja sprzedaży kefirów i maślanek

    – Jako firma dołączyliśmy do grupy producentów kefiru i maślanki stosunkowo niedawno, bo w zeszłym roku – mówi w rozmowie z Forum Mleczarskie Handel Szymon Rybczyński, Prezes Zarządu w Masmal. – To była trudna decyzja, ale patrząc z perspektywy czasu trafna. Czas letni sprzyja wzrostowi spożycia tych naprawdę zdrowych produktów. Uważam, że świadomość walorów, jakie niesie ich spożywanie dla każdego człowieka jest z roku na rok większa. Jednak ich sezonowość to naprawdę duże wyzwanie. Widać jak na dłoni, ile jeszcze pozostało do zrobienia w kwestii ich spopularyzowania. Dlatego poprzez udział w licznych promocjach, degustacjach i konkursach staramy się dotrzeć do jak największej liczby klientów.

  101. Masmal: Lato sprzyja sprzedaży kefirów i maślanek

    – Jako firma dołączyliśmy do grupy producentów kefiru i maślanki stosunkowo niedawno, bo w zeszłym roku – mówi w rozmowie z Forum Mleczarskie Handel Szymon Rybczyński, Prezes Zarządu w Masmal. – To była trudna decyzja, ale patrząc z perspektywy czasu trafna. Czas letni sprzyja wzrostowi spożycia tych naprawdę zdrowych produktów. Uważam, że świadomość walorów, jakie niesie ich spożywanie dla każdego człowieka jest z roku na rok większa. Jednak ich sezonowość to naprawdę duże wyzwanie. Widać jak na dłoni, ile jeszcze pozostało do zrobienia w kwestii ich spopularyzowania. Dlatego poprzez udział w licznych promocjach, degustacjach i konkursach staramy się dotrzeć do jak największej liczby klientów.

  102. Rosja: Szyld Auchan na kolejnej placówce Real

    Pierwszy hipermarket Real w Rosji przebrandowano na Auchan. To kolejny taki przypadek po tym, jak 19 kwietnia przebrandowano sklep Real na Ukrainie. Obecnie w Rosji znajduje się 60 hipermarketów Auchan. Rebrandowana placówka mieści się w Moskwie, ma 7400 m², proponuje 25 tys. produktów i zatrudnia 190 pracowników. Teraz czas na 15 innych. Przypomnijmy, że 30 listopada Auchan przejęło placówki Real we wschodniej Europie (Polsce, Rosji, Rumunii i Ukrainie oraz 13 centrów handlowych w Rosji i Rumunii.

  103. Rosja: Szyld Auchan na kolejnej placówce Real

    Pierwszy hipermarket Real w Rosji przebrandowano na Auchan. To kolejny taki przypadek po tym, jak 19 kwietnia przebrandowano sklep Real na Ukrainie. Obecnie w Rosji znajduje się 60 hipermarketów Auchan. Rebrandowana placówka mieści się w Moskwie, ma 7400 m², proponuje 25 tys. produktów i zatrudnia 190 pracowników. Teraz czas na 15 innych. Przypomnijmy, że 30 listopada Auchan przejęło placówki Real we wschodniej Europie (Polsce, Rosji, Rumunii i Ukrainie oraz 13 centrów handlowych w Rosji i Rumunii.

  104. Sery duńskie: Duńskie specjały

    Królestwo Danii to niewielkie państwo w skład którego oprócz ­Danii (terytorium na kontynencie) wchodzą także: Grenlandia oraz Wyspy Owcze. Dania graniczy od południa z Niemcami, a przez cieśninę Sund ze Szwecją.

  105. Sery duńskie: Duńskie specjały

    Królestwo Danii to niewielkie państwo w skład którego oprócz ­Danii (terytorium na kontynencie) wchodzą także: Grenlandia oraz Wyspy Owcze. Dania graniczy od południa z Niemcami, a przez cieśninę Sund ze Szwecją.

  106. Hochland Polska: Rośnie rola dyskontów w handlu serami w plastrach

    – Kategoria serów w plastrach z systemem open/close rośnie zarówno w perspektywie długo- jak i krótkookresowej. Wzrost wartości sprzedaży jest szybszy niż wolumenu. Ser żółty pozostaje najważniejszym segmentem sera i umacnia się na pierwszej pozycji – mówi w rozmowie z Forum Mleczarskie Handel Jacek Wyrzykiewicz, PR & Marketing Services Manager w Hochland Polska.

  107. Hochland Polska: Rośnie rola dyskontów w handlu serami w plastrach

    – Kategoria serów w plastrach z systemem open/close rośnie zarówno w perspektywie długo- jak i krótkookresowej. Wzrost wartości sprzedaży jest szybszy niż wolumenu. Ser żółty pozostaje najważniejszym segmentem sera i umacnia się na pierwszej pozycji – mówi w rozmowie z Forum Mleczarskie Handel Jacek Wyrzykiewicz, PR & Marketing Services Manager w Hochland Polska.

  108. Hochland wystartował z nową kampanią komunikacyjną!

    W czerwcu wystartowało intensywne wsparcie reklamowe dla marki Hochland. Celem nowej kampanii jest wzmocnienie emocjonalnego charakteru marki poprzez pokazanie konsumentom, iż pyszna kanapka z serem Hochland przygotowana dla kogoś bliskiego jest doskonałym sposobem na okazywanie sobie małych serdeczności każdego dnia.

  109. Tesco: Mleko zagęszczone to istotna kategoria

    Mleko zagęszczone, szczególnie to pochodzące od liderów rynkowych, jest produktem, które powinno się znaleźć w każdym sklepie wielkopowierzchniowym – mówi w rozmowie z Forum Mleczarskie Handel Jolanta Duda, kupiec kategorii nabiał, Tesco Polska. – Najczęściej sięgają po nie osoby często pijące kawę, dlatego największą popularnością cieszą się mleka naturalne. Dla klientów Tesco często kupujących ten rodzaj mleka ważna jest atrakcyjna cena oraz producent – dodaje Jolanta Duda. Więcej o rynku mleka zagęszczonego w czerwcowym numerze Forum Mleczarskie Handel 3/2013.

  110. Śmietana: Asortyment pierwszej potrzeby

    Śmietana to jedna z tych kategorii, która ma duże grono zwolenników. Jako że śmietanę kupuje średnio 4 na 5 Polaków, można powiedzieć, że ani detaliści, ani producenci nie powinni mieć zbyt wielu powodów do obaw

  111. Śmietana: Asortyment pierwszej potrzeby

    Śmietana to jedna z tych kategorii, która ma duże grono zwolenników. Jako że śmietanę kupuje średnio 4 na 5 Polaków, można powiedzieć, że ani detaliści, ani producenci nie powinni mieć zbyt wielu powodów do obaw

  112. Jogurty naturalne: Zdrowie w naturze

    Jogurt naturalny to produkt wciąż niedoceniany przez marketingowców jak i prezesów mleczarni. Obleczony w standardowe biało-niebieskie barwy, w swoim wnętrzu kryje jednak cenne składniki.

  113. Jogurty naturalne: Zdrowie w naturze

    Jogurt naturalny to produkt wciąż niedoceniany przez marketingowców jak i prezesów mleczarni. Obleczony w standardowe biało-niebieskie barwy, w swoim wnętrzu kryje jednak cenne składniki.

  114. Chata Polska inauguruje akcję edukacyjną

    Pełnowartościowa, zróżnicowana dieta oraz jej znaczenie dla codziennego życia dzieci i dorosłych, to temat akcji Chata w zdrowie bogata! – realizowanej od czerwca 2013 r. we wszystkich sklepach Chaty Polskiej. Jej elementem są także zajęcia lekcyjne dla dzieci ze szkół podstawowych. – Chata w zdrowie bogata! to akcja promująca zdrowe odżywianie. Skierowana jest do wszystkich klientów sklepów Chaty Polskiej, a w sposób szczególny do tych najmłodszych. Symbolem i wspólnym motywem łączącym działania składające się na akcję jest piramida żywieniowa. Wybraliśmy ją, ponieważ w sposób obrazowy, zrozumiały dla dorosłych jak i dla dzieci, ukazuje podstawowe zasady właściwej diety – mówi Teresa Sienkiewicz Dyrektor Generalny Chaty Polskiej – Poszczególne elementy piramidy żywieniowej dokładniej opisywane będą w sklepowych gazetkach Chaty Polskiej, co zapewni możliwe szerokie dotarcie z informacją do klientów i ich rodzin – dodaje. W sklepach znajdą się także plakaty mówiące o zasadach zdrowego żywienia.

  115. Chata Polska inauguruje akcję edukacyjną

    Pełnowartościowa, zróżnicowana dieta oraz jej znaczenie dla codziennego życia dzieci i dorosłych, to temat akcji Chata w zdrowie bogata! – realizowanej od czerwca 2013 r. we wszystkich sklepach Chaty Polskiej. Jej elementem są także zajęcia lekcyjne dla dzieci ze szkół podstawowych. – Chata w zdrowie bogata! to akcja promująca zdrowe odżywianie. Skierowana jest do wszystkich klientów sklepów Chaty Polskiej, a w sposób szczególny do tych najmłodszych. Symbolem i wspólnym motywem łączącym działania składające się na akcję jest piramida żywieniowa. Wybraliśmy ją, ponieważ w sposób obrazowy, zrozumiały dla dorosłych jak i dla dzieci, ukazuje podstawowe zasady właściwej diety – mówi Teresa Sienkiewicz Dyrektor Generalny Chaty Polskiej – Poszczególne elementy piramidy żywieniowej dokładniej opisywane będą w sklepowych gazetkach Chaty Polskiej, co zapewni możliwe szerokie dotarcie z informacją do klientów i ich rodzin – dodaje. W sklepach znajdą się także plakaty mówiące o zasadach zdrowego żywienia.

  116. Nowa usługa Fresh Logistics

    Fresh Logistics wprowadza i modyfikuje nową usługę – UltraFresh. Wspomniany serwis jest dedykowanym systemem dostaw do sieci handlowych w obniżonej temperaturze 0-2 st. C. Ze względu na „ultra” krótki termin przydatności do spożycia przewożonych towarów, zarówno dostawy, jak i odbiory realizowane są 7 dni w tygodniu. Wśród przewożonych produktów znajdują się: świeże ryby, drób oraz mięso w opakowaniach typu MAP.

  117. Nowa usługa Fresh Logistics

    Fresh Logistics wprowadza i modyfikuje nową usługę – UltraFresh. Wspomniany serwis jest dedykowanym systemem dostaw do sieci handlowych w obniżonej temperaturze 0-2 st. C. Ze względu na „ultra” krótki termin przydatności do spożycia przewożonych towarów, zarówno dostawy, jak i odbiory realizowane są 7 dni w tygodniu. Wśród przewożonych produktów znajdują się: świeże ryby, drób oraz mięso w opakowaniach typu MAP.

  118. Francja: Sklep internetowy Auchan dedykowany zdrowej żywności rozwija się

    Sklep internetowy otwarto 27 listopada 2012 roku pod nazwą Mieux Vivre (Żyj Lepiej). Od samego początku placówka nastwiona była na żywność zdrową, naturalną. Po pięciu miesiącach wiadomo, że 30% sprzedaży sklepu realizowane jest przez osoby, które powracają po raz kolejny (drugi, trzeci itd). Statystyki pokazują, że średnio miesięcznie liczba gości sięga 50 tysięcy, a strona sklepu na facebooku skupia już 55 tys. fanów.

  119. Francja: Sklep internetowy Auchan dedykowany zdrowej żywności rozwija się

    Sklep internetowy otwarto 27 listopada 2012 roku pod nazwą Mieux Vivre (Żyj Lepiej). Od samego początku placówka nastwiona była na żywność zdrową, naturalną. Po pięciu miesiącach wiadomo, że 30% sprzedaży sklepu realizowane jest przez osoby, które powracają po raz kolejny (drugi, trzeci itd). Statystyki pokazują, że średnio miesięcznie liczba gości sięga 50 tysięcy, a strona sklepu na facebooku skupia już 55 tys. fanów.

  120. Francja: Sklep internetowy Auchan dedykowany zdrowej żywności rozwija się

    Sklep internetowy otwarto 27 listopada 2012 roku pod nazwą Mieux Vivre (Żyj Lepiej). Od samego początku placówka nastwiona była na żywność zdrową, naturalną. Po pięciu miesiącach wiadomo, że 30% sprzedaży sklepu realizowane jest przez osoby, które powracają po raz kolejny (drugi, trzeci itd). Statystyki pokazują, że średnio miesięcznie liczba gości sięga 50 tysięcy, a strona sklepu na facebooku skupia już 55 tys. fanów.

  121. Akcjonariusze Eurocash zdecydowali o dywidendzie i nowym składzie rady nadzorczej

    Walne Zgromadzenie Eurocash podjęło uchwałę o wypłacie dywidendy w wysokości 90 groszy na akcję. Łącznie do Akcjonariuszy Spółki trafi zatem ponad 124 mln zł, co odpowiada ok. 50% skonsolidowanego zysku netto za 2012 rok. Decyzją WZA, do rady nadzorczej Eurocashu dołączyli: Dr Hans-Joachim Körber, wieloletni prezes grupy handlowej Metro AG, oraz Pan Jacek Szwajcowski, założyciel i prezes Pelion Healthcare Group, jednej z największych firm na polskim i litewskim rynku dystrybucji leków.

  122. Akcjonariusze Eurocash zdecydowali o dywidendzie i nowym składzie rady nadzorczej

    Walne Zgromadzenie Eurocash podjęło uchwałę o wypłacie dywidendy w wysokości 90 groszy na akcję. Łącznie do Akcjonariuszy Spółki trafi zatem ponad 124 mln zł, co odpowiada ok. 50% skonsolidowanego zysku netto za 2012 rok. Decyzją WZA, do rady nadzorczej Eurocashu dołączyli: Dr Hans-Joachim Körber, wieloletni prezes grupy handlowej Metro AG, oraz Pan Jacek Szwajcowski, założyciel i prezes Pelion Healthcare Group, jednej z największych firm na polskim i litewskim rynku dystrybucji leków.

  123. Mlekoma: Rok 2013 trudniejszy

    – Każdy rok niesie ze sobą wiele niewiadomych. Z racji tej, że mamy za sobą dopiero pierwszy kwartał trudno jest porównać rok 2013 z rokiem 2012. Jedno jest pewne, że rok 2013 będzie trudniejszy od 2012, bowiem w Europie nastąpiło wyhamowanie spożycia artykułów mleczarskich, a o nowe, cały czas wschodzące rynki czyli Państwo Środka i Rosję trzeba będzie mocno zabiegać – mówi w rozmowie z Forum Mleczarskie Handel Sylwester Stefańczyk, Dyrektor Sprzedaży w Mlekoma.

  124. Mlekoma: Rok 2013 trudniejszy

    – Każdy rok niesie ze sobą wiele niewiadomych. Z racji tej, że mamy za sobą dopiero pierwszy kwartał trudno jest porównać rok 2013 z rokiem 2012. Jedno jest pewne, że rok 2013 będzie trudniejszy od 2012, bowiem w Europie nastąpiło wyhamowanie spożycia artykułów mleczarskich, a o nowe, cały czas wschodzące rynki czyli Państwo Środka i Rosję trzeba będzie mocno zabiegać – mówi w rozmowie z Forum Mleczarskie Handel Sylwester Stefańczyk, Dyrektor Sprzedaży w Mlekoma.

  125. Biedronka: Producent śmietany ma dla nas znaczenie

    Mariusz Panufnik, Starszy Kupiec w Dziale Zakupów Jeronimo Martins Polska w wypowiedzi dla Forum Mleczarskie Handel nie pozostawia wątpliwości: – Śmietana należy do tzw. produktów pierwszej potrzeby. Podobnie jak w przypadku innych produktów podstawowych, dla klientów najważniejszym kryterium zakupu śmietany jest cena, ale nie mniej istotne znaczenie ma jakość produktu. Mówiąc obrazowo, od jakości śmietany zależy m.in. to, czy będzie dobrze rozpuszczać się w zupie, czy nie. Gwarancją jakości jest prowadzony na najwyższym poziomie proces produkcyjny, dlatego znaczenie ma producent śmietany.

  126. Biedronka: Producent śmietany ma dla nas znaczenie

    Mariusz Panufnik, Starszy Kupiec w Dziale Zakupów Jeronimo Martins Polska w wypowiedzi dla Forum Mleczarskie Handel nie pozostawia wątpliwości: – Śmietana należy do tzw. produktów pierwszej potrzeby. Podobnie jak w przypadku innych produktów podstawowych, dla klientów najważniejszym kryterium zakupu śmietany jest cena, ale nie mniej istotne znaczenie ma jakość produktu. Mówiąc obrazowo, od jakości śmietany zależy m.in. to, czy będzie dobrze rozpuszczać się w zupie, czy nie. Gwarancją jakości jest prowadzony na najwyższym poziomie proces produkcyjny, dlatego znaczenie ma producent śmietany.

  127. Aldi testuje sprzedaż on-line

    Aldi Süd zaczyna inwestować w internet jako medium za pomocą którego może docierać do klientów. Obiektem reklamy są bowiem trwające pół tygodnia promocje produktów sieci na takich platformach jak Ebay.de, Gmx.de i Web.de. Akcja objęła landy Badenię-Wirtembergię i Bawarię. Aldi Süd planuje również aktywne działanie na facebooku oraz całkowitą zmianę swojego serwisu internetowego.

  128. Aldi testuje sprzedaż on-line

    Aldi Süd zaczyna inwestować w internet jako medium za pomocą którego może docierać do klientów. Obiektem reklamy są bowiem trwające pół tygodnia promocje produktów sieci na takich platformach jak Ebay.de, Gmx.de i Web.de. Akcja objęła landy Badenię-Wirtembergię i Bawarię. Aldi Süd planuje również aktywne działanie na facebooku oraz całkowitą zmianę swojego serwisu internetowego.

  129. Aldi testuje sprzedaż on-line

    Aldi Süd zaczyna inwestować w internet jako medium za pomocą którego może docierać do klientów. Obiektem reklamy są bowiem trwające pół tygodnia promocje produktów sieci na takich platformach jak Ebay.de, Gmx.de i Web.de. Akcja objęła landy Badenię-Wirtembergię i Bawarię. Aldi Süd planuje również aktywne działanie na facebooku oraz całkowitą zmianę swojego serwisu internetowego.

  130. Albert Heijn: Marka Euro Shopper znika

    Holenderska sieć handlowa Albert Heijn zastąpi ekonomiczną markę Euro Shopper nową linią o nazwie. Detalista tłumaczy zmianę większą spójnością nowej nazwy z jakością produktów oferowanych przez grupę zakupową AMS. Zmiany mogą mieć związek z rosnącą konkurencyjnością rynku holenderskiego, a także belgijskiego, gdzie spotykają się te same firmy handlowe ze swoją ofertą.

  131. Albert Heijn: Marka Euro Shopper znika

    Holenderska sieć handlowa Albert Heijn zastąpi ekonomiczną markę Euro Shopper nową linią o nazwie. Detalista tłumaczy zmianę większą spójnością nowej nazwy z jakością produktów oferowanych przez grupę zakupową AMS. Zmiany mogą mieć związek z rosnącą konkurencyjnością rynku holenderskiego, a także belgijskiego, gdzie spotykają się te same firmy handlowe ze swoją ofertą.

  132. Albert Heijn: Marka Euro Shopper znika

    Holenderska sieć handlowa Albert Heijn zastąpi ekonomiczną markę Euro Shopper nową linią o nazwie. Detalista tłumaczy zmianę większą spójnością nowej nazwy z jakością produktów oferowanych przez grupę zakupową AMS. Zmiany mogą mieć związek z rosnącą konkurencyjnością rynku holenderskiego, a także belgijskiego, gdzie spotykają się te same firmy handlowe ze swoją ofertą.

  133. Marki własne Intermarché w Polsce notują wyższą dynamikę sprzedaży

    – Myślę, ze polski klient coraz bardziej przekonuje się do marek własnych. Sieci, w tym Intermarché, dużą wagę przykładają do jakości produktu, estetyki opakowania i ceny. I to właśnie cena oraz jakość przekonują klienta, że coraz chętniej kupuje marki własne – mówi w rozmowie z Forum Mleczarskie Handel Edyta Dembińska, Kierownik grupy zakupowej produktów świeżych i mrożonek w sieci Intermarché.

  134. GfK: Dyskonty i supermarkety odzyskują rynek niemiecki

    Po raz pierwszy od dłuższego czasu dyskonty znajdują się na dobrej drodze, aby poprawić swój udział rynkowy – powiedziała agencja GfK serwisowi LZnet. Po dobrej drugiej połowie 2012 roku, początek 2013 jest obiecujący. Styczeń 2013 przyniósł wzrost sprzedaży o 8% w porównaniu do stycznia 2012 roku. Supermarkety również nie mogą uskarżać się na złe wyniki: ich sprzedaż wzrosła o 4,7% w 2012 roku i aż o 7% w styczniu 2013 (w porównaniu do stycznia 2012). Według GfK wzrosty te nastąpiły kosztem sieci hipermarketów. W 2013 roku analitycy GfK prognozują wzrost sprzedaży żywności na poziomie 1,5% wobec 2,2% w 2012 roku.

  135. GfK: Dyskonty i supermarkety odzyskują rynek niemiecki

    Po raz pierwszy od dłuższego czasu dyskonty znajdują się na dobrej drodze, aby poprawić swój udział rynkowy – powiedziała agencja GfK serwisowi LZnet. Po dobrej drugiej połowie 2012 roku, początek 2013 jest obiecujący. Styczeń 2013 przyniósł wzrost sprzedaży o 8% w porównaniu do stycznia 2012 roku. Supermarkety również nie mogą uskarżać się na złe wyniki: ich sprzedaż wzrosła o 4,7% w 2012 roku i aż o 7% w styczniu 2013 (w porównaniu do stycznia 2012). Według GfK wzrosty te nastąpiły kosztem sieci hipermarketów. W 2013 roku analitycy GfK prognozują wzrost sprzedaży żywności na poziomie 1,5% wobec 2,2% w 2012 roku.

  136. GfK: Dyskonty i supermarkety odzyskują rynek niemiecki

    Po raz pierwszy od dłuższego czasu dyskonty znajdują się na dobrej drodze, aby poprawić swój udział rynkowy – powiedziała agencja GfK serwisowi LZnet. Po dobrej drugiej połowie 2012 roku, początek 2013 jest obiecujący. Styczeń 2013 przyniósł wzrost sprzedaży o 8% w porównaniu do stycznia 2012 roku. Supermarkety również nie mogą uskarżać się na złe wyniki: ich sprzedaż wzrosła o 4,7% w 2012 roku i aż o 7% w styczniu 2013 (w porównaniu do stycznia 2012). Według GfK wzrosty te nastąpiły kosztem sieci hipermarketów. W 2013 roku analitycy GfK prognozują wzrost sprzedaży żywności na poziomie 1,5% wobec 2,2% w 2012 roku.

  137. Serek Wiejski Piątnicy zdobył uznanie w Rosji

    Serek marki Hermio, pod jaką produkt Piątnicy sprzedawany jest na rynku rosyjskim, zwyciężył w konsumenckim teście produktów. W rosyjskiej TV wyemitowano program dotyczący oceny serków wiejskich typu cottage cheese. W teście uwzględniono 6 produktów różnych marek. W wyniku oceny organoleptycznej, badania laboratoryjnego i dokładnego badania składu, najwyższą ocenę przyznano serkowi wiejskiemu z Piątnicy. Badanie wykazało, że serek Piątnicy, dostępny od 2006 r. na rynku rosyjskim pod marką Hermio, jako jedyny nie zawiera konserwantów, a ponadto ma przyjemny śmietankowy smak i sprawia wrażenie „jakby przed chwilą został wyprodukowany” (za Pierwyj Kanał).

  138. Intermarché: Spora część klientów woli sery typu szwajcarskiego

    – Sery, które najlepiej sprzedają się w supermarkecie Intermarché w Swarzędzu to: Złoty Szlachecki, Edam Rycki, Gouda Mońki, Salami, Edamski oraz Złoty Mazur – mówi Forum Mleczarskie Praktyka Honorata Nowak, Kierownik Działu produktów świeżych w supermarkecie Intermarché w Swarzędzu. – Jeśli chodzi o sery z górnej półki, najczęściej kupowanym serem jest Szafir, Rubin, Bursztyn, Gouda Frico. Decydującym czynnikiem zakupowym dla tej kategorii jest cena oraz smak sera. Przede wszystkim stawiamy na promocje cenowe, ponieważ w dalszym ciągu cena ma największy wpływ na sprzedaż – dodaje Kierownik Działu.

  139. Carrefour rozwija się w Chinach i Brazylii

    Jak podaje PLMA cytując prezesa Georgesa Plassata w Financial Times, sieć Carrefour pracuje nad rozwinięciem swoich aktywności w obu krajach. Strategia działania ma być gotowa do końca roku. Według Plassata chińska gospodarka koncentruje się na wewnętrznym rozwoju i tam lreżą szanse Carrefoura. Największym konkurentem Carrefoura jest Wal-Mart, który przebudowuje swoje 50 z 380 sklepów i zamierza otworzyć 30 nowych placówek w 2013 roku.

  140. Carrefour rozwija się w Chinach i Brazylii

    Jak podaje PLMA cytując prezesa Georgesa Plassata w Financial Times, sieć Carrefour pracuje nad rozwinięciem swoich aktywności w obu krajach. Strategia działania ma być gotowa do końca roku. Według Plassata chińska gospodarka koncentruje się na wewnętrznym rozwoju i tam lreżą szanse Carrefoura. Największym konkurentem Carrefoura jest Wal-Mart, który przebudowuje swoje 50 z 380 sklepów i zamierza otworzyć 30 nowych placówek w 2013 roku.

  141. Carrefour rozwija się w Chinach i Brazylii

    Jak podaje PLMA cytując prezesa Georgesa Plassata w Financial Times, sieć Carrefour pracuje nad rozwinięciem swoich aktywności w obu krajach. Strategia działania ma być gotowa do końca roku. Według Plassata chińska gospodarka koncentruje się na wewnętrznym rozwoju i tam lreżą szanse Carrefoura. Największym konkurentem Carrefoura jest Wal-Mart, który przebudowuje swoje 50 z 380 sklepów i zamierza otworzyć 30 nowych placówek w 2013 roku.

  142. Grecja: Marki własne w ofensywie

    Ubiegły rok minął pod znakiem stopniowego wzrostu sprzedaży marek własnych. Skala tego wzrostu może jednak dziwić biorąc pod uwagę skalę kryzysu w tym kraju. Obroty realizowane na markach własnych wzrósł o zaledwie 3%. Dane podała firma badawcza Strochasis. Udział marek własnych może wzrosnąć do 17%.

  143. Grecja: Marki własne w ofensywie

    Ubiegły rok minął pod znakiem stopniowego wzrostu sprzedaży marek własnych. Skala tego wzrostu może jednak dziwić biorąc pod uwagę skalę kryzysu w tym kraju. Obroty realizowane na markach własnych wzrósł o zaledwie 3%. Dane podała firma badawcza Strochasis. Udział marek własnych może wzrosnąć do 17%.

  144. Spada import nabiału z Niemiec, rośnie eksport z Polski

    Podczas konferencji targów Anuga podano najświeższe informacje dotyczące wymiany gospodarczej z Niemcami. Obroty handlowe Niemiec z Polską dla wszystkich przetworzonych produktów spożywczych za 2012 rok pokazują, że wartość importu z Niemiec wyniosła 2.684.881 tys. € (+4,2%), podczas gdy eksport do Niemiec wzrósł do 2.654.375 tys. € (+7,5%). Dane dotyczące nabiału pokazują, że do Niemiec wyeksportowano mleko i ptrzetwory mleczne o wartości 206.323 tys. € (wzrost o 11,9%), podczas gdy import do Polski w tej samej grupie wyniósł 113.567 tys. € tj. -7,5%.

  145. Spada import nabiału z Niemiec, rośnie eksport z Polski

    Podczas konferencji targów Anuga podano najświeższe informacje dotyczące wymiany gospodarczej z Niemcami. Obroty handlowe Niemiec z Polską dla wszystkich przetworzonych produktów spożywczych za 2012 rok pokazują, że wartość importu z Niemiec wyniosła 2.684.881 tys. € (+4,2%), podczas gdy eksport do Niemiec wzrósł do 2.654.375 tys. € (+7,5%). Dane dotyczące nabiału pokazują, że do Niemiec wyeksportowano mleko i ptrzetwory mleczne o wartości 206.323 tys. € (wzrost o 11,9%), podczas gdy import do Polski w tej samej grupie wyniósł 113.567 tys. € tj. -7,5%.

  146. Grupa Auchan: Simply Market w formacie drive we Francji

    Nowe placówki dla Simply Market mieszczą się w Noyelles les Vermelles i Meulan Tessancourt. Istotą zmiany jest to, że nie chodzi już tylko o zamówienie przez internet i samodzielny odbiór w sklepie jak to ma miejsce w 37 innych placówkach w regionie Ile de France od 2009 roku. Nowa idea polega na tym, że po zakupie internetowym już po 5 minutach można oczekiwać załadunku na pojazd. Wszystko w tej samej cenie co na półce. Oferta dotyczy jak dotąd 9 tys. produktów.

  147. Grupa Auchan: Simply Market w formacie drive we Francji

    Nowe placówki dla Simply Market mieszczą się w Noyelles les Vermelles i Meulan Tessancourt. Istotą zmiany jest to, że nie chodzi już tylko o zamówienie przez internet i samodzielny odbiór w sklepie jak to ma miejsce w 37 innych placówkach w regionie Ile de France od 2009 roku. Nowa idea polega na tym, że po zakupie internetowym już po 5 minutach można oczekiwać załadunku na pojazd. Wszystko w tej samej cenie co na półce. Oferta dotyczy jak dotąd 9 tys. produktów.

  148. Grupa Auchan: Simply Market w formacie drive we Francji

    Nowe placówki dla Simply Market mieszczą się w Noyelles les Vermelles i Meulan Tessancourt. Istotą zmiany jest to, że nie chodzi już tylko o zamówienie przez internet i samodzielny odbiór w sklepie jak to ma miejsce w 37 innych placówkach w regionie Ile de France od 2009 roku. Nowa idea polega na tym, że po zakupie internetowym już po 5 minutach można oczekiwać załadunku na pojazd. Wszystko w tej samej cenie co na półce. Oferta dotyczy jak dotąd 9 tys. produktów.

  149. Intermarché przeprowadza lifting opakowań nabiału oraz wprowadza nowości

    Nowością w ofercie jest Serniczek z polewą brzoskwiniową, będący dwuwarstwowym deserem, gdzie górną warstwę tworzy delikatny, mleczny serniczek, a dolną – owocowy mus brzoskwiniowy. W gamie dostępne są również: serniczek z polewą truskawkową i polewą wiśniową. Produkty te wytwarza Łowicz (OSM). W linii serków homogenizowanych Zigos pojawiły się w nowej szacie: serek o smaku waniliowym, pieczone jabłko, stracciatella, truskawka. Produkuje go mleczarnia Jana (ŚSM). Lifting przeszły także śmietany marki Paturages: śmietana sałatkowa 10% dostępna w gramaturze 180 g i 400 g.

  150. Intermarché przeprowadza lifting opakowań nabiału oraz wprowadza nowości

    Nowością w ofercie jest Serniczek z polewą brzoskwiniową, będący dwuwarstwowym deserem, gdzie górną warstwę tworzy delikatny, mleczny serniczek, a dolną – owocowy mus brzoskwiniowy. W gamie dostępne są również: serniczek z polewą truskawkową i polewą wiśniową. Produkty te wytwarza Łowicz (OSM). W linii serków homogenizowanych Zigos pojawiły się w nowej szacie: serek o smaku waniliowym, pieczone jabłko, stracciatella, truskawka. Produkuje go mleczarnia Jana (ŚSM). Lifting przeszły także śmietany marki Paturages: śmietana sałatkowa 10% dostępna w gramaturze 180 g i 400 g.

  151. Intermarché rozwinie format drive outlet oraz asortyment health & beauty Intermarché rozwinie format drive outlet oraz asortyment health & beauty

    Intermarché zamierza dodać 800 produktów marki własnej głównie w obszarze health &beauty – podaje PLMA za LSA. Dodatkowo firma spodziewa się wzbogacić ofertę o 1500 produktów markowych krajowych oraz marek własnych. W Intermarché powiększy się także powierzchnia handlowa o 300 tys. m2, z czego 2/3 będzie przeznaczona na sklepy Intermarché i Netto. Znaczącą częścią tej inwestycji będzie format drive. Firma ma obecnie 190 takich placówek.

  152. Intermarché rozwinie format drive outlet oraz asortyment health & beauty Intermarché rozwinie format drive outlet oraz asortyment health & beauty

    Intermarché zamierza dodać 800 produktów marki własnej głównie w obszarze health &beauty – podaje PLMA za LSA. Dodatkowo firma spodziewa się wzbogacić ofertę o 1500 produktów markowych krajowych oraz marek własnych. W Intermarché powiększy się także powierzchnia handlowa o 300 tys. m2, z czego 2/3 będzie przeznaczona na sklepy Intermarché i Netto. Znaczącą częścią tej inwestycji będzie format drive. Firma ma obecnie 190 takich placówek.

  153. Ponad 4,65 mld zł obrotów Grupy Muszkieterów w Polsce

    Wypracowane w 2012 roku obroty, wynoszące ponad 4,65 mld zł, pozwoliły Grupie Muszkieterów do której należy sieć sklepów spożywczych Intermarché i typu „dom i ogród” Bricomarché osiągnąć 9% wzrost w stosunku do poprzedniego roku. Sieć ponad 3.500 sklepów, 2 900 niezależnych przedsiębiorców, 130 tys. pracowników to liczby wskazujące na wiodącą pozycję Grupy Muszkieterów wśród europejskich sieci handlowych.

  154. Ponad 4,65 mld zł obrotów Grupy Muszkieterów w Polsce

    Wypracowane w 2012 roku obroty, wynoszące ponad 4,65 mld zł, pozwoliły Grupie Muszkieterów do której należy sieć sklepów spożywczych Intermarché i typu „dom i ogród” Bricomarché osiągnąć 9% wzrost w stosunku do poprzedniego roku. Sieć ponad 3.500 sklepów, 2 900 niezależnych przedsiębiorców, 130 tys. pracowników to liczby wskazujące na wiodącą pozycję Grupy Muszkieterów wśród europejskich sieci handlowych.

  155. Ponad 4,65 mld zł obrotów Grupy Muszkieterów w Polsce

    Wypracowane w 2012 roku obroty, wynoszące ponad 4,65 mld zł, pozwoliły Grupie Muszkieterów do której należy sieć sklepów spożywczych Intermarché i typu „dom i ogród” Bricomarché osiągnąć 9% wzrost w stosunku do poprzedniego roku. Sieć ponad 3.500 sklepów, 2 900 niezależnych przedsiębiorców, 130 tys. pracowników to liczby wskazujące na wiodącą pozycję Grupy Muszkieterów wśród europejskich sieci handlowych.

  156. Austria: Rośnie sprzedaż produktów private label w Spar

    Największa grupa detaliczna w Austrii, Spar poinformowała o wzroście sprzedaży produktów marki własnej o 9% w 2012 roku. Obecny poziom sprzedaży wynosi już 37% w sprzedaży ogółem. Firma przyznaje, że portfolio jej marek własnych jest już pełne i dlatego firma przystępuje do dalszej rozbudowy już istniejących marek. Tylko oferta marki własnej premium rozwinęła się w 2012 roku z 80 do 220 pozycji, co zaowocowało wzrostem ich sprzedaży o 53%.

  157. Austria: Rośnie sprzedaż produktów private label w Spar

    Największa grupa detaliczna w Austrii, Spar poinformowała o wzroście sprzedaży produktów marki własnej o 9% w 2012 roku. Obecny poziom sprzedaży wynosi już 37% w sprzedaży ogółem. Firma przyznaje, że portfolio jej marek własnych jest już pełne i dlatego firma przystępuje do dalszej rozbudowy już istniejących marek. Tylko oferta marki własnej premium rozwinęła się w 2012 roku z 80 do 220 pozycji, co zaowocowało wzrostem ich sprzedaży o 53%.

  158. Austria: Rośnie sprzedaż produktów private label w Spar

    Największa grupa detaliczna w Austrii, Spar poinformowała o wzroście sprzedaży produktów marki własnej o 9% w 2012 roku. Obecny poziom sprzedaży wynosi już 37% w sprzedaży ogółem. Firma przyznaje, że portfolio jej marek własnych jest już pełne i dlatego firma przystępuje do dalszej rozbudowy już istniejących marek. Tylko oferta marki własnej premium rozwinęła się w 2012 roku z 80 do 220 pozycji, co zaowocowało wzrostem ich sprzedaży o 53%.

  159. Chiny: Problemy z mlekiem Hero Nutradefense

    Szanghajski oddział agencji bezpieczeństwa żywności podał informację o usunięciu z 28 sklepów i 18 supermarketów mleka w proszku pochodzącego z Europy. Podejrzanym mlekiem są produkty marki Hero Nutradefense. Z półek usunięto 1300 kg produktów. Wszczęto dochodzenie wobec firmy Xile Li'er Import and Export Co. w prowincji Jiangsu. Prowadzący firmę Mou Jun został zatrzymany przez policję.

  160. Chiny: Problemy z mlekiem Hero Nutradefense

    Szanghajski oddział agencji bezpieczeństwa żywności podał informację o usunięciu z 28 sklepów i 18 supermarketów mleka w proszku pochodzącego z Europy. Podejrzanym mlekiem są produkty marki Hero Nutradefense. Z półek usunięto 1300 kg produktów. Wszczęto dochodzenie wobec firmy Xile Li'er Import and Export Co. w prowincji Jiangsu. Prowadzący firmę Mou Jun został zatrzymany przez policję.

  161. Chiny: Problemy z mlekiem Hero Nutradefense

    Szanghajski oddział agencji bezpieczeństwa żywności podał informację o usunięciu z 28 sklepów i 18 supermarketów mleka w proszku pochodzącego z Europy. Podejrzanym mlekiem są produkty marki Hero Nutradefense. Z półek usunięto 1300 kg produktów. Wszczęto dochodzenie wobec firmy Xile Li'er Import and Export Co. w prowincji Jiangsu. Prowadzący firmę Mou Jun został zatrzymany przez policję.

  162. Traceability – klucz do bezpieczeństwa

    Wydawać by się mogło, że wraz z wprowadzeniem obligatoryjnych systemów zapewnienia jakości i kontroli produkcji, powtarzane często anegdoty o karaluchu w butelce piwa lub myszy znalezionej w mące powinny trafić do lamusa – niestety tak się nie dzieje.

  163. Traceability – klucz do bezpieczeństwa

    Wydawać by się mogło, że wraz z wprowadzeniem obligatoryjnych systemów zapewnienia jakości i kontroli produkcji, powtarzane często anegdoty o karaluchu w butelce piwa lub myszy znalezionej w mące powinny trafić do lamusa – niestety tak się nie dzieje.

  164. Traceability – klucz do bezpieczeństwa

    Wydawać by się mogło, że wraz z wprowadzeniem obligatoryjnych systemów zapewnienia jakości i kontroli produkcji, powtarzane często anegdoty o karaluchu w butelce piwa lub myszy znalezionej w mące powinny trafić do lamusa – niestety tak się nie dzieje.

  165. Eurocash wzmacnia wsparcie handlu tradycyjnego w walce o konsumenta

    Eurocash koncentruje się na zapewnieniu jeszcze większej konkurencyjności sklepom tradycyjnym, dlatego zarząd podjął decyzję o zmianach menedżerskich w strukturach grupy: na czele Eurocash Franczyza stanie Carlos Saraiva, a Grupy Dystrybucyjnej Tradis – Pedro Martinho. Od 2 kwietnia prezesem Eurocash Franczyza zostanie Carlos Saraiva, dotychczasowy prezes Grupy Dystrybucyjnej Tradis. Zastąpił go Pedro Martinho, członek zarządu Grupy Eurocash.

  166. Holandia: Private label zyskują na wartości

    Private labels zwiększyły swoją sprzedaż o 4,7% w ubiegłym roku, podczas gdy produkty markowe (TOP 100 marek w Holandii) odnotowały wzrost na poziomie 1,6% - podaje PLMA za Foodmagazine i SymphonyIRI. Dane pokazują również, że całkowita wartość sprzedaży w Holandii urosła o 2,2%.

  167. Holandia: Private label zyskują na wartości

    Private labels zwiększyły swoją sprzedaż o 4,7% w ubiegłym roku, podczas gdy produkty markowe (TOP 100 marek w Holandii) odnotowały wzrost na poziomie 1,6% - podaje PLMA za Foodmagazine i SymphonyIRI. Dane pokazują również, że całkowita wartość sprzedaży w Holandii urosła o 2,2%.

  168. Auchan poprawia wyniki dzięki Azji i Europie Środkowej

    46,9 mld € obrotów to 5,8% więcej niż w 2011 roku. Wszystko to działo się przy stagnacji w Europie Zachodniej i zwiększonemu zainteresowaniu konsumentów w Azji i Europie Środkowo-Wschodniej. Taki sam wkład w dynamikę miały hiper- i supermarkety.

  169. Auchan poprawia wyniki dzięki Azji i Europie Środkowej

    46,9 mld € obrotów to 5,8% więcej niż w 2011 roku. Wszystko to działo się przy stagnacji w Europie Zachodniej i zwiększonemu zainteresowaniu konsumentów w Azji i Europie Środkowo-Wschodniej. Taki sam wkład w dynamikę miały hiper- i supermarkety.

  170. Auchan poprawia wyniki dzięki Azji i Europie Środkowej

    46,9 mld € obrotów to 5,8% więcej niż w 2011 roku. Wszystko to działo się przy stagnacji w Europie Zachodniej i zwiększonemu zainteresowaniu konsumentów w Azji i Europie Środkowo-Wschodniej. Taki sam wkład w dynamikę miały hiper- i supermarkety.

  171. UOKiK zbada plan połączenia Real i Auchan

    Urząd Ochrony Konkurencji i Konsumentów zbada koncentrację grup działających w sektorze spożywczym – Auchan i Real. To już trzeci przypadek, gdy przedsiębiorcy proszą Komisję Europejską o przekazanie transakcji polskiemu urzędowi antymonopolowemu.

  172. UOKiK zbada plan połączenia Real i Auchan

    Urząd Ochrony Konkurencji i Konsumentów zbada koncentrację grup działających w sektorze spożywczym – Auchan i Real. To już trzeci przypadek, gdy przedsiębiorcy proszą Komisję Europejską o przekazanie transakcji polskiemu urzędowi antymonopolowemu.

  173. Włochy: Większe nakłady na komunikację przyniosły wzrost sprzedaży marek własnych

    W 2012 roku sprzedaż produktów marki własnej wzrosła o 7,2%. Dane ujawniła firma SymphonyIRI, która podaje, że wzrost nastąpił zarówno w kategorii food jak non-food. Co ciekawe największe wzrosty występują w bogatej części płn-wsch Włoch, dalej w centralnych Włoszech i na Sardynii. Produkty świeże odpowiadają za 1/3 sprzedaży, a produkty konfekcjonowane za 1/3. Firma SymphonyIRI argumentuje, że obecni klienci bardziej ufają jakości I bezpieczeństwu produktów marek własnych, co ma być efektem poprawy komunikacji z klientami.

  174. Włochy: Większe nakłady na komunikację przyniosły wzrost sprzedaży marek własnych

    W 2012 roku sprzedaż produktów marki własnej wzrosła o 7,2%. Dane ujawniła firma SymphonyIRI, która podaje, że wzrost nastąpił zarówno w kategorii food jak non-food. Co ciekawe największe wzrosty występują w bogatej części płn-wsch Włoch, dalej w centralnych Włoszech i na Sardynii. Produkty świeże odpowiadają za 1/3 sprzedaży, a produkty konfekcjonowane za 1/3. Firma SymphonyIRI argumentuje, że obecni klienci bardziej ufają jakości I bezpieczeństwu produktów marek własnych, co ma być efektem poprawy komunikacji z klientami.

  175. Włochy: Większe nakłady na komunikację przyniosły wzrost sprzedaży marek własnych

    W 2012 roku sprzedaż produktów marki własnej wzrosła o 7,2%. Dane ujawniła firma SymphonyIRI, która podaje, że wzrost nastąpił zarówno w kategorii food jak non-food. Co ciekawe największe wzrosty występują w bogatej części płn-wsch Włoch, dalej w centralnych Włoszech i na Sardynii. Produkty świeże odpowiadają za 1/3 sprzedaży, a produkty konfekcjonowane za 1/3. Firma SymphonyIRI argumentuje, że obecni klienci bardziej ufają jakości I bezpieczeństwu produktów marek własnych, co ma być efektem poprawy komunikacji z klientami.

  176. Tytuł „Dobra Marka” dla Lewiatana

    Polska Sieć Handlowa Lewiatan otrzymała tytuł „'Dobra Marka – Jakość, Zaufanie, Renoma'” w kategorii Sieć sklepów franczyzowych. Ten prestiżowy tytuł przyznaje redakcja Forum Biznesu – dodatku do Dziennika Gazety Prawnej.

  177. Marki własne celują w segment „baby”

    Wielu liczących się detalistów na kontynencie europejskim: Tesco, Carrefour, Edeka, Mercadona i inni rozbudowują linie marek własnych” dedykowanych dla segmentu najmłodszych dzieci.

  178. Marki własne celują w segment „baby”

    Wielu liczących się detalistów na kontynencie europejskim: Tesco, Carrefour, Edeka, Mercadona i inni rozbudowują linie marek własnych” dedykowanych dla segmentu najmłodszych dzieci.

  179. Marki własne celują w segment „baby”

    Wielu liczących się detalistów na kontynencie europejskim: Tesco, Carrefour, Edeka, Mercadona i inni rozbudowują linie marek własnych” dedykowanych dla segmentu najmłodszych dzieci.

  180. Biedronka: 290 nowych placówek w 2013 roku

    Jak podają wirtualnemedia.pl, plany Jeronimo Martins, właściciela sieci Biedronka zakładają otwarcie ok. 290 sklepów Biedronka oraz dwóch nowych centrów dystrybucyjnych, podała Grupa w raporcie finansowym. Grupa spodziewa się wzrostu sprzedaży w istniejących sklepach r/r szybszego od dynamiki rynku i dalszej poprawy rentowności.

  181. Wyniki Grupy Eurocash za cztery kwartały 2012 r.

    W IV kwartale 2012 r. przychody Grupy Eurocash przekroczyły 4,2 mld zł i były o 61% wyższe niż w tym samym okresie 2011 r. Narastająco za cztery kwartały skonsolidowana sprzedaż sięgnęła 16,6 mld zł, co oznacza wzrost o 66% r/r. Poza konsolidacją Grupy Tradis (niemal 5,6 mld zł sprzedaży do klientów zewnętrznych w 2012 r.), do znaczącego wzrostu przychodów w ubiegłym roku przyczyniły się także bardzo dobre wyniki sprzedażowe w formacie Cash&Carry (+15%) oraz w sieci Delikatesy Centrum (+13%).

  182. Irlandia: Aldi kreuje wizerunek wśród konsumentów

    Aldi buduje silny wizerunek dostawcy produktów najlepszych w swojej cenie – wynika z badania Ignite Research for Retail Intelligence przeprowadzonego na 1000 klientów Aldi. 30% z nich wierzy, że Aldi oferuje najlepsze produkty marki własnej w swojej cenie w porównaniu do innych detalistów na rynku.

  183. Irlandia: Aldi kreuje wizerunek wśród konsumentów

    Aldi buduje silny wizerunek dostawcy produktów najlepszych w swojej cenie – wynika z badania Ignite Research for Retail Intelligence przeprowadzonego na 1000 klientów Aldi. 30% z nich wierzy, że Aldi oferuje najlepsze produkty marki własnej w swojej cenie w porównaniu do innych detalistów na rynku.

  184. Tesco mocniej w internecie

    Jak podają wirtualnemedia.pl około 160 osób znajdzie zatrudnienie w związku z rozwojem sprzedaży z wykorzystaniem internetu sieci sklepów Tesco. Nowych pracowników – przede wszystkim dostawców – Tesco szuka między innymi w Warszawie, gdzie sprzedaż on-line rośnie najszybciej w Polsce. Sieć planuje też wzrost zatrudnienia w tradycyjnych sklepach i otwieranie nowych placówek. Sprzedaż artykułów spożywczych przez internet jest jednym z najszybciej rosnących kanałów dystrybucji. Tesco dysponuje w tym momencie kilkunastoma lokalizacjami, w których klienci mogą zamawiać zakupy z dostawą do domu.

  185. Tesco mocniej w internecie

    Jak podają wirtualnemedia.pl około 160 osób znajdzie zatrudnienie w związku z rozwojem sprzedaży z wykorzystaniem internetu sieci sklepów Tesco. Nowych pracowników – przede wszystkim dostawców – Tesco szuka między innymi w Warszawie, gdzie sprzedaż on-line rośnie najszybciej w Polsce. Sieć planuje też wzrost zatrudnienia w tradycyjnych sklepach i otwieranie nowych placówek. Sprzedaż artykułów spożywczych przez internet jest jednym z najszybciej rosnących kanałów dystrybucji. Tesco dysponuje w tym momencie kilkunastoma lokalizacjami, w których klienci mogą zamawiać zakupy z dostawą do domu.

  186. Sery topione: Topiony niezatopiony

    Pierwszy produkcję sera topionego wykonano w Szwajcarii w pierwszej dekadzie XX wieku. Można byłoby powiedzieć, że ser topiony to poczciwy staruszek (gdyby nie fakt, że znane gatunki serów podpuszczkowych mają do dwóch tysięcy lat).

  187. Carrefour testuje nowy dyskont w Hiszpanii

    Nowe placówki mają szyld Supeco. Oficjalnie ma to być najbardziej agresywna cenowo sieć handlowa. Pierwsze dwa sklepy otwarto w Sewilli. Maja powierzchnię ok. 2000 m2. Placówki wyróżniają się prostotą layoutu I koncentrują się na mięsie, owocach i mrożonkach.

  188. Carrefour testuje nowy dyskont w Hiszpanii

    Nowe placówki mają szyld Supeco. Oficjalnie ma to być najbardziej agresywna cenowo sieć handlowa. Pierwsze dwa sklepy otwarto w Sewilli. Maja powierzchnię ok. 2000 m2. Placówki wyróżniają się prostotą layoutu I koncentrują się na mięsie, owocach i mrożonkach.

  189. Carrefour testuje nowy dyskont w Hiszpanii

    Nowe placówki mają szyld Supeco. Oficjalnie ma to być najbardziej agresywna cenowo sieć handlowa. Pierwsze dwa sklepy otwarto w Sewilli. Maja powierzchnię ok. 2000 m2. Placówki wyróżniają się prostotą layoutu I koncentrują się na mięsie, owocach i mrożonkach.

  190. Leclerc wprowadzi nowe stoisko do sklepów

    Stoisko obsługowe będzie oferować leki z zamiarem ustanowienia cen o 25-30% niżej niż w tradycyjnych aptekach.

  191. Leclerc wprowadzi nowe stoisko do sklepów

    Stoisko obsługowe będzie oferować leki z zamiarem ustanowienia cen o 25-30% niżej niż w tradycyjnych aptekach.

  192. Leclerc wprowadzi nowe stoisko do sklepów

    Stoisko obsługowe będzie oferować leki z zamiarem ustanowienia cen o 25-30% niżej niż w tradycyjnych aptekach.

  193. ASM Group rozpoczyna realizację Centralnego Projektu Promocji dla Tesco

    Z początkiem marca 2013 roku ASM Group rozpoczyna wyłączną obsługę aktywności promocyjnych realizowanych przez Klientów we wszystkich obiektach należących do sieci Tesco Polska. Centralny Projekt Promocji jest unikalnym jak dotąd rozwiązaniem na polskim rynku. Założeniem jest optymalizacja aktywności promocyjnych takich jak animacje, degustacje czy samplingi prowadzonych przez promotorów oraz hostessy na terenie sklepów Tesco. Centralny Projekt Promocji ujednolica i standaryzuje warunki realizacji wszystkich akcji wsparcia sprzedaży na terenie obiektów sieci.

  194. ASM Group rozpoczyna realizację Centralnego Projektu Promocji dla Tesco

    Z początkiem marca 2013 roku ASM Group rozpoczyna wyłączną obsługę aktywności promocyjnych realizowanych przez Klientów we wszystkich obiektach należących do sieci Tesco Polska. Centralny Projekt Promocji jest unikalnym jak dotąd rozwiązaniem na polskim rynku. Założeniem jest optymalizacja aktywności promocyjnych takich jak animacje, degustacje czy samplingi prowadzonych przez promotorów oraz hostessy na terenie sklepów Tesco. Centralny Projekt Promocji ujednolica i standaryzuje warunki realizacji wszystkich akcji wsparcia sprzedaży na terenie obiektów sieci.

  195. Netto wprowadza nowe produkty pod markę Paradiso

    Netto wprowadziło do swoich placówek kolejny produkt spod znaku Paradiso – gęsty serek śmietankowy w trzech smakach: wiśni, brzoskwini i truskawki. Netto bardzo pozytywnie ocenia odzew ze strony rynku, a pierwsze wyniki sprzedaży określa jako obiecujące.

  196. Netto wprowadza nowe produkty pod markę Paradiso

    Netto wprowadziło do swoich placówek kolejny produkt spod znaku Paradiso – gęsty serek śmietankowy w trzech smakach: wiśni, brzoskwini i truskawki. Netto bardzo pozytywnie ocenia odzew ze strony rynku, a pierwsze wyniki sprzedaży określa jako obiecujące.

  197. Francja: Auchan zmniejsza zużycie energii w 2012 roku o 5,2%

    Analogiczny wynik za 2011 rok wyniósł 4,3%. Tym samym od 2006 roku Auchan zmniejszyło zużycie o 26% przeliczając kW/h na m2 powierzchni placówki. Odbywa się to dzięki wymianie klasycznych źródeł światła na energooszczędne, zastosowaniu nocnych kurtyn dla sekcji chłodzonej oraz wymianie klasycznych kontenerów dla mrożonej żywności na nowoczesne.

  198. Francja: Auchan zmniejsza zużycie energii w 2012 roku o 5,2%

    Analogiczny wynik za 2011 rok wyniósł 4,3%. Tym samym od 2006 roku Auchan zmniejszyło zużycie o 26% przeliczając kW/h na m2 powierzchni placówki. Odbywa się to dzięki wymianie klasycznych źródeł światła na energooszczędne, zastosowaniu nocnych kurtyn dla sekcji chłodzonej oraz wymianie klasycznych kontenerów dla mrożonej żywności na nowoczesne.

  199. Francja: Auchan zmniejsza zużycie energii w 2012 roku o 5,2%

    Analogiczny wynik za 2011 rok wyniósł 4,3%. Tym samym od 2006 roku Auchan zmniejszyło zużycie o 26% przeliczając kW/h na m2 powierzchni placówki. Odbywa się to dzięki wymianie klasycznych źródeł światła na energooszczędne, zastosowaniu nocnych kurtyn dla sekcji chłodzonej oraz wymianie klasycznych kontenerów dla mrożonej żywności na nowoczesne.

  200. Przychody Grupy Muszkieterów rosną mimo trudności w otoczeniu

    – W trudnym kontekście ekonomicznym, rok 2012 był pomyślnym czasem dla naszych przedsiębiorców i pracowników, dobre wyniki osiągnęliśmy zwłaszcza w sektorze spożywczym we Francji. Dzięki temu możemy potwierdzić dzisiaj trwałość naszego wyjątkowego modelu, który z pewnością przyczynił się sukcesu zaobserwowanego w ciągu ostatnich miesięcy. Jesteśmy przygotowani do podjęcia kolejnych działań, naszym zamiarem jest kontynuowanie tendencji wzrostowej w 2013 r. – powiedział Jean-Pierre Meunier, Prezes Spółki Cywilnej Muszkieterów. W 2012 roku dzięki nowym kierunkom strategii Grupa Muszkieterów osiągnęła obroty na poziomie 39,1 miliardów euro, a tym samym wzrost o 5,6%. Obroty Grupy wyniosły: 39,1 miliardów euro (+5,6% w stosunku do 2011 r.), w tym działalność detaliczna 35,55 miliardów (+5,5%). Grupa osiągnęła udział w rynku sektora spożywczego 14% (+0,7 punktu; drugi najlepszy wzrost na rynku).

  201. Przychody Grupy Muszkieterów rosną mimo trudności w otoczeniu

    – W trudnym kontekście ekonomicznym, rok 2012 był pomyślnym czasem dla naszych przedsiębiorców i pracowników, dobre wyniki osiągnęliśmy zwłaszcza w sektorze spożywczym we Francji. Dzięki temu możemy potwierdzić dzisiaj trwałość naszego wyjątkowego modelu, który z pewnością przyczynił się sukcesu zaobserwowanego w ciągu ostatnich miesięcy. Jesteśmy przygotowani do podjęcia kolejnych działań, naszym zamiarem jest kontynuowanie tendencji wzrostowej w 2013 r. – powiedział Jean-Pierre Meunier, Prezes Spółki Cywilnej Muszkieterów. W 2012 roku dzięki nowym kierunkom strategii Grupa Muszkieterów osiągnęła obroty na poziomie 39,1 miliardów euro, a tym samym wzrost o 5,6%. Obroty Grupy wyniosły: 39,1 miliardów euro (+5,6% w stosunku do 2011 r.), w tym działalność detaliczna 35,55 miliardów (+5,5%). Grupa osiągnęła udział w rynku sektora spożywczego 14% (+0,7 punktu; drugi najlepszy wzrost na rynku).

  202. Logistyka: Aktualnie w logistyce

    Zmiany w otoczeniu firm logistycznych wynikające z sytuacji rynkowej zmuszają do zmiany podejścia do klientów i zwrócenia większej uwagi na ich potrzeby. Ruchy konsolidacyjne wśród dystrybutorów detalicznych, wzrost znaczenia handlu internetowego, wymagania legislacyjne związane z ochroną środowiska to tylko niektóre elementy, na które pragniemy zwrócić Państwa uwagę.

  203. Logistyka: Aktualnie w logistyce

    Zmiany w otoczeniu firm logistycznych wynikające z sytuacji rynkowej zmuszają do zmiany podejścia do klientów i zwrócenia większej uwagi na ich potrzeby. Ruchy konsolidacyjne wśród dystrybutorów detalicznych, wzrost znaczenia handlu internetowego, wymagania legislacyjne związane z ochroną środowiska to tylko niektóre elementy, na które pragniemy zwrócić Państwa uwagę.

  204. Logistyka: Aktualnie w logistyce

    Zmiany w otoczeniu firm logistycznych wynikające z sytuacji rynkowej zmuszają do zmiany podejścia do klientów i zwrócenia większej uwagi na ich potrzeby. Ruchy konsolidacyjne wśród dystrybutorów detalicznych, wzrost znaczenia handlu internetowego, wymagania legislacyjne związane z ochroną środowiska to tylko niektóre elementy, na które pragniemy zwrócić Państwa uwagę.

  205. Więcej placówek Albert Heijn w Belgii

    Ahold planuje otworzyć 20 placówek pod szyldem Albert Heijn w Belgii do końca 2013 roku. Do końca 2016 roku ma ich być już 50. Wszystkie będą otwarte we Flandrii. Ten holenderski detalista posiada bardzo silną pozycję w swoim kraju. Firma planuje także przekształcić 82 obecne holenderskie placówki C1000 / Jumbo na Albert Heijn. Ahold prowadzi dodatkowo inwestycje na polu on-line w celu rozwijania sprzedaży przez internet.

  206. Więcej placówek Albert Heijn w Belgii

    Ahold planuje otworzyć 20 placówek pod szyldem Albert Heijn w Belgii do końca 2013 roku. Do końca 2016 roku ma ich być już 50. Wszystkie będą otwarte we Flandrii. Ten holenderski detalista posiada bardzo silną pozycję w swoim kraju. Firma planuje także przekształcić 82 obecne holenderskie placówki C1000 / Jumbo na Albert Heijn. Ahold prowadzi dodatkowo inwestycje na polu on-line w celu rozwijania sprzedaży przez internet.

  207. Więcej placówek Albert Heijn w Belgii

    Ahold planuje otworzyć 20 placówek pod szyldem Albert Heijn w Belgii do końca 2013 roku. Do końca 2016 roku ma ich być już 50. Wszystkie będą otwarte we Flandrii. Ten holenderski detalista posiada bardzo silną pozycję w swoim kraju. Firma planuje także przekształcić 82 obecne holenderskie placówki C1000 / Jumbo na Albert Heijn. Ahold prowadzi dodatkowo inwestycje na polu on-line w celu rozwijania sprzedaży przez internet.

  208. Francja: Casino agresywny w promocji marek własnych

    „Porównaj i wybierz. Jeżlei znajdziesz taniej, zwrócimy Ci różnicę” – argumentuje w swojej kampanii reklamowej operator detaliczny Casino. Przeprowadzone przez Casino badanie pokazuje bowiem, że spośród 34 porównywalnych produktów marki własnej tj. camembert, sok jabłkowy, mąka, chipsy, produkty Casino są tańsze. Casino już wcześniej ogłosił, że obniża ceny 1.500 produktów marki własnej.

  209. Francja: Casino agresywny w promocji marek własnych

    „Porównaj i wybierz. Jeżlei znajdziesz taniej, zwrócimy Ci różnicę” – argumentuje w swojej kampanii reklamowej operator detaliczny Casino. Przeprowadzone przez Casino badanie pokazuje bowiem, że spośród 34 porównywalnych produktów marki własnej tj. camembert, sok jabłkowy, mąka, chipsy, produkty Casino są tańsze. Casino już wcześniej ogłosił, że obniża ceny 1.500 produktów marki własnej.

  210. Francja: Casino agresywny w promocji marek własnych

    „Porównaj i wybierz. Jeżlei znajdziesz taniej, zwrócimy Ci różnicę” – argumentuje w swojej kampanii reklamowej operator detaliczny Casino. Przeprowadzone przez Casino badanie pokazuje bowiem, że spośród 34 porównywalnych produktów marki własnej tj. camembert, sok jabłkowy, mąka, chipsy, produkty Casino są tańsze. Casino już wcześniej ogłosił, że obniża ceny 1.500 produktów marki własnej.

  211. Francja: Casino agresywny w promocji marek własnych

    „Porównaj i wybierz. Jeżeli znajdziesz taniej, zwrócimy Ci różnicę” – argumentuje w swojej kampanii reklamowej operator detaliczny Casino. Przeprowadzone przez Casino badanie pokazuje bowiem, że spośród 34 porównywalnych produktów marki własnej tj. camembert, sok jabłkowy, mąka, chipsy, produkty Casino są tańsze. Casino już wcześniej ogłosił, że obniża ceny 1.500 produktów marki własnej.

  212. Wielka Brytania: Private label poprawiają wyniki

    Firmy wytwarzające produkty markowe będą tracić udziały rynkowe w wyniku wzrostu marek własnych – przewidują autorzy raportu konsumenckiego Kantar WorldPanel. W Wielkiej Brytanii opinia konsumentów o produktach private labels przesuwa się z twierdzenia, że są to wyroby z opcji oszczędności na opcję premium (wysoka jakość i wartość za odpowiednią cenę). – Nie jest przypadkiem, że detaliści wypuszczają obecnie więcej marek własnych. Do niedawna konsumenci kupowali produkty marki włąsnej, kiedy nei było ich stać na produkty markowe, teraz takie linie jak Tesco’s Finest czy Sainsbury’s Taste the Difference są postrzegane jako premium.

  213. Wielka Brytania: Private label poprawiają wyniki

    Firmy wytwarzające produkty markowe będą tracić udziały rynkowe w wyniku wzrostu marek własnych – przewidują autorzy raportu konsumenckiego Kantar WorldPanel. W Wielkiej Brytanii opinia konsumentów o produktach private labels przesuwa się z twierdzenia, że są to wyroby z opcji oszczędności na opcję premium (wysoka jakość i wartość za odpowiednią cenę). – Nie jest przypadkiem, że detaliści wypuszczają obecnie więcej marek własnych. Do niedawna konsumenci kupowali produkty marki włąsnej, kiedy nei było ich stać na produkty markowe, teraz takie linie jak Tesco’s Finest czy Sainsbury’s Taste the Difference są postrzegane jako premium.

  214. Wielka Brytania: Private label poprawiają wyniki

    Firmy wytwarzające produkty markowe będą tracić udziały rynkowe w wyniku wzrostu marek własnych – przewidują autorzy raportu konsumenckiego Kantar WorldPanel. W Wielkiej Brytanii opinia konsumentów o produktach private labels przesuwa się z twierdzenia, że są to wyroby z opcji oszczędności na opcję premium (wysoka jakość i wartość za odpowiednią cenę). – Nie jest przypadkiem, że detaliści wypuszczają obecnie więcej marek własnych. Do niedawna konsumenci kupowali produkty marki włąsnej, kiedy nei było ich stać na produkty markowe, teraz takie linie jak Tesco’s Finest czy Sainsbury’s Taste the Difference są postrzegane jako premium.

  215. Mleczarnia Turek: Nadchodzi egzamin dla marek

    – Obserwujemy wyraźne przesunięcie konsumentów do sklepów dyskontowych. Polacy uwierzyli w istnienie kryzysu. Dlatego zmieniają się preferencje zakupowe, rośnie rola ceny w procesie podejmowania decyzji o zakupie produktu – mówi w rozmowie z Forum Mleczarskim Marcin Czarnecki, Dyrektor Generalny Mleczarni Turek, Grupa Bongrain. – W takich warunkach skapitalizowanie wartości produktu i jego marki staje się trudniejsze. Marki producentów przechodzą egzamin swojej wartości w oczach konsumentów.

  216. Rosną wydatki sieci handlowych na reklamę

    Jak pokazują wirtualnemedia.pl wydatki rosną z roku na rok (2012 do 2011). Najwięcej wydają sieci dyskontowe, dalej hipermarkety i supermarkety. Jak oblicza portal cennikowe wydatki reklamowe (bez uwzględniania internetu) 9 czołowych sieci sklepów wyniosły w 2012 roku 723,8 mln zł, czyli 20,8% więcej niż rok wcześniej – wynika z danych Kantar Media przygotowanych dla portalu Wirtualnemedia.pl.

  217. Rosną wydatki sieci handlowych na reklamę

    Jak pokazują wirtualnemedia.pl wydatki rosną z roku na rok (2012 do 2011). Najwięcej wydają sieci dyskontowe, dalej hipermarkety i supermarkety. Jak oblicza portal cennikowe wydatki reklamowe (bez uwzględniania internetu) 9 czołowych sieci sklepów wyniosły w 2012 roku 723,8 mln zł, czyli 20,8% więcej niż rok wcześniej – wynika z danych Kantar Media przygotowanych dla portalu Wirtualnemedia.pl.

  218. Rosną wydatki sieci handlowych na reklamę

    Jak pokazują wirtualnemedia.pl wydatki rosną z roku na rok (2012 do 2011). Najwięcej wydają sieci dyskontowe, dalej hipermarkety i supermarkety. Jak oblicza portal cennikowe wydatki reklamowe (bez uwzględniania internetu) 9 czołowych sieci sklepów wyniosły w 2012 roku 723,8 mln zł, czyli 20,8% więcej niż rok wcześniej – wynika z danych Kantar Media przygotowanych dla portalu Wirtualnemedia.pl.

  219. Stokrotka uruchamia własną logistykę

    Własna sieć logistyczna pozwoli nabywać zdecydowaną większość towaru bezpośrednio od producentów, a nie tak jak dotychczas od dystrybutorów. Sieć, poprzez którą zaopatrywane będą wszystkie sklepy Stokrotki, obejmie centrum dystrybucyjne, osiem magazynów regionalnych pełniących funkcję punktów przeładunkowych (cross-doków) oraz transport. Pierwsze dostawy będą realizowane już od drugiej połowy 2013 roku.

  220. Piotr i Paweł podsumowuje rok 2012

    Wzrost obrotu o 9,2%, 10 nowych sklepów, e-sklep w całej Polsce, rozszerzenie asortymentu marki własnej do 300 produktów - to najważniejsze osiągnięcia sieci supermarketów Piotr i Paweł 2012 roku. W bieżącym roku przewidywany jest dwucyfrowy wzrost obrotu w sklepach poznańskiej sieci.

  221. Hochland Polska: Mamy dobrą koniunkturę

    Jacek Migrała, Dyrektor Generalny, Prezes Zarządu Hochland Polska, ocenia obecną sytuację rynkową: – Rynek serów w Polsce rozwija się, jest dobra koniunktura, są dobre obroty, nie ma więc powodów do narzekań. Od strony finansowej nasza spółka zanotowała bardzo dobry wynik oparty między innymi na utrzymywaniu konsekwentnej polityki cenowej i nie uleganiu pokusom realizowania obrotu za wszelką cenę. Dodatkowo perspektywy rozwoju rynku serów w Polsce są niezwykle obiecujące, bowiem nadal nie osiągnęliśmy takiego spożycia serów na głowę jednego mieszkańca, jak w Niemczech czy we Francji.

  222. Hochland Polska: Mamy dobrą koniunkturę

    Jacek Migrała, Dyrektor Generalny, Prezes Zarządu Hochland Polska, ocenia obecną sytuację rynkową: – Rynek serów w Polsce rozwija się, jest dobra koniunktura, są dobre obroty, nie ma więc powodów do narzekań. Od strony finansowej nasza spółka zanotowała bardzo dobry wynik oparty między innymi na utrzymywaniu konsekwentnej polityki cenowej i nie uleganiu pokusom realizowania obrotu za wszelką cenę. Dodatkowo perspektywy rozwoju rynku serów w Polsce są niezwykle obiecujące, bowiem nadal nie osiągnęliśmy takiego spożycia serów na głowę jednego mieszkańca, jak w Niemczech czy we Francji.

  223. Francja: Auchan sprzedaje udziały w centrach handlowych za 160 mln €

    Immochan ramię sieci Auchan zajmujące się nieruchomościami i gospodarowaniem nimi sprzedało udziały w siedmiu nieruchomości takich jak cztery centra handlowe oraz trzy aleje handlowe o łącznej powierzchni 60 000 m² w Aubagne, Bordeaux, Cambrai, Nantes, Nicei i Noyelles Godault.

  224. Francja: Auchan sprzedaje udziały w centrach handlowych za 160 mln €

    Immochan ramię sieci Auchan zajmujące się nieruchomościami i gospodarowaniem nimi sprzedało udziały w siedmiu nieruchomości takich jak cztery centra handlowe oraz trzy aleje handlowe o łącznej powierzchni 60 000 m² w Aubagne, Bordeaux, Cambrai, Nantes, Nicei i Noyelles Godault.

  225. Szwajcaria: Coop wprowadza środki farmaceutyczne pod marką własną

    Szwajcarski Coop poinformował o wprowadzeniu nowych produktów marki własnej. Nie byłoby w tym nic dziwnego gdyby nie fakt, że są to leki. Na początek Coop w linii Vitality wprowadza 10 pozycji o przeznaczeniu antybólowym i na przeziębienie. W planie jest jeszcze wprowadzenie kolejnych 30 pozycji: witamin, toników, produktów antyalergicznych. Przewiduje się, że nastąpi to w pierwszym kwartale 2013 roku.

  226. Szwajcaria: Coop wprowadza środki farmaceutyczne pod marką własną

    Szwajcarski Coop poinformował o wprowadzeniu nowych produktów marki własnej. Nie byłoby w tym nic dziwnego gdyby nie fakt, że są to leki. Na początek Coop w linii Vitality wprowadza 10 pozycji o przeznaczeniu antybólowym i na przeziębienie. W planie jest jeszcze wprowadzenie kolejnych 30 pozycji: witamin, toników, produktów antyalergicznych. Przewiduje się, że nastąpi to w pierwszym kwartale 2013 roku.

  227. Szwajcaria: Coop wprowadza środki farmaceutyczne pod marką własną

    Szwajcarski Coop poinformował o wprowadzeniu nowych produktów marki własnej. Nie byłoby w tym nic dziwnego gdyby nie fakt, że są to leki. Na początek Coop w linii Vitality wprowadza 10 pozycji o przeznaczeniu antybólowym i na przeziębienie. W planie jest jeszcze wprowadzenie kolejnych 30 pozycji: witamin, toników, produktów antyalergicznych. Przewiduje się, że nastąpi to w pierwszym kwartale 2013 roku.

  228. Sieć Sklepów abc rośnie w dwucyfrowym tempie abc

    Liczba sklepów działających pod szyldem abc „po sąsiedzku” powiększyła się w minionym roku o ponad 720 placówek. Ta największa w Polsce sieć zrzeszająca niezależne sklepy detaliczne liczy już blisko 5.400 placówek. Jej dynamiczny rozwój potwierdza, że partnerskie podejście Grupy Eurocash, będącej franczyzodawcą sklepów abc, to właściwe rozwiązanie w trudnych dla handlu detalicznego czasach.

  229. Francja: Auchan staje się mobilne

    Auchan informuje o pomyślnym przejściu testów nowego systemu płatności komórką o nazwie Flash’n Pay. Komórkowa portmonetka stworzona przez finansowe ramię spółki Oney Banque Accord pozwoli płacić smartfonami i dodatkowo zarządzać kuponami oraz punktami w programach lojalnościowych przy pomocy aparatu komórkowego. Nowa usługa wejdzie w życie we Francji, Luksemburgu i Hiszpanii w kwietniu 2013.

  230. Francja: Auchan staje się mobilne

    Auchan informuje o pomyślnym przejściu testów nowego systemu płatności komórką o nazwie Flash’n Pay. Komórkowa portmonetka stworzona przez finansowe ramię spółki Oney Banque Accord pozwoli płacić smartfonami i dodatkowo zarządzać kuponami oraz punktami w programach lojalnościowych przy pomocy aparatu komórkowego. Nowa usługa wejdzie w życie we Francji, Luksemburgu i Hiszpanii w kwietniu 2013.

  231. Francja: Auchan staje się mobilne

    Auchan informuje o pomyślnym przejściu testów nowego systemu płatności komórką o nazwie Flash’n Pay. Komórkowa portmonetka stworzona przez finansowe ramię spółki Oney Banque Accord pozwoli płacić smartfonami i dodatkowo zarządzać kuponami oraz punktami w programach lojalnościowych przy pomocy aparatu komórkowego. Nowa usługa wejdzie w życie we Francji, Luksemburgu i Hiszpanii w kwietniu 2013.

  232. Dania: Podatek tłuszczowy zarzucony

    Od kiedy masło, sery zostały obłożone podatkiem od zawartego w nich tłuszczu nasyconego (jesień 2011) wielu Duńczyków, zwłaszcza tych mieszkających niedaleko granicy kupowało produkty mleczarskie w niemieckich dyskontach. Dlatego – biorąc pod uwagę duńskie miejsca pracy – Ministerstwo Rolnictwa i rząd zdecydowały się zrezygnować z podatku (1,20 € od kg masła). Został on wprowadzony w trosce o zdrowie Duńczyków, ale nie spełnił oczekiwał.

  233. Dania: Podatek tłuszczowy zarzucony

    Od kiedy masło, sery zostały obłożone podatkiem od zawartego w nich tłuszczu nasyconego (jesień 2011) wielu Duńczyków, zwłaszcza tych mieszkających niedaleko granicy kupowało produkty mleczarskie w niemieckich dyskontach. Dlatego – biorąc pod uwagę duńskie miejsca pracy – Ministerstwo Rolnictwa i rząd zdecydowały się zrezygnować z podatku (1,20 € od kg masła). Został on wprowadzony w trosce o zdrowie Duńczyków, ale nie spełnił oczekiwał.

  234. Dania: Podatek tłuszczowy zarzucony

    Od kiedy masło, sery zostały obłożone podatkiem od zawartego w nich tłuszczu nasyconego (jesień 2011) wielu Duńczyków, zwłaszcza tych mieszkających niedaleko granicy kupowało produkty mleczarskie w niemieckich dyskontach. Dlatego – biorąc pod uwagę duńskie miejsca pracy – Ministerstwo Rolnictwa i rząd zdecydowały się zrezygnować z podatku (1,20 € od kg masła). Został on wprowadzony w trosce o zdrowie Duńczyków, ale nie spełnił oczekiwał.

  235. Francja: Auchan otwiera sklep ze zdrową żywnością

    Strona służąca sprzedaży przez internet nazywa się „Mieux Vivre” i jest odpowiedzią na chęć Francuzów, aby jeść lepiej i zdrowiej. Ponad połowa Francuzów uważa bowiem, że to konieczne by mieć dostęp do zdrowej żywności wysokojakościowej.

  236. Francja: Auchan otwiera sklep ze zdrową żywnością

    Strona służąca sprzedaży przez internet nazywa się „Mieux Vivre” i jest odpowiedzią na chęć Francuzów, aby jeść lepiej i zdrowiej. Ponad połowa Francuzów uważa bowiem, że to konieczne by mieć dostęp do zdrowej żywności wysokojakościowej.

  237. Ranking medialności sieci handlowych

    Tesco było w grudniu najbardziej medialną siecią handlową, na drugim miejscu znalazła się Biedronka, która zwyciężyła w kategorii dyskonty, głównie dzięki wyraźnej dominacji w mediach społecznościowych. Lidl zajął trzecie miejsce, mimo iż w badanym miesiącu poniósł największe wydatki reklamowe, jak wynika z danych admonit.

  238. Ranking medialności sieci handlowych

    Tesco było w grudniu najbardziej medialną siecią handlową, na drugim miejscu znalazła się Biedronka, która zwyciężyła w kategorii dyskonty, głównie dzięki wyraźnej dominacji w mediach społecznościowych. Lidl zajął trzecie miejsce, mimo iż w badanym miesiącu poniósł największe wydatki reklamowe, jak wynika z danych admonit.

  239. Nowa strona eurocash uruchomiona

    Uprzejmie informujemy, że właśnie uruchomiona została nowa strona internetowa Grupy Eurocash. Została przygotowana w taki sposób, aby ułatwić jej użytkownikom dostęp do informacji o firmie, oferowanych usługach i produktach oraz aktualnościach dotyczących jej działalności. Nowy serwis dostępny jest pod dotychczasowym adresem www.eurocash.pl. Został wzbogacony o nowe elementy i funkcjonalności. Strona internetowa Grupy Eurocash powstała przy współpracy Spółki z agencją interaktywną eFresh.

  240. Chiny: Przekroczony poziom 50 hipermarketów Auchan

    Jak informuje Grupa Auchan, z końcem grudnia otwarto 50. placówkę w Chinach, tym razem w Nantongu w prowincji szanghajskiej. Auchan już otwiera 4 kolejne placówki.

  241. Chiny: Przekroczony poziom 50 hipermarketów Auchan

    Jak informuje Grupa Auchan, z końcem grudnia otwarto 50. placówkę w Chinach, tym razem w Nantongu w prowincji szanghajskiej. Auchan już otwiera 4 kolejne placówki.

  242. Chiny: Przekroczony poziom 50 hipermarketów Auchan

    Jak informuje Grupa Auchan, z końcem grudnia otwarto 50. placówkę w Chinach, tym razem w Nantongu w prowincji szanghajskiej. Auchan już otwiera 4 kolejne placówki.

  243. Nowości w linii Paturages

    Intermarche wprowadza do oferty marki własnej nowe produkty. W gamie maślanek znajdziemy produkty 400 ml w plastikowej butelce o smaku: jabłko pieczone, truskawka i kiwi oraz stracciatella. W ofercie sieci handlowej znalazły się także serki twarogowe do smarowania pieczywa w trzech smakach: śmietankowym, ze szczypiorkiem, z ziołami. Oba linie produktowe wytworzyła mleczarnia FigAnd, są dostępne pod marką Paturages.

  244. Alma Market: Zainteresowanie oryginalnymi produktami rośnie

    – Nasi klienci to głównie mieszkańcy miast, którzy dużo podróżują i są ciekawi nowych smaków. Często jadają również w restauracjach, czerpią informacje i inspiracje z wydawnictw kulinarnych. Doceniają oni produkty oryginalne, rozumiejąc, że tak samo jak oryginalnego oscypka jemy w górach i jest on wytwarzany według specjalnej re receptury, tak samo prawdziwa mozzarella pochodzi z Włoch, a feta – z Grecji. Zauważamy coraz większe zainteresowanie oryginalnymi produktami – mówi w rozmowie z Forum Mleczarskie Handel Justyna Zajączkowska, PR Manager w Alma Market.

  245. Arla Foods: Koncentracja handlu może być szansą dla produktów markowych

    – Widzimy oczywiście ewolucję handlu w Polsce, jednak koncentrację handlu tradycyjnego Arla Foods postrzega jako szansę dla produktów markowych wysokiej jakości. Sklepy te siłą rzeczy nie zawsze mogą konkurować ceną, ale mogą jakością asortymentu. Nawet jeśli można zauważyć ilościowy spadek małych sklepów, to i tak będą one odgrywały znaczącą rolę w przyszłości. Małe sklepy zlokalizowane blisko miejsca zamieszkania oferując gamę produktów codziennego użytku mają swoich lojalnych klientów – mówi w wywiadzie w Forum Mleczarskie Handel Erik Folden, Prezes Arla Foods w Polsce.

  246. Arla Foods: Koncentracja handlu może być szansą dla produktów markowych

    – Widzimy oczywiście ewolucję handlu w Polsce, jednak koncentrację handlu tradycyjnego Arla Foods postrzega jako szansę dla produktów markowych wysokiej jakości. Sklepy te siłą rzeczy nie zawsze mogą konkurować ceną, ale mogą jakością asortymentu. Nawet jeśli można zauważyć ilościowy spadek małych sklepów, to i tak będą one odgrywały znaczącą rolę w przyszłości. Małe sklepy zlokalizowane blisko miejsca zamieszkania oferując gamę produktów codziennego użytku mają swoich lojalnych klientów – mówi w wywiadzie w Forum Mleczarskie Handel Erik Folden, Prezes Arla Foods w Polsce.

  247. Turcja: Wal-Mart chce przejąć Migros

    Przedmiotem zakupu ma być 80% udziałów tureckiego detalisty. Migros posiada blisko 900 marketów (supermarketów Migros, Tansas i Macrocenter), hipermarketów 5M oraz placówek dyskontowych Sok) w całej Turcji. Firma działa także w Azerbejdżanie, Kazachstanie, Macedonii i Kirgistanie. Wal-Mart to największy detalista świata, oczekuje się, że transakcja z obecnym właścicielem BC Partners dojdzie do skutku. Zakup Migros jest ptrzedmiotem plotek od wielu miesięcy. O staranie podejrzewano Tesco i Carrefour, ale te dociekania okazały się nietrafne. Obie sieci: Migros i Wal-Mart nie wypowiadają się na ten temat.

  248. Turcja: Wal-Mart chce przejąć Migros

    Przedmiotem zakupu ma być 80% udziałów tureckiego detalisty. Migros posiada blisko 900 marketów (supermarketów Migros, Tansas i Macrocenter), hipermarketów 5M oraz placówek dyskontowych Sok) w całej Turcji. Firma działa także w Azerbejdżanie, Kazachstanie, Macedonii i Kirgistanie. Wal-Mart to największy detalista świata, oczekuje się, że transakcja z obecnym właścicielem BC Partners dojdzie do skutku. Zakup Migros jest ptrzedmiotem plotek od wielu miesięcy. O staranie podejrzewano Tesco i Carrefour, ale te dociekania okazały się nietrafne. Obie sieci: Migros i Wal-Mart nie wypowiadają się na ten temat.

  249. Marki własne w nabiale rosną w tempie 20% rocznie

    Pogorszenie koniunktury gospodarczej i przegląd wydatków realizowanych przez gospodarstwa domowe sprzyja zainteresowaniu produktami markami detalistów. Private labels mają największy udział w produktach, w których najtrudniej o wartość dodaną i które w oczach konsumentów są do siebie najbardziej zbliżone niezależnie od dostawcy. Z tego względu najbardziej podatne na ekspansję marek własnych są takie kategorie jak mleko UHT, kefiry, sery topione, sery typu holenderskiego. Na drugim biegunie znajdują się produkty funkcjonalne.

  250. Marki własne w nabiale rosną w tempie 20% rocznie

    Pogorszenie koniunktury gospodarczej i przegląd wydatków realizowanych przez gospodarstwa domowe sprzyja zainteresowaniu produktami markami detalistów. Private labels mają największy udział w produktach, w których najtrudniej o wartość dodaną i które w oczach konsumentów są do siebie najbardziej zbliżone niezależnie od dostawcy. Z tego względu najbardziej podatne na ekspansję marek własnych są takie kategorie jak mleko UHT, kefiry, sery topione, sery typu holenderskiego. Na drugim biegunie znajdują się produkty funkcjonalne.

  251. Smart shopping po polsku

    Czy polscy konsumenci zachowują się racjonalnie? Czy Polacy są sprytnymi konsumentami? Jaki wpływ na zachowania konsumentów miał, a może nadal ma światowy kryzys? Czy trudniejsza sytuacja gospodarcza wpłynęła na zachowania zakupowe dotyczące produktów codziennego użytku? Postanowiliśmy poszukać odpowiedzi na te i inne pytania o zwyczaje zakupowe Polaków.

  252. Radomsko (OSM): Tylko pojedyncze hurtownie mają dobrą kondycję finansową

    – Otwieranie kolejnych sklepów wielkopowierzchniowych przekłada się na upadłość małych placówek handlowych. Pogarsza się kondycja finansowa tych placówek, podobnie sytuacja wygląda w hurcie – mówi w rozmowie z Forum Mleczarskie Handel Mariusz Broniszewski, Wiceprezes ds. Handlu w mleczarni Radomsko (OSM). – Zaledwie kilka hurtowni na kilkadziesiąt ma dobrą kondycję – dodaje nasz rozmówca.

  253. Rynek spożywczy w Polsce wart 230 mld zł w 2012 roku

    Według szacunków PMR w 2012 roku rynek artykułów spożywczych w Polsce osiągnie wartość ponad 230 mld zł, 2,5% więcej w stosunku do poprzedniego roku . Wzrost ten jest przede wszystkim generowany w segmencie dyskontów, a w jego tle nadal pozostają rosnące ceny, jak wynika z najnowszego raportu PMR pt. „Handel detaliczny artykułami spożywczymi w Polsce 2012. Analiza rynku i prognozy rozwoju na lata 2013-2015”. Sytuacja na rynku pracy oraz zwalniająca gospodarka nie zachęcają do zwiększania konsumpcji. W dodatku koszty życia, w tym ceny żywności nadal rosną, co przekłada się na stagnację realnych dochodów konsumentów, a tym samym kontynuację tendencji do racjonalnego wydawania posiadanych środków.

  254. Tłuszcze do pieczenia: Rynek ustabilizowany

    Tłuszcze roślinne do smażenia i pieczenia, to kategoria, w przypadku której nie ma już raczej mowy o spektakularnych wzrostach sprzedaży i która okres najbardziej dynamicznego rozwoju ma raczej za sobą.

  255. Grupa Auchan przejmuje hipermarkety Real

    Wartość transakcji 1,1 mld €. O planach sprzedaży Reala mówiono wielokrotnie w ostatnich latach w kontekście takich gigantów jak Wal-Mart czy Carrefour. Ostatecznie przejmującym okazał się Auchan. Jak wynika z nieoficjalnych wiadomości posiadanych przez portal – sprawa przyspieszyła w październiku br. Przejętych zostanie 91 hipermarketów w Polsce, Rosji, Rumunii i naUkrainie w tym 13 centrów handlowych.

  256. Grupa Auchan przejmuje hipermarkety Real

    Wartość transakcji 1,1 mld €. O planach sprzedaży Reala mówiono wielokrotnie w ostatnich latach w kontekście takich gigantów jak Wal-Mart czy Carrefour. Ostatecznie przejmującym okazał się Auchan. Jak wynika z nieoficjalnych wiadomości posiadanych przez portal – sprawa przyspieszyła w październiku br. Przejętych zostanie 91 hipermarketów w Polsce, Rosji, Rumunii i naUkrainie w tym 13 centrów handlowych.

  257. Grupa Auchan przejmuje hipermarkety Real

    Wartość transakcji 1,1 mld €. O planach sprzedaży Reala mówiono wielokrotnie w ostatnich latach w kontekście takich gigantów jak Wal-Mart czy Carrefour. Ostatecznie przejmującym okazał się Auchan. Jak wynika z nieoficjalnych wiadomości posiadanych przez portal – sprawa przyspieszyła w październiku br. Przejętych zostanie 91 hipermarketów w Polsce, Rosji, Rumunii i naUkrainie w tym 13 centrów handlowych.

  258. Francja: Drive-in nadzieją na więkze obroty

    Ekspansja w format drive-in moze być wydarzeniem 2013 roku nad Sekwaną. Tylko carrefour planuje mieć na krajowym rynku 400 placówek tego typu podaje Linéaires. W chwili obecnej Carrefour posiada 177 takich placówek, z czego 102 pod marką Carrefour Market (supermarkety) i 68 hipermarketów. Do końca roku ma już ich być w sumie 214.

  259. Francja: Drive-in nadzieją na więkze obroty

    Ekspansja w format drive-in moze być wydarzeniem 2013 roku nad Sekwaną. Tylko carrefour planuje mieć na krajowym rynku 400 placówek tego typu podaje Linéaires. W chwili obecnej Carrefour posiada 177 takich placówek, z czego 102 pod marką Carrefour Market (supermarkety) i 68 hipermarketów. Do końca roku ma już ich być w sumie 214.

  260. Netto kontynuuje kampanię profilaktyczną „Zatrzymać cukrzycę”

    W najbliższą sobotę, 24 listopada, w sklepie Netto przy ul. Batalionów Chłopskich 10 w Dzierżoniowie (woj. dolnośląskie) każdy chętny będzie mógł za darmo sprawdzić, jaki ma poziom cukru we krwi i czy nie zagraża mu cukrzyca.

  261. Hochland Polska: Sklepy wielkopowierzchniowe w Polsce mniej liczne

    – Dla Polaków handel tradycyjny ma duże znaczenie – mówi w rozmowie z Forum Mleczarskie Handel Jacek Wyrzykiewicz PR & Marketing Services Manager w Hochland Polska. – Z kolei struktura handlu w Polsce jest na tle innych krajów europejskich rozdrobniona. Pod względem liczby sklepów znajdujemy się w europejskiej czołówce i porównywani jesteśmy do takich państw jak Hiszpania, Włochy czy też Niemcy. Wszystkie te kraje mają jednak różną od polskiej strukturę handlu – dodaje Jacek Wyrzykiewicz.

  262. Auchan Group: Atak realizuje plan 32 nowych placówek w Rosji w 2012 roku

    Atak, marka rosyjskich supermarketów Grupy Auchan ma już 95 placówek. Większa część nowych placówek ulokowania jest w regionie moskiewskim oraz jarosławskim, ale część z nich z dala od Moskwy np.: 3 otwarcia w Niżnym Nowogrodzie. Dzięki nowym otwarciom wzrosło zatrudnienie w firmie do 3200 pracowników.

  263. Auchan Group: Atak realizuje plan 32 nowych placówek w Rosji w 2012 roku

    Atak, marka rosyjskich supermarketów Grupy Auchan ma już 95 placówek. Większa część nowych placówek ulokowania jest w regionie moskiewskim oraz jarosławskim, ale część z nich z dala od Moskwy np.: 3 otwarcia w Niżnym Nowogrodzie. Dzięki nowym otwarciom wzrosło zatrudnienie w firmie do 3200 pracowników.

  264. Auchan Group: Atak realizuje plan 32 nowych placówek w Rosji w 2012 roku

    Atak, marka rosyjskich supermarketów Grupy Auchan ma już 95 placówek. Większa część nowych placówek ulokowania jest w regionie moskiewskim oraz jarosławskim, ale część z nich z dala od Moskwy np.: 3 otwarcia w Niżnym Nowogrodzie. Dzięki nowym otwarciom wzrosło zatrudnienie w firmie do 3200 pracowników.

  265. Hiszpania: Marki własne sposobem na rozwój sieci Mercadona

    Jak podaje Les Echos to właśnie marki własne odegrały ważną role w uczynieniu sieci Mercadona największym detalistą w Hiszpanii. Licząca 1300 placówek Mercadona akcentuje jakość swoich wyrobów private labels.

  266. Hiszpania: Marki własne sposobem na rozwój sieci Mercadona

    Jak podaje Les Echos to właśnie marki własne odegrały ważną role w uczynieniu sieci Mercadona największym detalistą w Hiszpanii. Licząca 1300 placówek Mercadona akcentuje jakość swoich wyrobów private labels.

  267. Hiszpania: Marki własne sposobem na rozwój sieci Mercadona

    Jak podaje Les Echos to właśnie marki własne odegrały ważną role w uczynieniu sieci Mercadona największym detalistą w Hiszpanii. Licząca 1300 placówek Mercadona akcentuje jakość swoich wyrobów private labels.

  268. Wielka Brytania: Aldi podwoi liczbę sklepów

    Aldi dąży do podwojenia liczby placówek w ciągu najbliższych 10 lat. Do końca 2013 roku ma powstać 40 nowych sklepów kosztem 181mln £. Wówczas liczba wszystkich sklepów Aldi wyniesie 500.

  269. Wielka Brytania: Aldi podwoi liczbę sklepów

    Aldi dąży do podwojenia liczby placówek w ciągu najbliższych 10 lat. Do końca 2013 roku ma powstać 40 nowych sklepów kosztem 181mln £. Wówczas liczba wszystkich sklepów Aldi wyniesie 500.

  270. Wielka Brytania: Aldi podwoi liczbę sklepów

    Aldi dąży do podwojenia liczby placówek w ciągu najbliższych 10 lat. Do końca 2013 roku ma powstać 40 nowych sklepów kosztem 181mln £. Wówczas liczba wszystkich sklepów Aldi wyniesie 500.

  271. Carrefour wychodzi z Indonezji

    Carrefour kontynuuje process weryfikacji swoich aktywów handlowych w kolejnych krajach. Właśnie ogłosił sprzedaż posiadanych 60% udziałów w spółce Carrefour Indonesia swojemu partnerowi, firmie CT Corp, która będzie partnerem franczyzowym. Transakcja jest warta 525 mln €.

  272. Carrefour wychodzi z Indonezji

    Carrefour kontynuuje process weryfikacji swoich aktywów handlowych w kolejnych krajach. Właśnie ogłosił sprzedaż posiadanych 60% udziałów w spółce Carrefour Indonesia swojemu partnerowi, firmie CT Corp, która będzie partnerem franczyzowym. Transakcja jest warta 525 mln €.

  273. Carrefour wychodzi z Indonezji

    Carrefour kontynuuje process weryfikacji swoich aktywów handlowych w kolejnych krajach. Właśnie ogłosił sprzedaż posiadanych 60% udziałów w spółce Carrefour Indonesia swojemu partnerowi, firmie CT Corp, która będzie partnerem franczyzowym. Transakcja jest warta 525 mln €.

  274. 90 placów zabaw od Muszkieterów

    W tym roku Fundacja Muszkieterów oraz właściciele Intermarché i Bricomarché przekazali mieszkańcom miejscowości, w których znajdują się ich sklepy kolejnych 14 placów zabaw. Od początku trwania akcji Muszkieterowie ufundowali ich łącznie 90.

  275. Kryzys nie do końca uzasadniony

    – Według mnie kryzys nie jest do końca uzasadniony aspektami rynkowymi. Przypomina on raczej bańkę spekulacyjną i obawę przed jutrem, stąd można zauważyć pewien spadek zakupów wśród konsumentów – mówi w rozmowie z Forum Mleczarskie Handel Grzegorz Gnaciuk, Purchasing Category Manager, Carrefour Polska.

  276. HDF Polska: Rynek technologii RFID jest w fazie rozpoznawania możliwości

    – Funkcjonuje już wiele wdrożeń RFID w różnych branżach, głównie takich jak przemysł motoryzacyjny, logistyka, transport, produkcja, administracja – mówi w rozmowie z Forum Mleczarskie Biznes Tomasz Czarnecki, Kierownik ds. Kluczowych Klientów w HDF Polska. – Zakres wykorzystania RFID stale się poszerza, np. identyfikacja osób z dużych odległości (do 10 m), automatyczna inwentaryzacja na magazynach. Najtańsze i najbardziej efektywne są wdrożenia, gdzie RFID służy do śledzenia procesów produkcji, ruchów magazynowych. W takich rozwiązaniach znakowane są na stałe palety, pojemniki tagami RFID wielokrotnego wykorzystania i koszt wdrożenia bardzo szybko się zwraca. Droższe rozwiązania wykorzystują etykiety RFID do jednorazowego znakowania, ale z uwagi na dużo wyższą cenę etykiety RFID względem tradycyjnej liczbie takich zastosowań jest nadal mała. Ceny etykiet RFID stale maleją, więc z każdym rokiem przybywa zadowolonych klientów korzystających z tej technologii – podkreśla Tomasz Czarnecki.

  277. Malezja: Carrefour sprzedaje swój biznes Japończykom z Aeon za 250 mln €

    To kolejna transakcja (po sprzedaży biznesu w Kolumbii za 2 mld €) mająca na celu realokację zasobów i skupienie się na dojrzałych rynkach, na których Carrefour posiada stabilną i rokującą pozycję. Carrefour był obecny w Malezji od 1994 roku, gdzie zajmował 4. pozycję z 26 hipermarketami i sprzedażą roczną na poziomie 400 mln €. Tymczasem Aeon działa w Malezji od 1984 roku i posiada 29 marketów.

  278. Netto: Słabą stroną niektórych dostawców jest niepełne zrozumienie prawideł gospodarki wolnorynkowej

    Andrzeja Martynowicza, Kupca sieci Netto, wyróżnionego tytułem TOP Kupiec 2012 w konkursie organizowanym przez redakcję Forum Mleczarskie Handel, poprosiliśmy o przeanalizowanie słabych i mocnych stron oferty mleczarskiej. – Słabości to: znaczne rozdrobnienie wśród producentów pomimo zauważalnej konsolidacji podmiotów, niepełne zrozumienie prawideł gospodarki wolnorynkowej wśród niektórych dostawców; w konsekwencji niewielka (w porównaniu z innymi kategoriami FMCG) obecność produktów nabiałowych w mediach; pamiętać należy o relatywnie krótkim terminie przydatności do spożycia, co wymaga ostrożności w zarządzaniu stokiem tych produktów.

  279. Indie: Sklepy Spar przebrandowane na Auchan

    Nowe hipermarkety pod marką Auchan otwarto w prowincji Bangalore. Nowe markety zostały odświeżone. Auchan zapowiada również otwieranie 12-15 placówek rocznie w różnych częściach Indii wraz z Max Hypermarkets – partnerem Auchan w Indiach.

  280. Indie: Sklepy Spar przebrandowane na Auchan

    Nowe hipermarkety pod marką Auchan otwarto w prowincji Bangalore. Nowe markety zostały odświeżone. Auchan zapowiada również otwieranie 12-15 placówek rocznie w różnych częściach Indii wraz z Max Hypermarkets – partnerem Auchan w Indiach.

  281. Spadek liczby małych sklepów to nie wina hipermarketów

    Carrefour Polska przytacza wyniki badań Nielsen, z których wynika, że 90% Polaków robi zakupy w sklepach osiedlowych, a blisko 40% odwiedza je codziennie. Cenimy je za lokalizację, przyjazną atmosferę i dogodne godziny otwarcia. Mimo to ich liczba wciąż się zmniejsza. Skąd biorą się problemy małych sklepów? Czy znikają z rynku, ponieważ duże sieci handlowe mają lepsze ceny? Na te pytania próbują odpowiedzieć eksperci Carrefour podczas cyklu paneli dyskusyjnych, które organizowane są w 9. miastach w Polsce. Spotkania adresowane są do właścicieli małych sklepów osiedlowych.

  282. Węgry: Auchan rebranduje Corę

    Październik mija pod znakiem otwarć marketów Auchan na Węgrzech. Po tym jak sieć odkupiła następnych siedem placówek Cora trwał proces rebrandingu sklepów. Zakup miał miejsce 28 października ubiegłego roku razem z zakupem galerii handlowych od belgijskiej grupy Louis Delhaize.

  283. Węgry: Auchan rebranduje Corę

    Październik mija pod znakiem otwarć marketów Auchan na Węgrzech. Po tym jak sieć odkupiła następnych siedem placówek Cora trwał proces rebrandingu sklepów. Zakup miał miejsce 28 października ubiegłego roku razem z zakupem galerii handlowych od belgijskiej grupy Louis Delhaize.

  284. Węgry: Auchan rebranduje Corę

    Październik mija pod znakiem otwarć marketów Auchan na Węgrzech. Po tym jak sieć odkupiła następnych siedem placówek Cora trwał proces rebrandingu sklepów. Zakup miał miejsce 28 października ubiegłego roku razem z zakupem galerii handlowych od belgijskiej grupy Louis Delhaize.

  285. Kolumbia: Carrefour sprzedaje swój biznes za 2 mld €

    Nabywcą jest chilijska grupa Cencosud. Transakcja jest zgodna z nową strategią koncentracji na tych krajach i regionach, które umożliwiają rozwinięcie i zdobycie wiodącej pozycji dla Carrefour. Carrefour jest obecny w Kolumbii od 1998 roku, gdzie posiada 72 hipermarkety, 16 sklepów typu convenience i 4 hurtownie cash and carry. Sprzedaż netto poza paliwami wyniosła 1,5 mld € (za okres 12 m-cy licząc do 30 czerwca 2012.

  286. Belgia: Zmiany w zakresie promocji w sieciach

    Promocji jest wyraźnie mniej, ale sam poziom zniżek – jest większy raportuje PCNData, na którego dane powołuje się PLMA.

  287. Belgia: Zmiany w zakresie promocji w sieciach

    Promocji jest wyraźnie mniej, ale sam poziom zniżek – jest większy raportuje PCNData, na którego dane powołuje się PLMA.

  288. Niemcy: Sklepy dyskontowe większe dzięki produktom świeżym

    W czasach kiedy hipermarkety stają się coraz bardziej konserwatywne w kwestii inwestycji, operatorzy sieci dyskontowych decydują o budowie coraz większych placówek.

  289. Niemcy: Sklepy dyskontowe większe dzięki produktom świeżym

    W czasach kiedy hipermarkety stają się coraz bardziej konserwatywne w kwestii inwestycji, operatorzy sieci dyskontowych decydują o budowie coraz większych placówek.

  290. Grupa Muszkieterów wprowadza nabiałowe nowości

    Nowe produkty będą dostępne w sieci Intermarche na przełomie listopada i grudnia w całym kraju. Klienci znajdą je pod marką „Cztery strony smaku” obejmującą produkty z różnych kuchni świata, w tym kuchni polskiej. W ofercie znajdą się m.in.: Serek smażony firmy Frąckowiak ze znakiem Selection.

  291. Rumunia: Kaufland zostaje liderem

    Według danych opublikowanych przez Ministerstwo Finansów, a przytoczonych przez balkans.com za business-review.ro, Kaufland zwiększył swoją sprzedaż o 21% do 1,32 mld €. Dzięki temu uzyskał pozycję nr. 1 na rynku wyprzedzając Carrefour z obrotami 1,19 mld € i Metro Cash&Carry z obrotami 1,06 mld €.

  292. The Economist: Rośnie rola konsumenta oraz e-commerce i m-commerce w handlu

    32% detalistów z Wielkiej Brytanii, Francji, Niemiec, Rosji i Włoch uważa umocnienie pozycji konsumenta za najważniejszy czynnik zmian w sektorze handlu detalicznego. Dla 37% tym czynnikiem jest zwiększona konkurencja – wynika z badania Economist Intelligence Unit. Jeden na trzech detalistów uważa, że silniejsza pozycja konsumentów (32%) wraz z większym i szerszym wyborem (na skutek konkurencji ze strony innych detalistów – 37%) to najważniejsze powody, dla których w sektorze handlu detalicznego następowały zmiany w okresie ostatnich pięciu lat.Jedynie 3% detalistów jest zdania, że obecnie branża handlu detalicznego daje radę nadążać za wymaganiami konsumenta w zakresie wielokanałowej sprzedaży detalicznej.

  293. E-handel rozwija się dynamicznie

    Wartość rynku sprzedaży detalicznej w internecie to 17,9 mld zł, według szacunków PMR prezentowanych w najnowszym raporcie „Handel internetowy w Polsce 2012. Analiza i prognoza rozwoju rynku e-commerce na lata 2012-2014”. Warto zaznaczyć, że pomimo kryzysu finansowego, e-handel funkcjonuje bardzo dobrze i w każdym roku odnotowuje kilkunastoprocentowe wzrosty.

  294. Colruyt informuje o większej sprzedaży private labels

    Belgijski detalista Colruyt poinformował o rosnącej roli marek własnych w rosnących obrotach i zyskach, co pokazuje raport roczny. Według raportu handlowego Forum Mleczarskiego Colruyt jest trzecim graczem na detalicznym belgijskim rynku dóbr spożywczych i posiada czwartą część rynku.

  295. Auchan wprowadzi nowe produkty pod markę własną

    Auchan zamierza wprowadzić nowe produkty na rynek węgierski. Co istotne, etykiety będą trójjęzyczne, a wśród informacji znajdą się te po węgiersku, polsku i rumuńsku. Można zatem spodziewać się, że pojawią się na rynkach tych trzech właśnie krajów.

  296. Rynek międzynarodowy: Rumunia: Rumuńskie meandry handlu

    Rumunia to państwo w południowo-wschodniej części Europy graniczące z Węgrami, Serbią, Bułgarią, Ukrainą oraz Mołdawią. Od grudnia 1955 roku Rumunia jest członkiem ONZ, od marca 2004 roku – NATO.

  297. Internet: Wyklikane zakupy

    Rynek e-commerce (w wolnym tłumaczeniu: handlu internetowego), zarówno w Polsce jak i na świecie dynamicznie rośnie, a perspektywy wzrostu są ogromne. W Polsce sprzedaż, za pośrednictwem internetu prowadzą lub planują wdrożyć wszystkie wiodące sieci super- i hipermarketów.

  298. Niemcy: Rewe zamierza wprowadzić nowy format do Berlina

    Rewe Group, jedna z największych sieci detalicznych świata poinformowała o rozwoju swojego nowego formatu detalicznego, w którym klienci odbierają swe zakupy bez wysiadania z samochodu. Nowy format wchodzi właśnie do Berlina.

  299. Włochy: Auchan otwiera nowe sklepy

    Grupa Auchan dodała 20 nowych placówek fraczyzowych do swojej sieci w południowych Włoszech. Sklepy będą nosiły szyld Simply Market.

  300. Hiszpania: Czołowy detalista obniża ceny

    W ramach ożywiania sprzedaży sieć El Corte Ingles obniża ceny 4500 najczęściej kupowanych produktów żywnościowych oraz z linii zdrowie i piękno w swoich placówkach Hipercor i Supercor. Więcej o handlu detalicznym w Hiszpanii przeczytają Państwo w sierpniowym numerze Forum Mleczarskie Handel.

  301. Australia: Sieć Coles będzie informować o alergenach na etykietach

    Australijski detalista zapowiedział, że wszystkie produkty private labels będą zmienione tak, aby ułatwić życie tym klientom, którzy są alergikami. Informacja o alergenach będzie wyróżniona w składzie i zawierać będzie stosowne ostrzeżenia oraz instrukcję.

  302. Handel międzynarodowy: Rosyjski poker

    Rosja to rynek handlowy, który wciąż ma wiele do nadrobienia. W najmniejszym stopniu dotyczy to Moskwy lub Sankt Petersburga, gdzie większość operatorów detalicznych rozpoczynała swoją działalność, ale najwięcej jest do zrobienia w pozostałych miastach Federacji.

  303. Łańcuch dostaw: Jak handel może dbać o klimat

    Redukcja emisji gazów cieplarnianych powstających wskutek działalności człowieka to problem, któremu musimy poświęcić część swojej uwagi, aby kolejne pokolenia nie stanęły oko w oko z zagrożeniami, jakie zgotuje nam przyroda.

  304. Handel międzynarodowy: Handel po czesku

    Walka o klienta prowadzona przez sieci handlowe w Czechach to walka o przetrwanie. Liczą się najsilniejsi. Na niewielkim rynku, zupełnie nieporównywalnym z polskim, trwa wojna, z której wyjdą zwycięsko tylko najwytrwalsi, gotowi przez lata czekać na zyski.

  305. Handel międzynarodowy: Handel po słowacku

    Rynek handlowy na Słowacji charakteryzuje się dużym nasyceniem placówkami handlowymi i ostrą konkurencją, zbliżoną do tego, co obserwuje się w sąsiednich Czechach.

  306. Handel międzynarodowy: Handel po niemiecku

    Najważniejszym wyznacznikiem decydującym o zakupie produktu w Niemczech jest cena, ale jakość wyrobu i szerokość asortymentu mają również ogromne znaczenie. Każda podwyżka cen żywności jest tematem do dyskusji między klientami.

  307. Baby Foods: Dogonić XXI wiek

    Proces budowania świadomości marki zaczyna się w wieku, kiedy dziecko osiąga zdolność kojarzenia marek, logotypów i opakowań z produktem. Widoczne jest to już w wieku 2 lat.

  308. Handel: Działania sieci – przykład społecznej odpowiedzialności

    Społeczna odpowiedzialność biznesu (z ang. CSR – Corporate Social Responsibility) to wg Wikipedii koncepcja, według której przedsiębiorstwa na etapie budowania strategii dobrowolnie uwzględniają interesy społeczne i ochronę środowiska, a także relacje z różnymi grupami interesariuszy.

  309. Handel międzynarodowy: Handel po węgiersku

    Rynek węgierski charakteryzuje się stagnacją, będącą pochodną niedawnego kryzysu gospodarczego i spadku siły nabywczej Węgrów, co doprowadziło do wyraźnego spadku obrotów w marketach.

  310. Handel międzynarodowy: Holandia – sieci stare jak świat

    Holandia to niewielki kraj w Europie, który mimo skromnej wielkości i zaledwie 16,6 mln ludności ostatni kryzys wydaje się przechodzić jak z ... tulipanowego płatka. Według danych firmy Euromonitor, rynek detaliczny w Holandii już w 2010 r. pokazywał pierwsze sygnały ożywienia gospodarczego.

  311. Handel międzynarodowy: Belgia – kraj wybrednych klientów

    Belgia (lub inaczej Królestwo Belgii) to prawdziwy unikat na rynku europejskim. Trudno bowiem wyobrazić sobie sprawne funkcjonowanie państwa, w którym przez 535 dni nie ma rządu. Okazuje się jednak że można. Belgowie bowiem to bardzo wybredni ludzie – nie tylko politycznie, ale i kulinarnie.

  312. Handel międzynarodowy: Bułgaria: Handel po bułgarsku

    Bułgaria od lat kojarzy się Polakom z tańszymi wakacjami, słońcem, złotym piaskiem, błękitnym morzem i przyjaznymi, uśmiechniętymi ludźmi. Z geograficznego punktu widzenia Bułgaria to państwo położone w południowo-wschodniej Europie, na Bałkanach.

  313. Ukraina: Starannie sprawdzajmy jakość produktów

    Sanitarno-Epidemiologiczna Stacja (SES) w Charkowie prosi by w czasie upałów uważnie obserwować jakość produktów. – W Charkowie (północno-wschodnia Ukraina) zauważono częstsze przypadki infekcyjnych zachorowań – zawiadamia główny sanitarny lekarz miasta Irina Zubkow.

  314. Sieci handlowe wypuszczają więcej nowości private label

    Konkurencja między produktami markowymi a private label wzrasta w Europie do takiego poziomu w którym to sieci wypuszczają więcej nowości niż sami producenci. Firma Mintel pokazuje, że w 2011 roku nastąpiła zmiana na korzyść private label: 54% nowości nosiło etykiety detalistów. Mintel nie pozostawia wątpliwości, że konsumenci będą kupować więcej takich produktów. Jak zauważa Wall Street Journal producenci wyrobów markowych tj. Nestlé i Unilever przepakowują swoje flagowe produkty w mniej kosztowne i mniejsze wersje tradycyjnych produktów, aby zainteresować konsumentów wrażliwych cenowo.

  315. Niemcy: Dr.Oetker przegrywa bitwę z Aldi

    Niemiecki sąd apelacyjny rozstrzygnął na korzyść sieci Aldi spór o wzór i prawa marketingowe do deseru Flecki, który ma być zbliżony do słynnej Pauli Dr.Oetkera. – Aldi nie naruszył praw firmy Dr.Oetker – stwierdza wyrok sądu. – Ani składniki, ani opakowanie cechujące się czarnymi i białymi łatami nie może być w tym wypadku pomylone.

  316. Belgia: Colruyt poprawia obrót o 7,8%

    Wzrost obrotów o 7,8% do 7,85 mld euro obrotów w roku obrachunkowych kończącym się w III 2012 roku podała centrala belgijskiego detalisty. Poprawa obrotów nastąpiła pomimo ostrzejszego monitorowania wydatków przez klientów, większej atrakcyjności produktów private label oraz przy większej liczbie promocji cenowych. Zysk netto wzrósł o 1,5% z 338 mln € w 2010 roku do 342,9 mln €.

  317. Jeronimo Martins: 4 mln na promocję w czasie Euro 2012

    Jernimo Martins Dystrybucja miała wydać cennikowo 4,02 mln złotych na promocję w TVP podczas Mistrzostw Europy w piłce nożnej. Tyle raportuje badanie Nielsen Audience Measurement, którego wyniki podaje portal wirtualnemedia.pl.

  318. Aldi Süd: Czas na Australię

    Ald Süd zamierza otworzyć 29 placówek handlowych w Australii. Plan detalicznego giganta zakłada tempo otwierania 5 placówek miesięcznie do końca roku.

  319. Hiszpania: Eroski wprowadza produkty z mniejszą zawartością cukru, soli i tłuszczu

    Nowa linia grupuje produkty typu health i wellness w marketach Eroski i Caprabo. Linia obejmuje 150 produktów zawierających od 25% do 30% mniej soli, cukru i tłuszczu w porównaniu do standardowych produktów.

  320. Colruyt realizuje audyt socjalny

    Belgijska sieć handlowa Colruyt rozwiązała umowy o współpracy z 25 dostawcami z Azji po tym, jak nie przeszły audytu socjalnego. Audyt miał na celu zbadanie czy dostawcy ci prowadzą biznes zgodnie z wytycznymi Międzynarodowej Organizacji Pracy. Wytyczne te regulują m.in. kwestię pracy dzieci, godziny pracy, zarobki i opiekę medyczną.

  321. Walmart najcenniejszą marka świata

    W siódmej, dorocznej edycji rankingu najcenniejszych marek na świecie BrandZ Top 100, realizowanego przez Millward Brown Optimor na zlecenie Grupy WPP, Walmart osiągnął wartość marki na poziomie 34,4 mld USD, dzięki czemu wyprzedził Amazon i zajął pierwsze miejsce w rankingu sektora handlu detalicznego. Walmart przesunął się o jedno miejsce w rankingu sieci detalicznych pomimo spadku wartości o 8%.

  322. Morrisons wprowadza linię NuMe

    Sieć Morrisons w Wielkiej Brytanii wprowadza nową linię produktów – tym razem produktów prozdrowotnych. Linia ta zastąpi inną markę detalisty o nazwie Eat Smart. Morrisons poinformował, że wprowadzi do linii produktów prozdrowotnych NuMe 18 jogurtów. NuMe będzie liczyła 10 tys. produktów.

  323. Marki własne w gore

    Jak raportuje Nielsen udziały rynkowe produktów private label wzrosły w większości badanych przez Nielsen 20 krajów. Obecnie marki własne odpowiadają za 40% lub więcej rynku w sześciu krajach. Następne kraje zbliżają się zaś do tego poziomu.

  324. Wyniki Eurocash za 1 kw. 2012

    I kw. 2012 r. był pierwszym okresem, w którym Grupa Eurocash konsolidowała wyniki przejętej Grupy Tradis. Skonsolidowane przychody Eurocash wyniosły ponad 3,7 mld zł (wzrost o 79,6%), EBITDA (zysk operacyjny plus amortyzacja) 60 mln zł (+83,7%), a zysk netto 10,3 mln zł (+17,0%).

  325. Rumunia: Auchan inwestuje mniejsze formaty

    Sieć Auchan planuje otwierać niskopowierzchniowe sklepy w ramach sieci Auchan City. Dwie takie placówki będą otwarte w 2012 roku w Bukareszcie i Iasi. Obie placówki mają mieć do 5 tys. m².

  326. Francja: Auchan będzie grać agresywniej

    Nowa strategia cenowa będzie bardziej agresywna i przewiduje więcej akcji promocyjnych w tym roku zapowiada Vincent Mignot, Dyrektor Zarządzający Auchan France. Format hipermarketu pozostanie ważnym kanałem w strategii detalisty, ale coraz istotniejszy staje się format drive store. Choć otwarcie nowego formatu oznaczało dla Auchan większe wydatki, to z drugiej strony nastąpiła wyraźna kompensacja związana z przypływem nowych klientów. Auchan planuje otworzyć 25 placówek drive stores w tym roku.

  327. Holandia: Albert Heijn uczy rozdziału opakowań marki własnej

    Sieć Albert Heijn, znacząca dla rynku detalicznego w Europie Zachodniej, poinformowała o wprowadzeniu informacji na opakowaniach dotyczących sposobu rozdziału tychże opakowań tak, aby nadawały się do łatwego recyklingu. Informacja ma formę logo-przewodnika i stosowana jest na produktach private label.

  328. Carrefour wycofa się z dziewięciu krajów?

    Według doniesień portalu retailnews.com.tr Carrefour rozważa wyjście z dziewięciu rynków w tym z Turcji w związku z sytuacją finansową.

  329. Chiny: Udana ekspansja i nowe plany sieci DIA

    DIA, twardy dyskonter obecny na rynkach Hiszpanii, Portugalii, Francji, Turcji, Chin, Argentyny i Brazylii powiększył sieć o kolejne 200 sklepów franczyzowych w Chinach. Placówki DIA są obecne w rejonie Pekinu i Szanghaju. Firma niedawno też ogłosiła, że już ponad połowę sprzedaży stanowią produkty marek własnych.

  330. Wielka Brytania: Tesco odświeża markę Everyday Value

    Tesco odmładza swoją przeszło 20-letnią markę dyskontową Value, która odtąd nazywać się będzie Everyday Value i uwzględniać będzie 550 linii produktowych. Produkty w tej linii nie mogą zawierać uwodornionych tłuszczów, sztucznych ani genetycznie modyfikowanych dodatków. Większą niż dotąd rolę mają odgrywać produkty dla wegan, wolne od serwatki i glutenu. Większą rolę przypisano tu także produktom alternatywnym do mleczarskich, a wytworzonych z soi (napoje i ‘mleka’) lub z dodatkiem tłuszczów roślinnych.

  331. Real odlicza czas do Euro i organizuje turniej piłkarski

    Od dzisiaj do Mistrzostw Europy w piłce nożnej pozostało już tylko 49 dni. Real jako oficjalny sprzedawca produktów licencyjnych UEFA EURO 2012 wraz z wszystkimi kibicami rozpoczął wielkie odliczanie do tego sportowego wydarzenia. Poza ciekawą i szeroką ofertą produktową firma zorganizowała dziecięcy turniej piłki nożnej Real Junior Cup, w którym nagrodą główną są bilety na mecze UEFA EURO 2012 ufundowane przez firmę Hellenic Coca-Cola.

  332. Niemcy: Rewe notuje wzrost o 3,5%

    Rewe, jeden z największych operatorów detalicznych w Europie działający z powodzeniem w Niemczech, Austrii, Włoszech, Szwajcarii, Czechach, Rumunii, Słowacji, Bułgarii i Rosji odnotował wzrost obrotów do 40,3 mld €. Wzrost odnotowano w każdym z segmentów, w którym operuje spółka. Jak podkreśla firma, wzrost osiągnięto pomimo trudnej sytuacji na rynku europejskim. Szczególne wrażenie robi wzrost na rynku niemieckim: +6,9% wobec wzrostu całego rynku detalicznego w Niemczech o 2,4%.

  333. Rosja: Zakażenie rotawirusem w handlu powodem masowego zatrucia dzieci w Samarze

    Wiadomo, że zakażenie dotyczyło pierwotnie 46 osób i rozwija się od dwóch tygodni. Obecnie w szpitalach w Togliatti (region Samara) wciąż przebywa 29 dzieci w wieku poniżej 4 lat. Władze wszczęły dochodzenie o charakterze kryminalnym. Najprawdopodobniej jednak zatrucie ma pochodzenie rotawirusowe i powstało w sklepie z artykułami nabiałowymi.

  334. Rosja: Rekord frekwencji w nowo otwartym sklepie

    Pierwszy od grudnia 2010 hipermarket Real w Rosji oddano w Iżewsku, w Republice Udmurt. Nowa placówka ma odzwierciedlać wiedzę o potrzebach rosyjskich konsumentów i ich sposobach konsumpcji. Antonio Baptista, General Director Real Russia mówi – Całkowicie przearanżowaliśmy nasz sposób myślenia w kierunku naszych klientów, ich potrzeb, logiki zakupów, otoczenia sklepów, dekoracji tak, aby łatwo było znaleźć poszukiwane wyroby. Real postawił na przyjemność robienia zakupów z kompletem rozwiązań uwzględniających potrzeby klientów. W dniu otwarcia sklep odwiedziło 18 600 klientów – rekord Reala w Rosji.

  335. Auchan: Przychody 4,4% w górę do 44,4 mld €

    Grupa Auchan osiągnęła przychody w wysokości 44,4 mld € czyli +4,4%. 45% przychodów wygenerowano we Francji, a 26% wygenerowały rynki wschodnioeuropejskie: Polska, Węgry, Rumunia, Rosja i Ukraina oraz dalekowschodnie (Chiny i Tajwan).

  336. Metro Group: Prezes Real Group odchodzi

    Pomimo dobrych wyników finansowych oraz jak informuje Grupa Metro – przywróceniu Realowi ścieżki znaczącego wzrostu – Joël Saveuse rezygnuje z funkcji z dniem 31 III br. Firma dziękuje Saveuse’owi za nadanie impetu rozwoju międzynarodowego Grupie Real i Metro Cash&Carry.

  337. Grupa Metro: Przychody nieznacznie w dół do 66,7 mld €

    Metro Cash&Carry urosło o 0,2% do 31,15 mld €, obroty Real spadły o 2,3% do 11,23 mld €. Pogłębiają się spadki generowane przez spółki Metro Group w zachodniej Europie (po raz kolejny spadek wyniósł ponad 3%). Aktwności w Europie Wschodniej pozostały na niewielkim plusie 0,4% (po wcześniejszych dużych wzrostach).

  338. Grupa Metro: Odchudzanie Zarządów w Metro

    Dział Cash&Carry zostanie zintegrowany – w miejsce dwóch Zarządów (jednego dla Europy i Rynku Śródziemnomorskiego i drugiego dla Azji i Europy Środkowej) powstanie jeden na czele którego stanie obecny CEO Frans Muller. Nowy zarząd będzie ponosić odpowiedzialność za wszystkie rynki działu Cash&Carry na świecie. Co za tym idzie, obecny Dyrektor Zarządzający John Rix został przesunięty do innych zadań w łonie koncernu, a jego miejsce zajmie Dominique Minnaert.

  339. USA: Wal-Mart rozwija półkę ze zdrową żywnością

    Szybkie identyfikowanie produktów private labels z grupy zdrowej żywności poprzez zastosowanie prostej etykiety dla produktów marek własnych z ikoną Great For You dla marek własnych Great Value i Marketside – to główny przekaz Wal-Marta.

  340. Francja: Nowy szef w Carrefour

    Rada Dyrektorów wybrała Georgesa Plassata na Prezesa I Dyrektora Generalnego Carrefour z dniem 18 VI 2012 roku. Nowe rozdanie w Carrefour to odpowiedź na niezadowalającą kondycję francuskiej sieci.

  341. Grupa Metro: Zawieszenie negocjacji nt. sprzedaży Galerii Kaufhof

    Grupa Metro poinformowała o zawieszeniu negocjacji w związku z planowaną sprzedażą sieci domów towarowych Galeria Kaufhof. – Obecna sytuacja na rynkach kapitałowych nie tworzy odpowiednich warunków do przeprowadzenia tej transakcji – mówi Olaf Koch, Dyrektor Generalny Grupy Metro

  342. Bałkany: Postępuje koncentracja handlu

    Rynek bałkański jest w zasadzie odkrywany przez zagraniczne sieci handlowe dopiero teraz po kryzysie 2008 roku oraz wskutek kryzysu w Grecji. Do najaktywniej działających należą Delhaize i Veropoulos (grecki operator), które uaktywniły się rok temu oraz spółka Carrefour-Marinopoulos. Obecna koncentracja handlu to: w Serbii 29%), Rumunii (19%). Dla porównania w Grecji jest to 38%.

  343. Słowenia: Sprzedaż Mercatora odłożona

    Sprzedaż największego słoweńskiego detalisty Mercator została odłożona po tym, jak Bozo Jasovic, CEO największego banku słoweńskiego Nova Ljubljanska Banka (NLB) zrezygnował ze stanowiska.

  344. Rumunia: Billa zamyka rok 61 placówkami.

    Część Grupy Rewe, sieć Billa zamyka rok mocnym akcentem – otwiera nowe lokalizacje I w ten sposób liczba placówek w tym kraju sięga już 61 sklepów. Billa jest obecna w Rumunii od 1999 roku. W tym samym momencie Carrefour informuje zaś o 43 supermarketach.

  345. Rosja: Spadek zysków w X5

    Detalista X5 poinformował o 8% spadku zysku netto w pierwszych trzech kwartałach 2011. Firma wskazuje rebranding sklepów Kopiejka do Piateroczka jako jeden z czynników. Drugim jest słabość rubla. Wynik netto spadł ze 183 mln USD do 168 mln USD. Wzrasta jednak sprzedaż oraz lawinowo rośnie nowych otwarć – w 2011 ma być otwartych w sumie 540 sklepów – informuje CEO w X5, Andriej Gusiew.

  346. Grupa Metro: Nowe mianowania

    Franz Markus Haniel został mianowany Prezesem Rady Nadzorczej, a Olaf Koch Prezesem Zarządu. Haniel zastąpi ustępującego Jürgena Kluge. Haniel był Prezesem Rady Nadzorczej w Grupie Metro od listopada 2007 do maja 2010. Koch pracował dotąd jako CFO tj. Dyrektor Finansowy w Grupie Metro.

  347. USA: Wal-Mart nie zachwyca, ale...

    Wal-Mart ogłosił spadek zysku netto w trzecim kwartale o 2,9% i ostrożnie ocenia możliwości w czwartym kwartale. Z drugiej jednak strony ten największy detalista odnotował wzrost sprzedaży kwartalnej na rodzimym rynku odwracając schyłkowy trend odnotowywany od 2 lat.

  348. Węgry: CBA kupi sklepy należące do Delhaize

    Węgierska czołowa sieć handlowa CBA Kereskedelmi może być zainteresowana sklepami belgijskiej firmy Louis Delhaize SA, podał Magyar Nemzet za rzecznikiem CBA, Attilą Fodor. CBA poważnie rozważa zakup sieci Profi, Cora i Match należących do Delhaize - podaje Bloomberg. Handel na Węgrzech należy do najbardziej dojrzałych i konkutrencyjnych w Europie. Więcej o sytuacji na Węgrzech również w Forum Mleczarskie Handel 5/2011w dziale Handel.

  349. Niemcy: Signa Holding chce kupić sieć Kaufhof

    Austriacki fundusz inwestycyjny Signa Holding poinformował, że prowadzi rozmowy na temat kupna niemieckiej sieci sklepów Kaufhof. Informację podał agencji AFP rzecznik prasowy funduszu Dietmar Hofreiter.

  350. Słowenia: Mercator razem z Drvopromet

    Mercator, największy detalista ze Słowenii nabędzie 63 centra handlowe od firmy Drvopromet. Akt dotyczy całkowitej powierzchni sprzedaży powyżej 24 tys, m2 w Sarajewie i kilku miastach w Bośni i Hercegowinie.

  351. Metro Group: Możliwe pobicie rekordu

    Niemiecki operator detaliczny zapowiedział, że w 2011 roku pobije rekord zysków i zwiększy go do poziomu 3,3 mld euro w porównaniu z 2,4 mld euro zysku w 2010 roku.

  352. Chiny: Złe praktyki w Wal-Mart w Czungkingu od 2006 roku

    Skandal zakończony ustąpieniem dwóch najwyższych rangą szefów Wal-Marta w Chinach to dopiero wierzchołek góry lodowej. Od 2006 roku miały bowiem miejsce pierwsze odnotowane niedociągnięcia.

  353. Metro Group: Jürgen Kluge rezygnuje

    Przewodniczący Rady Nadzorczej prof dr Jürgen Kluge rezygnuje z funkcji piastowanej w Metro Group. Zarząd Metro Group wyraził przy tym ‘najwyższy respekt i szacunek za repozycjonowanie firmy w trudnych czasach i wspomaganie ważnych decyzji strategicznych’.

  354. Chiny: Lecą głowy w Wal-Mart

    Tydzień po tym jak Wal-Mart znalazł się pod ostrzałem z powodu zmian etykiet na mięsie na organiczne i to jak się okazuje od dwóch lat, dwaj główni dyrektorzy zrezygnowali ze swoich funkcji.

  355. Coraz więcej firm sądzi się z sieciami

    Mamy już prawdziwą wojnę między dużymi sieciami sklepów a producentami. Wytwórcy pozywają do sądu sklepy, które żądają od nich pieniędzy za tzw. półkowe. Sieci odpowiadają... podwyższaniem opłat, informuje Dziennik Gazeta Prawna.

  356. Chiny: Wal-Mart w Chinach pod presją

    Sklepy w Czungkingu zostały na pewien czas zamknięte na mocy decyzji koncernu po tym, jak władze chińskie wszczęły dochodzenie mające na celu wyjaśnienie informacji pracowników tych sklepów dotyczących niewłaściwego etykietowania produktów.

  357. TCC uzyskuje licencję Rovio

    TCC, światowy lider w organizowaniu programów marketingowych w handlu detalicznym, których celem jest zmiana zachowania kupujących, uzyskał od Rovio licencję franczyzową na wykorzystywanie marki Angry Birds do celów promocji lojalnościowych. W ciągu ostatnich dwóch dekad TCC współpracował z ponad 250 wiodącymi sieciami detalicznymi jak Carrefour, Tesco i Metro, opracowując dla nich promocje mające na celu zwiększenie sprzedaży poprzez indywidualne programy.

  358. Produkty licencyjne UEFA EURO 2012 już w Real

    Z początkiem października sieć Real podpisała umowę z UEFA, na mocy której została oficjalnym hipermarketem sprzedającym produkty licencyjne UEFA EURO 2012™ Real to ogólnopolska sieć sprzedaży oferująca szeroki wybór produktów przemysłowych. Jest w stanie odpowiednio wyeksponować produkty licencyjne z wielu kategorii oraz zapewnić stosowną oprawę marketingową – Rafael Gasset, prezes sieci Real, zwraca uwagę na wyjątkowość wydarzenia.

  359. Kesko oszczędziło 34 GWh energii w latach 2008-2010

    Fińska sieć handlowa Kesko ogłosiła sukces w ograniczaniu zużycia energii. Spadek zużycia energii był możliwy dzięki wprowadzeniu technologii LED oraz nowych rozwiązań technologicznych w zakresie chłodnictwa. Kesko zamierza do 2016 roku ograniczyć zużycie energii o 65 GWh do 2016 roku.

  360. Indie: Rząd rozważa otwarcie rynku handlowego

    Dotychczas rząd w Delhi dopuszczał bezpośrednie inwestycje w handlu pod warunkiem, że jest to inwestycja z udziałem 51% w jeden brand (detal) oraz inwestycje w hurcie pokryte w 100% przez jednego udziałowca (inwestora). Obecnie rząd w Delhi targany jest wewnętrznymi sporami co do liberalizacji powyższych przepisów, a silne lobby małego handlu było dotąd skuteczne.

  361. Tesco: Adv.pl będzie promować sieć w social mediach

    Agencja interaktywna Adv.pl wygrała przetarg na promowanie Tesco w internetowych serwisach społecznościowych. Kampania ma się skupiać na bohaterach animowanych reklam tej sieci.

  362. Australia: Fonterra wycofuje sery ze sklepów

    Dominic Quin, Dyrektor Generalny Fonterra Brands poinformował, że od ostatniego wtorku trwa wycofywanie linii trzech serów. Powodem jest znalezienie kawałka metalu w jednym z opakowań z serem.

  363. Rosja: Coraz lepsze wyniki sieci Dixy

    Dixy podał dane finansowe za pierwsze półrocze. Obroty wyniosły 926 mln euro, zysk netto osiągnął poziom 13,7 mln euro (z wyłączeniem spółki Viktoria Group). Najważniejsze jest wzrost wyniku netto aż o 340%.

  364. Tesco: Rozważamy przejęcia w Turcji

    Tesco, właściciel sieci Kipa w Turcji rozważa przejęcia lokalnych sieci handlowych. - Rozważamy przejęcie kilku tureckich sieci, jako, że jesteśmy otwarci na wszelkie możliwości rozwoju w Turcji - powiedział Mike Arnott, Dyrektor Handlowy Tesco Kipa podczas konferencji w Stanbule.

  365. Francja/Szwajcaria: Carrefour wycofuje sery podejrzane o obecność bakterii Listeria

    Sprawa dotyczy wyrobów sprzedawanych w okresie 25 sierpnia – 13 września. Carrefour informuje, że feralny ser był wytwarzany w Alzacji i Lotaryngii.

  366. Rumunia: Sieć handlowa Angst w objęciach Carrefoura

    Sieć supermarketów Angst wejdzie – na zasadach franczyzowych – we współpracę z francuskim potentatem, siecią Carrefour – podaje źródło cytowane przez Ziarul Financiar. Sieć liczy 27 placowek.

  367. Grupa Metro w Dow Jones Sustainability World Index

    Grupa Metro została przyjęta do indeksu Dow Jones Zrównoważony Rozwój. Analitycy w szczególności wyrazili uznanie dla ekonomicznego wymiaru polityki zrównoważonego rozwoju. Obejmuje ona dobre zarządzanie ryzykiem, przepisy w walce z korupcją i efektywną obsługę klienta.

  368. Argentyna: Więcej produktów mlecznych do Chin

    Współpraca obu krajów kwitnie. Chiny sprzedają do Ameryki Południowej coraz więcej produktów przemysłowych, a Argentyna coraz więcej produktów rolnych. Choć Argentyna już wysyła wino, tytoń, wołowinę i miód, to Gustavo Martino, ambasador Argentyny w Chinach podkreśla wagę eksportu nabiału i nawiązania współpracy firm mleczarskich obu krajów

  369. Chorwacja liderem powierzchni handlowej per capita

    Chorwacja jest jednym z państw europejskich o największym obszarze dedykowanych centrów handlowych, które obecnie obejmują około 900 tys. m2.

  370. Carrefour: Zyski spadają o 15%, sieć przyznaje: popełniliśmy błąd

    Zysk za pierwszą połowę roku spadł o 15%, a zysk z działalności operacyjnej o 22%. Akcje Carrefoura spadły w tym roku już o 40%. Analitycy zwracają uwagę na słabe wyniki sieci na rynkach Francji, Grecji i Hiszpanii i lepsze rezultaty na rynkach wschodzących. Carrefour niedawno przyznał, że zrobił błąd taktyczny i podniósł ceny zanim uczynili to E. Leclerc i Auchan.

  371. Japonia: Tesco wycofuje się

    Tesco, największa brytyjska sieć supermarketów i trzeci detalista świata, po 8 latach rynkowej walki zdecydowała się sprzedać swe japońskie placówki. - Pomimo znacznych wysiłków, doszliśmy do wniosku, że nie możemy zbudować biznesu w odpowiedniej skali - powiedział Phil Clarke, nowy szef Tesco w Japonii.

  372. Australia: Parmalat przejmuje kontrakty

    W związku ze zmianą dostawcy pod mleko marek własnych Woolworths Fresh i Woolworths Home Brands do sklepów sieci Woolworths, mleczarze ze stanu Nowa Południowa Walia zagrożeni są redukcją odbioru mleka. Dotychczasowy dostawca, firma Lion (poprzednia nazwa National Foods) przegrał rynkową rywalizację z Parmalat Australia (obecnie Grupa Lactalis).

  373. Szwajcaria: Handel boryka się z mocnym frankiem

    Mocny frank doskwiera szwajcarskim handlowcom. Szwajcaria zawsze uchodziła za drogi kraj – ceny żywności były tam o 49% wyższe niż średnia w UE. Jednak teraz ceny wielu produktów, zwłaszcza spożywczych, są nawet dwa razy droższe. Dlatego Szwajcarzy ruszają na wielkie zakupy do sąsiednich krajów. A największe szwajcarskie sieci handlowe mocno obniżają ceny, by przyciągnąć do siebie klientów. Niższe o ponad 20% ceny jedzenia, napojów, kosmetyków i sprzętu domowego wprowadziły już czołowe szwajcarskie sieci Migros, Coop oraz sieć dyskontów Denner. A ponieważ nie przyniosło to pożądanego skutku, planowane są kolejne obniżki.

  374. Tesco: Prognoza sprzedaży wg prognozy pogody

    Precyzyjne prognozy pogody pomagają sieciom detalicznym określić, jakie produkty danego dnia powinny znaleźć się na półkach - pisze Daily Mail. Dzięki dokładnej technice prognozowania handlowcy są w stanie określić wpływ wahań temperatury na kupowane produkty.

  375. Wielka Brytania: Mleczarnie i sieci ukarane za zmowę

    Urząd ds Sprawiedliwego Handlu (OFT) ukarał Sainsbury, Tesco i Asda oraz mleczarnie Robert Wiseman Dairies, Dairy Crest, The Cheese Co kwotą 49,5 mln funtów (około 80,3 mln USD) za ustalanie cen.

  376. Metro Group sprzeda Real za 2 mld euro?

    Metro Group, międzynarodowy operator detaliczny i hurtowy zamierza pozyskać ze sprzedaży sieci Real około 2 mld €. Oficjalny proces sprzedaży nie został jeszcze rozpoczęty.

  377. Metro Group: największe wydatki na reklamę TV wśród sieci

    Grupa Metro byłą największym reklamodawcą TV pośród sieci handlowych podają Wirtualne Media za badaniami TNS OBOP. Kwota wydatków cennikowych przekroczyła nieznacznie 70 mln zł.

  378. Metro Group podtrzymuje prognozy wyników

    Olaf Koch, Dyrektor Finansowy Metro Group potwierdził oczekiwania względem przychodów i zysków na 2011 rok. Jest to efekt poprawy wyników z obszaru pozaoperacyjnego o 10% i spadku w przychodach w drugim kwartale po stronie części spółki zajmującej się handlem elektroniką (Media Markt i Saturn).

  379. Fortuna właściciela Biedronki rośnie

    Alexandre Soares dos Santos, prezes zarządzającej siecią Biedronka grupy Jeronimo Martins, zwiększył w ciągu ostatnich 12 miesięcy swoją fortunę o 88,9%.

  380. Delhaize liderem detalicznym w Europie Płd-Wsch.

    Delhaize Group, belgijski operator detaliczny ogłosił, że uzyskał wszystkie niezbędne zgody na przejęcie serbskiego detalisty Maxi Delta. W połączeniu z istniejącymi aktywnościami w Grecji i Rumunii, transakcja czyni Delhaize Grupy wiodącym detalistą w tej części Europy.

  381. Pojazdy DAF LF dla EKO Holding

    Firma EKO Holding, jedna z największych sieci supermarketów w Polsce, odebrała w siedzibie dealera DAF Warsaw Trucks Center w Długołęce k. Wrocławia 3 pojazdy DAF LF55. To pierwsze DAFy w całej flocie firmy.

  382. Carrefour otwiera sklepy franczyzowe

    Nowy format to sklep spożywczy o mniejszej powierzchni sprzedaży, pod logo Carrefour Express w kolorze pomarańczowym. Pierwszy taki sklep został otwarty w Warszawie przy ul. Świętokrzyskiej 31/33A. Jest to sklep osiedlowy, wyposażony w dwa stanowiska kasowe, a jego powierzchnia sprzedaży wynosi niecałe 90 m2.

  383. Wal-Mart przejmie sklepy Real?

    Do Polski wchodzi Wal-Mart, największa sieć supermarketów na świecie. Na początek Amerykanie mają przejąć kilkadziesiąt sklepów sieci Real - pisze niemieckie branżowe pismo Lebensmittel Zeitung. Jak podaje gazeta, niemiecki koncern Metro Group szuka kupców na sieć swoich polskich hipermarketów Real. Pod młotek mają pójść wszystkie 54 sklepy. Nabywcą ma być amerykański gigant – Wal-Mart. - Polskie biuro prasowe nie komentuje tej sprawy. Proszę o kontakt z niemiecką centralą naszej firmy - mówi Wirtualnej Polsce Agnieszka Łukiewicz-Stachera, rzecznik prasowy Reala w Polsce.

  384. Turcja: Handel tradycyjny pod presją

    Postępujący rozwój sieciowych placówek wielkopowierzchniowych w Turcji, w tym wzrost placówek typu dyskontowego spowodował spadek udziału placówek tradycyjnych w sprzedaży detalicznej z 67% (2005 rok) do 45% (2010 rok) .

  385. Węgry: Spada lojalność klientów sieci

    Węgry odnotowują niewielki wzrost w handlu detalicznym po dołku, jaki wystąpił w 2009 roku. Nominalna wartość sprzedaży żywności i produktów chemicznych wzrosła o 1,4% w porównaniu do ostatniego roku. Warto przy tym pamiętać, że dopiero druga połowa 2010 roku przyniosła ożywienie w węgierskiem handlu. Krisztina Kovács, Manager GfK Hungária’s Consumer Tracking stwierdza wprost, że spada lojalność klientów, którzy obecnie robią zakupy w prawie 9 sieciach (średnio, żywność i chemia).

  386. Trwa wyścig zbrojeń między Tesco a Biedronką

    - Na rynku robi się duszno - ocenia Piotr Wojciński, członek zarządu Polskiej Grupy Supermarketów, właściciela m.in. marki Top Market skupiającej drobnych i średnich krajowych handlowców Czołówka peletonu, czyli Biedronka i Tesco, narzuciły szaleńcze tempo - wydadzą w tym roku na nowe sklepy ok. 2,5 mld zł. Część spółek już teraz chce się wycofać z wyścigu. Emperia Holding, jedna z większych grup handlowych w kraju kontrolowana przez polski kapitał, wystawiła na aukcję spółki zajmujące się handlem detalicznym. Grupa ma pięć sieci tego typu: Stokrotka, Lewiatan (franczyza), Społem Tychy, Euro Sklep (franczyza) oraz Koliber.

  387. Handel: Dwie sieci nie wytrzymymają

    - Kto w ciągu czterech-pięciu lat nie zdobędzie dobrej pozycji – a dla mnie oznacza to zdobycie 10-15% rynku – ten nie przetrwa – uważa Ryszard Tomaszewski, prezes Tesco Polska.

  388. Olam wchodzi w biznes mleczny

    Olam Ltd. (OLAM) jedno z trzech największych przedsiębiorstw obracających ryżem, kakao i kawą, zamierza wejść w biznes cukrowy w Afryce oraz hodowlę bydła mlecznego w Ameryce Łacińskiej.

  389. Delikatesy walczą z wielkimi sieciami o klientów

    Sieci delikatesów Alma, Bomi oraz Piotr i Paweł przez lata uchodziły za sklepy dla bardziej zamożnych klientów, oferując im najwyższej klasy produkty po odpowiednio wyższych cenach. Jednak kryzys zmusił je do zweryfikowania swojej strategii i szerszego zwrócenia się w stronę przeciętnych konsumentów. Jak na tym wyszły?

  390. Galerie handlowe wchodzą do małych miast

    Małe miasta bogacą się, a to wpływa na ich siłę nabywczą. 80% nowej powierzchni handlowej powstaje właśnie tam. W galerie handlowe inwestują już nie tylko międzynarodowi deweloperzy, lecz także lokalne firmy.

  391. Wal-Mart musi odwrócić negatywny trend na rynku amerykańskim

    Sprawa rozwoju i wzrostu zysków sieci sklepów Wal-Mart staje się w oczach inwestorów drugorzędna w stosunku do najbardziej palącego obecnie problemu – poprawie sprzedaży w Stanach Zjednoczonych.

  392. Anglia: BRC proponuje nowe standardy

    British Retail Consortium opublikuje w lipcu nową wersję standardów dla dostawców dla sieci handlowych w Wielkiej Brytanii. Sprawa odbiła się szerokim echem wśród brytyjskich dostawców, którzy chóralnie pytają: ‘Ile potrzebujemy jeszcze chol…….. standardów i audytów?'

  393. Auchan otwiera sklep internetowy

    Francuska sieć hipermarketów zamierza w tym roku wystartować z własnym sklepem internetowym, który będzie mieścił się pod adresem Auchandirect.pl. Zapisy dla klientów rozpoczęły się dzisiaj.

  394. Wallmart startuje z inicjatywą zdrowej żywności w USA

    Program zbudowany jest na sukcesie kampanii promowanej przez Pierwszą Damą - Michelle Obamę - o nazwie Let's move, która skupiała się na podejmowaniu zdrowotnie korzystnych decyzji przez rodzinę w sposób wygodniejszy i bardziej dostępny.

  395. Tesco kupuje czeską Żabkę. Polska sieć trafi na GPW?

    Największa w Wielkiej Brytanii sieć sklepów Tesco kupi od funduszu private equity Penta Investments Group czeską część sieci sklepów detalicznych Żabka i sieć Koruna za łącznie 1 mld koron (52 mln dol.) - poinformowały w czwartek spółki.

  396. Dla kogo Żabka?

    Przejęciem sieci ma być zainteresowany Tesco, Carrefour oraz dwóch inwestorów finansowych. Transakcja o wartości 300 mln zł ma być zawarta jeszcze w tym roku.

  397. Kurs akcji Carrefoura spadł o 7,9%

    Kurs akcji Carrefoura spadł na paryskiej giełdzie o 7,9%. Jest to największy spadek od maja.

  398. Carrefour oznacza żywność pochodzącą od zwierząt karmionych konwencjonalną paszą. Co zrobi Tesco?

    Blisko 70 proc. mięsa i mleka w brytyjskich supermarketach pochodzi od zwierząt karmionych genetycznie zmodyfikowaną paszą. Ekolodzy apelują o specjalne oznaczenia żywności.

  399. Carrefour che być Ikeą rynku spożywczego

    Drugi co do wielkości sprzedawca detaliczny na świecie chce dokonać wielkiej zmiany w strategii. Szef Carrefour – Lars Olofsson – zamierza zmienić sklep ze sprzedającego produkty wielu marek w sklep sprzedający produkty pod własnym logo oraz po najniższych cenach.

  400. Grupa Metro poprawia wyniki, gorzej w Polsce

    Poziom sprzedaży w Grupie Metro wzrósł w pierwszej połowie 2010 roku o 2,4% do 31,2 mld euro. W pierwszej połowie roku Grupa otworzyła 28 nowych placówek handlowych oraz ograniczyła zadłużenie o 134 mln euro. Wyniki za pierwszą połowę roku potwierdzają pozytywny trend odnotowany w pierwszym kwartale, kiedy to sprzedaż wzrosła również o 2,4% do 15,7 mld euro.

  401. Carrefour nabywa 51% udziałów w chińskim Baolongcang

    Carrefour podpisał porozumienie w celu nabycia 51% Baolongcang, jednej z głównych grup hipermarketów w szybko rosnącym regionie Hebei, niedaleko Pekinu. Założyciele Baolongcang zatrzymają 49% udział w spółce joint venture.

  402. Belgia: Carrefour zamknie 16 niedochodowych sklepów – koniec walki ze związkami zawodowymi

    Carrefour zamknie szesnaście niedochodowych sklepów, w tym dziewięć hipermarketów i siedem supermarketów do końca 2010 r. Pięć supermarketów zostanie ponownie otwartych pod szyldem Carrefour Market jako sklepy franczyzowe.

  403. Casino: Nie ma planów sprzedaży Geant ani CDiscount

    W wywiadzie prasowym dla Le Figaro Jean-Charles Naouri, prezes Casino zaprzeczył, jakoby istniały plany sprzedaży Geant oraz CDiscount w celu obniżenia zadłużenia firmy.

  404. Słowenia: Mercator porzuca plany przejęcia lokalnego rywala Merkura

    Największy słoweński detalista spożywczy Mercator podał do wiadomości, że plany przejęcia lokalnego rywala, Merkura, zostały pokrzyżowane przez obecnych wierzycieli. W zeszłym miesiącu Mercator podpisał list intencyjny w sprawie przejęcia sieci Merkur, ale wierzyciele bankowi zadecydowali, że nie sprzedadzą żadnej części Merkura. Zaniechano wszelkich działań zmierzających do fuzji z Merkur – można przeczytać w oświadczeniu.

  405. Auchan odświeża Simply Market

    Auchan chce zmodernizować swój format Simply Market po osłabieniu się sprzedaży w sklepach pod tym szyldem. Z 10 do 11 tys. zwiększy się ilość oferowanych produktów. Zostaną wprowadzone promocje oraz więcej kas.

  406. Nowa marka w Rewe – Pro Planet

    Grupa Rewe wprowadziła markę przyjazną dla środowiska pod nazwą Pro Planet. Podkreśli to już istniejącą gamę produktów private label, do których wytworzenia stosuje się przyjazne środowisku metody. Po wprowadzeniu marki w Niemczech, w dziale warzyw i owoców, marka będzie obejmować inne kategorie produktów zarówno spożywczych jak i nie-spożywczych pod wszystkimi szyldami sklepów Rewe. Pro Planet została opracowana wspólnie z amerykańskim Centrum dla Przyjaznej Środowisku Konsumpcji i Produkcji (Centre on Sustainable Consumption and Production), organizacją-spółką łączącą niemiecki Instytut ds. Energii, Klimatu i Środowiska w Wuppertalu i amerykański United Nations Environment Program.

  407. Grupa Casino użyje systemu on-line dla swoich marek

    Casino użyje systemu e-management Trace One do opracowania serii marek własnych Franprix i Leader Price. Trace One oferuje platformę interaktywnej zarządzania rozwojem i jakością produktów private label w Europie.

  408. Niemcy: Foodwatch składa zawiadomienie do sądu przeciwko firmie Prolactal oraz Lidl

    Foodwatch skierował zawiadomienie do sądu przeciwko dyskontowi spożywczemu Lidl, austriackiej firmie Prolactal oraz odpowiednim władzom. Zarzut: nierzetelne ostrzeżenia doprowadziły do śmierci konsumentów. Zdaniem Foodwatch zachodzi prawdopodobieństwo nieumyślnego spowodowania śmierci i uszkodzenia ciała ze skutkiem śmiertelnym. Ministerstwo Ochrony Konsumentów (Verbraucherschutzministerium) z Badenii-Wirtembergii za późno poinformowało o zagrożeniu dla zdrowia stwarzanym przez zatruty ser z Lidla – argumentuje Foodwatch.

  409. Wal-Mart: Wyniki za pierwszy kwartał lepsze niż oczekiwano.

    Firma Wal-Mart Stores, Inc. podała wyniki sprzedaży oraz dochody w pierwszym kwartale 2010 r. do 30 kwietnia. Przychody netto ze sprzedaży za pierwszy kwartał wyniosły 99,1 mld. $, co oznacza 6% wzrost w stosunku do pierwszego kwartału ubiegłego roku (92,5 mld. $). Dochód z kontynuowanej działalności przypisywany Wal-Martowi w pierwszym kwartale 2010 wzrósł do 3,3 mln $ z 3,0 mld. $ (w pierwszym kwartale 2009 r.)

  410. Wlk. Brytania, Asda: W pierwszym kwartale spadek sprzedaży pierwszy od czterech lat

    Asda, druga co do wielkości sieć sklepów spożywczych w Wielkiej Brytanii, znajdująca się w posiadaniu amerykańskiego detalisty Wal-Mart, podała, że sprzedaż w sklepach otwartych co najmniej powyżej roku spadła o 0,3% w pierwszym kwartale tego roku. Stało się tak po 4,6% wzroście w ostatnim kwartale 2009 r. i jest to pierwszy spadek od wczesnego roku 2006. –Stawiamy sobie wysoko poprzeczkę i dlatego wyniki sprzedaży w pierwszym kwartale były rozczarowujące – powiedział prezes Andy Bond – rynek zwolnił znacząco od końca zeszłego roku i oczekuję, że warunki pozostaną takie przez jakiś czas – powiedział i dodał, że wysokie ceny benzyny oraz wzrost podatków.

  411. Mercator: W pierwszym kwartale zysk netto w górę o 3 %

    Największy słoweński detalista Mercator podał wyniki finansowe za pierwszy kwartał roku 2010. Zysk netto wzrósł o 3,1% w stosunku rocznym do 6,65 mln euro. Sprzedaż wzrosła o 3,2 % do 637,2 mln euro, głównie dzięki przejęciu chorwackiego detalisty Getro na początku roku oraz inwestycjom w sieć sklepów Mercator w roku ubiegłym.

  412. Carrefour otworzy nowe sklepy w Indiach

    Carrefour, drugi co do wielkości detalista świata, zapewnił sobie już nieruchomości w czterech miastach w Indiach i planuje odtworzyć 4 do 5 sklepów cash-and-carry do końca 2010 r.

  413. Słowenia: Mercator chce przejąć Grupę Merkur

    Największy słoweński detalista Mercator planuje zwiększyć kapitał zakładowy o 10%, ok. 60 mln euro (77 mln $), aby móc sfinansować przejęcie innego słoweńskiego detalisty, Grupy Merkur.

copyright
Nathusius Investments Sp. z o.o © 2008-2017
02-920 Warszawa
ul. Powsińska 23/6
tel: 22 642 43 12, fax: 22 642 36 25